安全生產的管理制度

時間：2024-01-03 09:15:01 制度

安全生產的管理制度通用

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的安全生產的管理制度通用，希望對大家有所幫助。

安全生產的管理制度通用

安全生產的管理制度通用1

　　1﹑目的：

　　建立獎勵、懲罰方法

　　2﹑范圍：

　　全體員工

　　3﹑責任者：

　　安全部

　　4﹑程序：

　　4.1獎勵

　　4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：

　　4.1.1.1.對安全生產有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

　　4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

　　4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

　　4.1.1.4.對搶險救災有功者。

　　4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的.安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

　　4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

　　4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

　　4.2獎勵程序

　　4.2.1安全生產先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產領導小組通過。

　　4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產小組討論，審核通過。

　　4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領導批準。

　　4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：

　　4.3.1事故責任者。

　　4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

　　4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質惡劣者。

　　4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

　　4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

　　4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。

　　4.3.7其它各種違反安全生產規(guī)章制度造成嚴重后果者。

　　4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

　　4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

　　4.4懲罰類型

　　4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

　　4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

　　4.43性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　4.5處罰程序

　　4.5.1經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　4.5.2行政處罰由有關部門提出，按公司有關規(guī)定參照任命程序，報有關領導批準后執(zhí)行。

安全生產的管理制度通用2

　　1、設備選購

　　1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　1.2設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)工藝生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

　　1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　2、設備使用前的管理工作

　　2.1制定安全操作規(guī)程。

　　2.2制定設備維護保養(yǎng)責任制。

　　2.3安裝安全防護裝置。

　　2.4員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　3、設備使用中的管理工作

　　3.1嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

　　3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

　　3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。

　　3.4預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據(jù)設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質上的安全性。

　　4、設備維護保養(yǎng)制度

　　4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

　　4.2操作人員要做好以下工作：

　　4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。

　　4.2.3做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　4.2.4設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

　　4.2.5建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

　　4.2.6保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

　　5、設備檢查制度

　　5.1生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果進行記錄。

　　5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

　　5.3設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并上作好記錄。

　　5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。

　　6、設備更新改造及報廢的'管理工作

　　6.1設備報廢的基本原則：

　　6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

　　6.1.2設備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

　　6.1.3設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

　　6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。

　　6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

　　符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。

　　6.2設備報廢手續(xù)

　　6.2.1）由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。

　　6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務部辦理報廢結算手續(xù)。

　　6.3.設備改造的基本要求

　　6.3.1經(jīng)過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經(jīng)濟上也是合算的。

　　6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

　　7、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

　　建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

安全生產的管理制度通用3

　　1目的

　　貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產順利進行。

　　2適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司下屬生產單位。

　　3安全生產教育

　　3.1每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

　　3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。

　　3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。

　　3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

　　3.5生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

　　3.6公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓規(guī)定的，將追究單位負責人的責任。

　　4安全管理小組

　　4.1生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。

　　4.2安全管理小組職責：

　　4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

　　4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

　　4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

　　4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

　　5安全生產檢查

　　5.1按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

　　5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

　　5.3經(jīng)常性檢查

　　5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

　　5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

　　5.3.3各級管理人員在檢查生產的.同時檢查安全。

　　5.4自檢、互檢、交接檢

　　5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。

　　5.4.2互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。

　　5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。

　　5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。

　　5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。

　　6安全管理

　　6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

　　6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

　　6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

　　6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。

　　6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

　　6.2重點部位的管理

　　6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點部位檔案。

　　6.2.2重點防護區(qū)、警戒區(qū)內不得從事以下活動：

　　a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

　　b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。

　　c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內逗留；

　　d)警戒區(qū)域內，未經(jīng)分管領導允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

　　6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

　　7班前安全活動制度

　　7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。

　　7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

　　7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產任務。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

　　7.4作業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

　　7.5嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產現(xiàn)場作業(yè)。

　　7.6進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。

　　8安全責任目標管理

　　8.1生產單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。

　　8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準，及獎罰硬指標。

　　9安全管理考核

　　9.1為確保安全生產無事故，生產現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標準，按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。

　　9.2考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。

安全生產的管理制度通用4

　　第一章總則

　　第一條目的。為規(guī)范公司安全生產管理，保障員工人身和企業(yè)財產的安全，根據(jù)相關規(guī)定，結合本公司實際情況，特制定本制度。

　　第二條安全生產管理原則。安全生產管理，必須堅持“安全第一，預防為主”，“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則。

　　第三條本制度由公司安全委員會辦公室負責解釋，適用于公司所有部門和職員。

　　第二章安全生產責任制

　　第四條不斷建立和完善安全生產責任制，明確各級、各類人員應負的崗位責任。

　　第五條企業(yè)安全生產委員會是企業(yè)安全生產的組織領導機構，由企業(yè)領導和有關部門的主要負責人組成，其日常事務由安全生產委員會辦公室負責處理。安全生產委員會的主要職責是全面負責企業(yè)安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理安全事故等工作。

　　第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔的安全生產職責包括以下六條。

　　1．遵守國家、省、市和管理區(qū)的有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本企業(yè)的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2．建立、健全安全生產管理機構和安全生產管理制度。

　　3．總經(jīng)理的任期目標要有安全生產內容，把安全管理納入企業(yè)管理工作計劃。每年應從固定資產更新和技術改造資金中提取一定的安全技術改造資金，用于安全項目。

　　4．積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求。

　　5．負責對本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6．結合本企業(yè)的生產技術特點，組織有關安全管理人員制定各種安全管理制度，相關制度主要包括：職工安全生產守則、安全生產宣傳教育制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、工傷事故管理制度、化學物品管理制度、安全技術檔案（包括職工安全教育檔案、事故檔案、設備檔案、事故隱患整改檔案等）管理制度等。

　　第七條各部門經(jīng)理所承擔的安全生產職責包括以下九條。

　　1．組織、指導、督促本部門遵守安全生產的法律、法規(guī)和安全生產的規(guī)章制度。

　　2．制訂本部門的安全生產管理制度和安全生產計劃，并組織落實。

　　3．建立、健全安全生產管理網(wǎng)絡，合理安排本部門安全生產管理職責和安全生產管理人員。

　　4．定期召開本部門的安全生產管理人員會議。

　　5．組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　6．建立本部門安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

　　7．組織安全檢查，定期巡查本部門的安全生產狀況并督促部門對存在的隱患進行整改。

　　8．協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統(tǒng)計、報告、調查、分析和處理工作。

　　9．定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產工作，完成安全生產任務。

　　第八條公司基層員工所承擔的安全生產職責共包括以下四條。

　　1．積極參加企業(yè)組織的安全生產知識的學習活動，增強安全生產觀念和意識。

　　2．嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和企業(yè)的規(guī)章制度。

　　3．正確使用勞動保護用品。

　　4．及時向企業(yè)有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第三章安全生產目標管理

　　第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標，具體項目包括以下六條。

　　1．不發(fā)生人身重傷及以上事故。

　　2．不發(fā)生有責任的電網(wǎng)事故。

　　3．不發(fā)生重大設備事故，重大火災事故。

　　4．不發(fā)生生產性重大交通事故。

　　5．無對社會造成嚴重影響的事故，無“五誤”事故及人員責任事故。

　　6．不發(fā)生因違反調度紀律而造成的事故。

　　第十條為實現(xiàn)上述安全生產目標，企業(yè)實行三級管理體制。各級的管理目標如下所示。

　　1．公司不發(fā)生人身重傷，杜絕人身死亡和重大設備損壞。

　　2．部門控制一類障礙和人身輕傷，不發(fā)生重傷和責任事故，杜絕違章指揮和負同等責任以上的重大交通事故。

　　3．生產班組控制異常，不發(fā)生障礙和輕傷，杜絕一切違章作業(yè)。

　　第四章安全教育與培訓

　　第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關的安全培訓教育。

　　第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

　　第十三條企業(yè)必須對全體職工進行安全培訓教育，應將安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的`安全教育。

　　第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復審，逾期不復審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書，每兩年由發(fā)證單位復審一次。

　　第五章安全生產活動

　　第十六條安全生產第一責任者在每月月末主持召開一次安全分析會，總結本月安全生產情況，分析事故教訓及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策，提出下月安全生產工作的重點及要求。

　　第十七條各部門每月初，根據(jù)公司安全生產要求，由各部門自行組織安排開展一天的安全生產日活動。

　　第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產活動，時間不少于半小時，活動內容主要總結上周本班組安全生產情況和執(zhí)行各項規(guī)程制度情況，通報忽視安全的現(xiàn)象以及近段時間下發(fā)的各類事故，傳達領導指示和會議紀要等。同時，針對本周即將進行的主要工作，提出相應的安全措施及要求。

　　第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認證工作。結合實際綜合應用“安全性評價”，“危險點分析”等方法，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，風險評價，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取防范措施。

安全生產的管理制度通用5

　　一、安全生產和崗位責任制

　　1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關道路運輸、安全生產的法律法規(guī)及相關規(guī)定，全面負責安全生產工作。

　　2、負責和協(xié)助有關部門對安全生產事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。

　　3、負責對單位安全生產情況的監(jiān)督檢查。

　　4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關于道路運輸安全生產的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。

　　5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務。

　　二、安全生產操作規(guī)程

　　1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。

　　2、駕駛員對車輛的日常維護應做到：

　　（1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

　　（2）保持車容整潔。

　　3、駕駛人員連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。

　　三、安全生產監(jiān)督檢查制度

　　1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

　　2、嚴格按規(guī)定進行裝貨，并做好途中檢查工作。

　　3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產操作規(guī)程。

　　4、檢查消防設施是否安全有效。

　　5、建立安全生產獎懲制度。

　　四、從業(yè)人員安全管理制度

　　1、從業(yè)人員的資格及聘用。

　　（1）駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的從業(yè)資格證。

　　（2）從業(yè)務人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。

　　（3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關情況，簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。

　　（4）不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。

　　2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高安全生產思想認識和安全操作水平。

　　五、安全例會制度

　　1、單位負責人每月召開一次安全例會。

　　2、例會內容：

　　（1）傳達國家省市及主管部門關于安全生產的形式，會議，文件精神；

　　（2）對本單位的安全隱患進行通報，分析，安排相應的整改措施；

　　（3）、布置下階段安全生產工作。

　　3、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥善保管。

　　六、安全培訓和教育學習制度

　　1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。

　　2、安全培訓和教育學習由安檢員，全體駕駛員等相關人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。

　　3、安全培訓和教育學習的內容：

　　（1）安全生產法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規(guī)；

　　（2）事故應急處理及現(xiàn)場自救知識；

　　4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄，對學習資料，培訓講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。

　　七、車輛、設施、設備安全管理制度

　　1、購置車輛應選擇符合國家技術標準的'規(guī)范產品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數(shù)高的車輛產品。

　　2、車輛必須在公安部門辦理登記手續(xù)并領取合法行駛證，號牌，在運管部門辦理合法營運證照方能正式營運。

　　3、嚴禁任何人對車輛改裝。

　　4、建立營運車輛技術檔案，包括購車發(fā)票、登記證、行駛證、營運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。

　　八、道路交通事故處理應急預案（重點）

　　1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

　　2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

　　3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時內報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

安全生產的管理制度通用6

　　1、總則

　　為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。

　　2、調度運行

　　2.1調度值班

　　2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

　　2.1.2值班調度員進行調度操作時（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

　　2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

　　2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

　　2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。

　　2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長同意。

　　2.2交接班

　　2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。

　　2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

　　2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

　　2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；

　　2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；

　　2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(shù)（包括口頭命令）；

　　2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況；

　　2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；

　　2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；

　　2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；

　　2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。

　　2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

　　2.2.4.1交接班記錄；

　　2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計；

　　2.2.4.3危險點分析記錄（接班值接班后立即做）。

　　2.3調度聯(lián)系匯報

　　2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。

　　2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。

　　2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。

　　2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

　　2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的`同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外）。

　　2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。

　　2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經(jīng)理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。

　　2.4調度操作指令票

　　2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。

　　2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

　　2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

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