工程施工管理制度
在現在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的工程施工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程施工管理制度1
裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。
1落實安全生產制度,實施責任管理
(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;
(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任;
(4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失;
(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;
(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。
2項目全員安全教育與訓練
(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。
1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;
2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;
3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;
4)具有適于不同層次操作所必須的文化;
5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。
1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;
2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象;
3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。
1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;
2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;
3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;
4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的'教育;
5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;
6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
(4)加強教育管理,增強安全教育效果
1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;
2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;
3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;
4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;
5)獎勵促進,鞏固學習成果;
6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
工程施工管理制度2
為規(guī)范工程施工現場簽證管理工作，確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
一、職責分工
1、公司授權派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。
二、簽證工作內容
1、基礎開挖超出設計要求時，必須進行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設計變更以外的工程內容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5、工程施工合同中約定必須簽認的。
6、法律、法規(guī)及現行有效標準規(guī)定必須簽證的。
三.現場簽證參加人員
甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現場簽證單填寫要求
所有工程量必須經現場測量后填寫，到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字，后補簽簽證單。現場簽證單一式四份，甲方工程部、財務部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現場簽證單必須在一個星期之內四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現。如有特殊原因需發(fā)生點工且數量較大時，必須由主辦人員所在的部門經理同意后方可進行施工。
五.現場簽證程序
1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。
六、簽證的效力
1、乙方應予提報簽證的文件，但未經甲方簽證的，均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現行有效標準及合同約定時間內對對方提出的.文件予以簽證或簽復的，應視為要求已被確認，由此產生的責任由責任方承擔。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。
七.例外處置
1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應予以執(zhí)行。但乙方應在48小時內提出書面文件，甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內不予下達或答復，應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執(zhí)行。
工程施工管理制度3
工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：
一、現場管理人員崗位職責規(guī)定
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，負責工程現場的日常管理及現場工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、根據公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規(guī)范規(guī)程的`要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；
5、負責進行現場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；
8、負責組織現場工程部的日常管理工作，協(xié)調安排施工現場各專業(yè)之間的工作配合，準確、真實記錄現場施工日志，做到有據可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質量保修書規(guī)定的時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現場協(xié)調會。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質。
12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關規(guī)定
1、參加招標前施工現場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現場負責人，留好聯系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規(guī)格型號、數量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內容要填寫詳細并帶有照片；
13、現場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現場確認，之后形成資料（內容應帶有圖紙或照片），作為結算依據；
14、設計變更的管理，設計變更產生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內要填寫：保修內容、保修期限、施工單位維修負責人及聯系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內派人修理。施工單位不在約定期限內派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質量保修金內扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現場搶修；
21、工程竣工后，現場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現場配合情況等方面進行評估。
工程施工管理制度4
一、組織治理
1、施工現場(工地)應成立以工地主任(或工程經理)為安全生產第一責任者的工地安全生產治理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。施工現場安全治理制度。工地主任(工程經理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪番安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)視班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等治理制度。
3、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產治理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證狀況。同時，工地安全治理小組要向班組進展安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位(或參與施工單位)參與的聯合安全生產領導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)理施工現場安全生產工作。各分包單位(或參與施工單位)依據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全治理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全治理，并聽從總包單位的安全監(jiān)視檢查。
二、施工現場安全技術治理
現簡述關于施工現場安全技術治理方面的要求。
1、施工現場(單位工程)安全技術治理根底資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(簡單或特別要求的設施，還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采納新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的.組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施(或方案)，應層層進展安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
完成后必需組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進展常常性的檢查修理，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現場特殊需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必需嚴格按規(guī)定執(zhí)行;
二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等愛護裝置必需齊全。瓶閥嘴制止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥;
三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必需熟識其運輸、保存、使用要求，并依據其性能特點實行相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
工程施工管理制度5
工程安全施工、安全管理目標是:杜絕重大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保施工安全人員生命安全。采取如下措施:
1.建立安全生產責任制
建立項目經理、管理人員、崗位操作人員在施工生產過程中層層負責的安全生產責任制度,明確各自安全生產崗位職責。
2、建立安全生產教育制度、建立健全施工安全交底記錄和施工安全例會制度,使之成為安全工作內業(yè)檢查的主要內容。施工隊伍進場前必須對對所有參加施工生產的職工(包括外包工、待訓工及實習生)均應進行入場生產安全和消防安全教育進,規(guī)章制度教育,簽訂安全協(xié)議,未經教育不得上崗.對工人進行安全交底。特殊工種的操作工,如架子工、電焊工、氣焊工、維護電工、小型機械工等特殊工種,必須經過培訓,持證上崗。無證不得操作,非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。每月召開一次全體員工會議,建立安全生產檢查制度,貫徹公司安全規(guī)章制度,實行鮮明的獎罰制度。
3、做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄,酒后不準上班操作,穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不準進入施工現場;穿硬底鞋不準進行登高作業(yè),禁止在施工樓內隨地大小便。
每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。
4、設立專職安全員,負責施工現場安全檢查,專門負責與現場甲方、土建協(xié)調,落實有關安全生產的規(guī)章制度,進場前和施工中對安裝人員進行安全教育。安全員應每天深入現場進行巡視,并記錄安全日記,對安全設施、防護措施、安全保護用品、設備安全運行情況,現場文明衛(wèi)生,對現場人員遵守安全規(guī)范的情況進行檢查和實施有效的監(jiān)督,發(fā)現不合格狀態(tài),應發(fā)出整改通知書,責令限期整改,對不聽勸阻者,經項目經理批準采取停工整改、罰款教育等手段進行糾正。
5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。必須保證安全設施健全,專人負責協(xié)調與保潔。現場焊接,割刀,必須開具動火證明,并做到二證一器看護現場作業(yè)人員必須佩戴上崗證,電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,必須把周圍用水潑濕,要用看火員看火,并準備好接火斗和滅火器,不準在易燃易爆物附近電焊;
6、每個施工作業(yè)面均設置一固定的施工臨時用電箱,要求采用“三相五線制”配線,做到“一點一機一保護”,所有插座插頭要全部改成三相五線制。每個施工用臨時配電板必須全部安裝靈敏的漏電保護器。施工現場用電必須有專人管理,按照施工現場總平面圖設定的位置,配備電箱,箱內具備總熔絲,分熔絲、開關、零排地排等,電箱應有門、鎖和標識,箱體架空高于地面600,并做接地接零保護。施工現場的臨時用電、臨時照明,必須符合安全電壓,由監(jiān)控員對臨時電箱、移動電箱,是否接地接零進行檢查。末端開關箱必須一機一閘、一箱一漏,電箱內是否有積灰。配電箱開關電器與配線,一一對應配合專路控制。配電箱熔絲應與用電設備的實際負荷相匹配,嚴禁用鐵,銅絲代替。分電箱必須做到,規(guī)格型號統(tǒng)一,裝有漏電保護裝置,各類接插件,完好無損,接線應使用橡皮軟線。動力電與照明電必須分開設置。施工機具必須保持完好狀態(tài),必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方可使用。傳動和妨口處必須設有防護罩等裝置。接地接零必須達標。
7、保證通道的暢通,通道內不得堆放材料、設備等,照明燈具配備完好,確保照明亮度。夜間施工必須配備足夠的照明燈光,用于底下的照明電應為固定安制間距不超過三米,以保安全。
8、現場機電維修人員應該經常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。加強各標段通過本標段的電纜、電線的監(jiān)視工作,增強安全工作的全局觀念。現場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線包皮破碎剝落,一經發(fā)現有電線露芯或電線包皮破損要及時修調。
9、落實安全檢查制度,日常和定期、專項檢查相結合。并對各施工班組進行獎罰措施。工地每周檢查一次,作好記錄、及時調整、治理隱患,確保安全。
10、施工現場劃分為作業(yè)區(qū)域,通道、辦公區(qū)域、宿舍等,分別配置滅火器具,作業(yè)區(qū)登高作業(yè),由專人(安全監(jiān)控員)對登高作業(yè)設施進行檢查,并做好記錄,登高作業(yè)前由安全監(jiān)控員及施工員對施工組進行登高作業(yè)前的安全技術交底,并對其作業(yè)過程進行監(jiān)控。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分離,保持場容場貌整齊,整潔有序文明。
11、危險品倉庫,必須由專人負責看管,必須有明顯的警示標志,危險品倉庫必須獨立設置,嚴禁易燃,助燃物品混用在起堆放。
12、進入施工現場,在有立體交叉施工部位,必須戴好安全帽,并系好下頜帶。凡2m以上的懸空、高空作業(yè)無安全設施的`必須系好安全帶,扣好保險鉤;正確使用個人勞動用品。高處作業(yè)不得往上或往下亂拋材料和工具等物件;
13、樓梯口、電梯口,預留洞口、通道口及陽臺,樓層和屋面臨邊應設置防護攔桿,井字架吊籃、料斗不準乘人。
14、腳手架、爬架、掛腳手,挑排腳手及吊腳手架等設施,必須有驗收使用手續(xù)。
15、裝飾工程生產面一律實施圍檔封閉施工,圍檔的高度必須高出作業(yè)面層1.5米,以防物體外墜。施工區(qū)域必須有意識形成施工、材料,通行走道三個自然區(qū)域。進場材料必須在指定堆物區(qū)域內分門別類,堆放整齊,掛標識牌,應有名稱、品種、規(guī)格、使用區(qū)域。多余材料應在施工過程中及時清除,當日工完料清,場地清。道路、通道應保持平坦暢通,無散落物、無積水,建筑垃圾必須集中堆放,定期清場。沿市區(qū)道路施工時,必須設置不低于2.5米的穩(wěn)固,整潔、美觀的連續(xù)性護欄設施。
16、必須做好落手清,隨做隨清,在施工作業(yè)時,應防止材料散落,泥漿灑漏,污水橫溢,敲擊干擾周邊居民正常生活。
17、安全標志
施工區(qū)域或危險品區(qū)域必須選擇懸掛醒目的禁止標志,警告標志,指令標志,檢驗標志和宣傳標志。
禁止標志:禁止吸煙、禁止煙火、禁止通行、禁止跨越、禁止停留、禁止入內。
警告標志:注意安全,當心觸電,當心傷心,當心吊物,當心土洞。
指令標志:必須戴安全帽。
提示標志:通行走道、滅火機、余料堆放點、垃圾堆放點。
檢驗標志:設備、驗收合格、材料合格、待驗、待確定、不合格。
未經有關人員批準,不準隨意拆除安全設施和安全裝置。
18、公司設立多層安全防范體系。公司質量安全部門設置專職安全員,負責全面安全施工和消防保衛(wèi)工作,定期對施工現場巡回檢查。工地現場成立安全領導小組,并設專職安全員,具體負責安全施工和消防保衛(wèi)工作。各施工隊設置兼職安全員,負責對各自施工范圍的安全和消防保衛(wèi)工作負責。
19、在各分項工程施工技術方案中,要有安全技術措施,成為向施工隊組安全、防火交底的重點內容,并依據這些措施落實材料、器具和檢查人員的檢查方法。
20、安全工作必須做到預測預控,對工程對象預先進行分析,工程施工中安全施工的重點是高空作業(yè)、樓內孔洞防護、施工機械作業(yè)、施工用電等幾大方面。針對這幾大方面進行分析,找出各個控制點進行有針對性的控制。
21、購置足夠的消防器材,組織消防搶險隊,制定工地動火制度,對火爐、烘爐等常用動火單位,要指定專門的看火負責人。宣傳消防知識,禁止在工地現場吸煙。現場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。不準在宿舍內和施工現場明火燃燒雜物和廢紙;亂扔煙頭、火柴棒,不準躺在床上吸煙,吸煙者應自備煙缸,煙頭和火柴必須丟進煙缸;不準亂接電源,非專職電工不準私接熔絲,宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不得低于2.5m,離開帳子等物不少與500mm;不準將易燃易爆物品帶進宿舍;不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域,木工間及木制品堆放場地;不準在宿舍區(qū)、施工現場燃放煙花和炮竹;宿舍內、施工現場嚴禁引火打鬧;嚴禁損壞、盜竊滅火設備。滅火機具由專人維修、保養(yǎng),定期調換藥劑,標明換藥時間,確保滅火機效能正常。不準在宿舍、倉庫、辦公室內開小灶,不準使用電飯鍋、電水壺、電爐、電熱杯等,如需使用應由總包行政辦公室同意后在指定統(tǒng)一地點使用,但嚴禁使用電爐;食堂、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位;嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖;現場在施工期間嚴禁員工住宿,除必要的倉庫及安全值班外。
22、組織工地現場的保安隊伍,派專人負責制訂進出門規(guī)定和攜帶工具材料進出門的規(guī)定。在安裝裝飾階段,要組織以保安為主的成品保護隊伍,分層分房間有專人專職看守。施工期間每晚由項目經理部領班組織晚間值班巡邏,杜絕一切破壞行為和不良現象。
工程施工管理制度6
1.1項目經理
項目經理主要負責現場施工,可根據工程具體施工進度情況合理對現場的資金、材料、人工進行合理安排和調整;協(xié)調各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調工作。
1.1.1結合實際情況制定現場施工進度計劃。
1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調并做好施工準備。
1.1.3協(xié)調公司內部各部門的進度,負責本工程的安裝質量和施工進度。
1.1.4協(xié)調各部門及各施工隊的.工作,并做好外單位的施工配合、協(xié)調工作。
1.1.5參加工地現場協(xié)調會,做好記錄并解決問題。
1.2技術負責人;
1.2.1負責配合施工進度審核(或提出)材料采購和加工計劃;
1.2.2負責現場技術文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行;
1.2.3協(xié)調解決現場安裝中遇到的其它技術問題。
1.3材料員;
1.3.1負責對現場材料的清點、保管和發(fā)放;
1.3.2負責材料的安全措施;
1.3.3提出各種材料的補缺情況;
1.4質檢員;
1.4.1根據本工程的技術文件、圖紙和業(yè)主標準、企業(yè)標準進行現場產品檢驗;
1.4.2對進場的產品、半成品進行檢查,不合格不準進場;
1.4.3對產品、半成品保護措施的檢查;
1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權作出返工決定,并報請公司備案;
1.4.5配合項目經理、監(jiān)理公司、質檢站完成工序工程及整體工程的質量驗收工作;
1.5安全員;
1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;
1.5.2對上崗人員進行安全考核,不合格不許上崗;
1.5.3對現場環(huán)境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。
工程施工管理制度7
各種機械、電氣焊設備必須經過安全技術培訓考試合格的取證人員才能上崗作業(yè),做到持證上崗,遵守操作規(guī)程和崗位制度,做到專人專要、一機一崗,操縱、裝拆、檢修、必須由持證專業(yè)人員完成。
各種高壓氣瓶專人保管發(fā)放,減壓器應有安全閥,氧氣瓶與可燃性乙炔瓶不可同放一處,均距明火10m以上,存放、使用時避免陽光曝曬不得相互碰撞,做好防震墊圈的保護。
各式起重機械,牽引及輔助工具標明最大負荷量,超高、低限位以及力矩限位、傳感、繼電保護、指示器、停靠裝置、夾軌器必須靈敏、齊全、可靠,一經發(fā)現故障,應由專職人員停機維修。
1)施工機械安全措施:
平刨傳動部位應設防護裝置及安全裝置。
嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器,乙炔發(fā)生器應有回火安全裝置,距離明火不小于10米。保險鏈、防爆膜等保險裝置應靈敏,合格。
施工現場使用的機動車輛,司機應持證上崗駕車,制動裝置靈敏,嚴禁載人或違章行車。
各種氣瓶應有明顯標志,距離乙炔發(fā)生器應符合規(guī)定要求,氣瓶應有防震膠圈有防爆,防曬措施。
電焊機應有良好的接地保護,電源線應按規(guī)定設置,接線端防護齊全,應有防雨措施,焊把把線絕緣良好,嚴禁隨地拖拉。
正確使用各種機械設備,嚴格遵守安全操作規(guī)程保證安全生產,做好機械設備清潔,潤滑緊固,調整和反腐。保證機械設備的附屬裝置,隨機工具,經常整潔,完好、齊全。
2)電焊機安全技術措施:
電焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。
電焊機要設單獨的開關,開關應放在防雨的閘箱內,拉合時應戴乎套側向操作。
焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應戴手套。在潮濕地點工作,應站在絕緣膠扳或木板上。
嚴禁在帶壓力的'容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。
焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。
在密閉金屬容器內施焊時,.容器必須可靠接地,通風良好,并應有人監(jiān)護,嚴禁向容器內輸入氧氣。
焊接預熱工件時,應有石棉布或檔板等隔熱措施。
把線、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設備
代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。
更換場地移動把線時,應切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。
清除焊渣、采用電弧氣刨清根時,應戴好防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。
多臺焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應有隔光板。
釷鎢極要放置在密閉鉛盒內,磨削釷鎢極時,必須戴好手套、口罩,并將粉塵及時排除。
二氧化碳氣體預熱器的外殼應絕緣,電壓不應大于36伏。
雷雨時,停止露天焊接作業(yè)。
施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或進行覆蓋
必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應經有關部門檢試許可后,方可施焊。
工作結束,應切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離開。
工程施工管理制度8
工程施工管理制度
為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。
首先，在施工開始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程，使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經過現場監(jiān)理工程師的批準之后，嚴格執(zhí)行。
其次，在開工之前，應該對施工的組織進行設計，同時科學合理的布置平面，對現場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃，為了能夠實現文明施工，應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設置。再次，制定質量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現場管理制度等等各種規(guī)章制度。
最后，為了能夠使工作人員的技術素質得以提高，應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學習和自我提高。
施工安全管理及其存在的問題
安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結出以下幾點：（1）提高施工人員的安全意識；（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度；（3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；（4）加強對所有人員的安全教育培訓；（5）積極采用“四新”技術，嚴把材料質量關，加強各職能部門的通力合作；（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
質量管理
要建立健全質量保證體系，加強合同管理。檢查施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。要做到質量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經理就可以把更多的精力放到偶然性質量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。
人的技術水平直接影響工程質量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單，如不具備或對檢驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
工程施工管理措施
施工現場場地管理措施
為了營造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現場的場地管理。因此，設計施工現場平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動根據平面布置圖得以落實，根據布置圖對現場的設施進行定位與布置。同時應該根據實際的工程進展情況，合理地地對施工現場進行整理。如果在實際的施工過程有需要，應該使用隔離網等來進行隔離，進而方便施工。
臨時設施管理措施
應該根據便利于組織生產以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產設施，同時布置的過程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。根據消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋，同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋，根據實際的需要設置面積。為了能夠滿足施工期間生產、生活等所需要的用水，應該修建臨時的.給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿足，同時應該將當地的給水管道作為臨時給水水源的接口，為了保證施工用水的質量，應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水，應該在施工現場設置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于1‰，根據流量的需要設置排水溝截面，為了滿足施工過程中的用電需求，應該對臨時用電施工的組織進行編制設計，對線路走向，電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開始之前，項目經理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進行編制，并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后，嚴格的貫徹落實，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開工報告制度，開工報告要得到有關部門的同意之后才能執(zhí)行。在各個分部的工程開工之前，應該向駐地監(jiān)理提出申請，得到同意之后方可開工，并采用內部審核制度監(jiān)督各分項工程開工。
工程施工管理制度9
冬期施工應遵守安全法規(guī)和規(guī)程，并結合如下內容進行安全管理。
1、冬期施工安全教育
1） 須對全體職工定期進行技術安全教育。結合工程任務在冬施前做好安全技術交底。配備好安全防護用品。
2） 對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的教育：對變換工種及臨時參加生產勞動的人員，也要進行安全教育和安全交底。
3） 特殊工種（包括：電氣、架子、起重、焊接、機械、車輛等工種）須經有關部門專業(yè)培訓，考核發(fā)證后方可操作。每年進行一次復審。
4） 采用新設備、新機具。新工藝應對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術交底。
5） 所有工程的施工組織設計和施工方案都必須有安全技術措施。支模、架子等工程均編制單項技術安全方案（亦稱安全設計），并詳細交底，否則不許施工。
2、現場安全管理
1） 現場內的各種材料、砼構件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求，并加強管理、
2） 加強季節(jié)性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風雪后及時檢查腳手架，防止高空墜落事故發(fā)生。
3、冬期電氣安全管理
1） 在冬期施工防案和施工組織時間中，必須有現場電器線路及十倍位置平面圖。現場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備。嚴禁非電工人員隨意拆改。
2） 施工現場嚴禁使用裸線。電線鋪設要防砸、防碾壓，防止電線凍結在冰雪之中。大風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。
3） 用電設備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的.插銷要區(qū)分開，防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升，連續(xù)七晝夜不出現負溫度方可解除冬施。但注意以下幾點：
1） 冬期施工搭設的龍門架，高度超過三層樓以上的架子、電線桿等，應進行一次普查，防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
2） 用凍融法砌筑的砌體，在化凍時按砌體工程施
3） 工驗收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。
4）材料堆放場、大模板堆放場應進行檢查和整理。防止垛堆、構件在土層凍融中倒塌。
工程施工管理制度10
對照招標文件建設方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標為：
本工程計劃自20xx年10月15日開工，20xx年X月X日竣工（正式開工日期以監(jiān)理工程師批準的開工報告為準）。
確保在開工后50天內完成±0·000以下工程；
確保在開工后125天內完成主體結構工程；
總工期為330日歷天。
保證措施：
1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。
2、根據施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。
3、提前聯系材料，聯系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場。
4、提前聯系各種質監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在主體結構施工中，磚砌工程及時跟上等。
5、科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內部工程例會，分析計劃進度跟實際進度的.差距，及時解決不利于施工進度的問題。
6、進度的優(yōu)化調整施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關專業(yè)分包單位認可后，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據資源條件用網絡技術進行優(yōu)化。
7、編制周作業(yè)計劃
（1）施工開始后，根據工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。
（2）按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時間必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。
（3）總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。
（4）周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調，最后經周生產會議發(fā)布，交由各施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。
（5）定期的協(xié)調會，應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調調整，保持計劃的持續(xù)性。
工程施工管理制度11
一、目的
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。
三、工作職責
1.物資設備部，對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調、調配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1.操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內。
4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經常保持機械的`完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉。運轉中發(fā)現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12.根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續(xù)。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
五、特種設備安全管理要求
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內，應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養(yǎng)，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯合檢查驗收，試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應當給予及時報廢。
5.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
工程施工管理制度12
為了規(guī)范工程施工現場簽證管理工作，確保工程施工現場工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
1.職責分工
⒈⒈業(yè)主授權派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施。
⒈⒉工程施工(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件簽證。
⒉簽證工作內容
2.1.基礎開挖到滿足設計要求時，必須進行簽證確認。
2.2.合同以外的土方工程。
2.3.施工圖和設計變更以外的工作內容。
2.4.甲方指揮失誤造成乙方材料人工的簽證。
2.5.乙方施工失誤，經甲乙雙方口頭或書面協(xié)調整改的，乙方出具的技術核定簽證。
2.6.甲方確定的必須通過簽證方予以確認的'。
2.7.工程施工合同中約定必須簽認的。
3.現場簽證參加人員
3.1.甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
4.現場簽證單填寫要求
4.1.所有工程量必須經現場測量后填寫，到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字后補簽簽證單。
4.2.現場簽證單一式四份，甲方工程部、甲方預算部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現場簽證單必須在一個星期內四方簽字蓋章完畢，有特殊情況的可以順延一個星期，否則簽證單視同無效。
4.3.由乙方的原因造成簽證單需要設計院或其他有關部門簽字蓋章，乙方負責辦理。
4.4.簽證原則上不允許簽計時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數及用工時間。
5.現場簽證程序
5.1.乙方應向監(jiān)理單位提出簽證申請，由監(jiān)理通知甲方。甲方代表組織相關人員現場進行工程預算、測量簽字確認。
5.2.乙方填寫簽證單(現場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章及存檔以備作為結算依據。
6.現場簽證結算方式
6.1.單位施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部，由甲方組織驗收簽證，否則停止撥付工程進度款和合同規(guī)定撥付款。
6.2.外網、景觀及零星工程合同簽證的，每月10日前必須將簽證結算資料提交到甲方預算部，由甲方組織驗收簽證逾期停付合同工程款。
7.簽證的效力
7.1.工程予決算時，乙方應向甲方提供所有簽證文件，未經甲方簽證的，均屬無效。已實施未經簽證所產生的經濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確認有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期應順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。
7.2.簽證責任人未按法律、法規(guī)、預算、測量等現行有效標準及合同約定時間對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應視為要求被確認，由此產生的責任與費用由甲方承擔。
7.3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經濟或法律責任界定的依據，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經濟損失。
8.例外處置
8.1.必要時。甲方可發(fā)出口頭指令，乙方對甲方的口頭指令應予以執(zhí)行。但乙方應在48小時內提出書面文件，甲方必須組織簽證確認。由乙方未能在48小時提出書面文件或放棄讓甲方簽證的責任由乙方承擔。
8.2.在特殊情況下，乙方有權要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內不予下達或答復，應承擔由此造成的經濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關損失。
9.所有現場簽證、簽字、認可，撥(借)工程款于意圖
總經理
副總兼總經理助理
財務部
工程部經理
預算部
專業(yè)負責工程師
專業(yè)負責監(jiān)理工程師
施工單位負責人
10.所有程序由施工單位申請，級級審核，一級一級向上報，在沒特殊情況下不可越級上報。
11.本辦法自行文直日起執(zhí)行，由工程部負責統(tǒng)一解釋。
工程施工管理制度13
1編制施工方案:根據圖紙及現場情況由項目技術負責人編制施工組織設計和專項施工方案。由項目有關人員研究確定施工的關鍵工序,對關鍵工序進行重點管理。
2審核施工方案的'可行性:先由項目經理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。
3根據合格的方案對現場責任工程師進行交底,施工前由責任工程師對施工班組進行技術交底,明確后進行施工。
4項目責任工程師是過程控制的現場責任者,負責根據施工進度總計劃及階段工期目標進行分解,制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過程質量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進行技術交底的指導與實施。
5實行樣板作業(yè)法:項目經理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經理部進行質量首檢監(jiān)定后,方可進行大面積操作。
6項目經理部在施工過程中,由責任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質量達到要求。
7當石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時,根據施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工程程序由需要配合方向責任工程師提前提出配合要求,條件具備即應首先進行交接檢查,再進行配合施工。施工中的協(xié)調工作由責任工程師負責,對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調由項目經理負責。
工程施工管理制度14
一、編制依據
(1)駐馬店市達遠路橋勘查設計研究院編制橋梁施工圖紙、設計交底報告及踏勘現場所獲得的資料數據；
(2)交通部頒發(fā)的現行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗標；
(3)合同承諾。
二、適用范圍
射橋鎮(zhèn)姚橋、陽城鎮(zhèn)洪山廟橋、陽城鎮(zhèn)郭莊閘橋、辛店鄉(xiāng)淇溝西橋、辛店鄉(xiāng)常湖橋、陽城鎮(zhèn)劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺基礎、墩臺等。
三、質量目標
確保本橋的全部工程達到交通部現行的工程質量驗收標準及設計要求，所有質檢資料、分項、分部工程滿足驗標要求
工程一次驗收合格率達到100%。
四、現場質量管理
1、技術質量管理
加強開工前的地質復查勘測
開工前，對線路的地質情況進行詳細調查和補勘，確保不因地質原因而造成橋梁產生較大的變形。
分別采用N 63.5動力觸探或標準貫入儀試驗，對橋梁明挖擴大基礎進行判定，判別承載力是否滿足設計要求。
技術交底制度：由主管工程師依據施工圖設計對每道工序向施工隊測量組、試驗員等進行書面技術交底，施工隊根據交底內容分解，將分解的技術質量要求向鋼筋、模板、砼工班進行交底。
施工測試標準適用制度每個工序施工前，先由項目部測量小組依據主管工程師的技術交底進行測量放線。然后由項目部測量班進行復測無誤后形成測量放樣成果報測量監(jiān)理審批。施工測量按照交通部頒發(fā)標準《公路勘測規(guī)范》JTGC10-20xx的有關規(guī)定進行，主要測量儀器為全站儀、水準儀。試驗員在該工序砼澆注前按交底內容進行選擇相應的配合比，通知砼攪拌站進行砼生產。
工序的三工檢查制度：工前檢查，對地質核查。對設備器具進行檢查，對施工現場用水電道路情況的檢查，原材料的檢查，施工準備的全面檢查。由調試部門、試驗室和主管工程師進行。工中檢查，嚴格按客運專線驗收暫行標準對主控項目、一般項目進行實測實量，并對照驗標給定實測項目允許偏差范圍值進行檢驗，由主管工程師、質量員和專職質檢工程師進行。工后檢查，對外觀進行檢查，對樁基用聲測管進行樁和身質量的檢查，由具備資質的質檢機械進行。
2、組織質量管理
建立質量保證體系見質量保證體系圖。成立現場質量管理領導小組，嚴格按職責分工進行質量控制活動。成立以項目總工為組長，橋梁主管工程師、質檢員、試驗員、測量員和材料員為成員的質量管理領導小組
小組的職責是負責橋梁施工現場質量的管理，主管工程師主要負責技術保證措施的實施，測量員負責全橋各工序的測量放線和沉降觀測工作，質檢員負責質檢資料、分項分部工程的質量檢驗，材料員負責工程材料的及時供應和采購合格材料，試驗員對進場材料及時驗收和取樣試驗，并在砼施工過程中進行跟班作業(yè)，保證砼圬工質量。
①質量自檢制度
實行隊自檢，技術主管檢查，最后報項目部專職質檢工程師檢查。
②施工圖現場核對
圖紙必須進行設計交底，沒有進行交底的圖紙嚴禁使用。
3原材料、成品和半成品現場驗收制度○
由項目總工組織質量、技術、物資部門有關人員對原材料、成品及半成品進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術要求。
4隱蔽工程的報檢制度。執(zhí)行項目部《質檢資料、分項、分部、單位工程、質量檢查、申報、簽認制度》。
3、經濟質量管理
對質量實施過程實行獎優(yōu)罰劣制度，具體執(zhí)行項目部工程質量獎罰制度。
4、質量預控制度
明確質檢資料（見質檢資料劃分）確定質量控制點（見質量控制點一覽表），對不同工序不同情況實行預控制。編制預控保證措施。
質量預控措施保證
1、樁基
為保證樁身質量，必須保證場地整平壓實，保證鉆機穩(wěn)定，從面保證孔位符合要求。
檢查鉆頭直徑，保證成孔樁徑符合設計要求。
在成孔鉆進過程中及時檢測泥漿指標，保證成孔護壁質量，不至出現縮頸擴頸現象。
編制針對特殊情況下鉆孔事故的預防措施，包括a坍孔：b鉆孔漏漿：溶洞地區(qū)鉆孔樁質量控制措施，具體見施工組織設計。
2承臺
承臺基坑開挖采取以人工配合機械開挖，基坑不得被水浸泡，基坑滲水時，在基坑內設集水井，采用抽水機排出坑外，保持基坑處于無水狀態(tài)。需檢測地基應力的應及時進行測試。
編制特殊情況下的承臺施工，包括水中承臺施工，具體見施工組織設計。施工現場大體積混凝土（包括承臺、墩臺）施工降溫技術措施，具體見施工組織設計。
3墩臺身
（1）鋼筋砼實體橋墩施工
墩柱模板采用新制鋼模，模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結構組成，模板高度分為2米，現場按每一墩身的實際高度進行組裝墩柱模板，模板安裝采取吊車吊裝就位，人工進行調整。模板的四周采用纜風繩拉緊，保證模板的整體穩(wěn)定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。
（2）矩形空心橋臺施工
本橋橋臺為雙線空心橋臺。外模采取大塊鋼模板，內模采取組合鋼模，支立模板時內外側設桁架進行支撐，臺身一次性立模灌注成型。
4專項專控制度
全線砼均集中拌合，因此制定了專門的高性能砼的質量控制辦法。
鋼筋采用集中加工。均進行專項管理。
（一）砼：按照高性能砼選配原則進行配合比優(yōu)選。
（1）混凝土拌和
A砼施工配合比高速制度：混凝土的拌和采用HZS90型強制式混凝土攪拌機進行攪拌。攪拌混凝土前，應嚴格測定細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量的變化，以便及時調整施工配合比，一般情況下每班抽測2次，雨天應隨時抽測。
b各種計量裝置經法定計量部門定期鑒定,并在每次開盤前，均應進行校核。
c混凝土攪拌時投料順序為：先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑，攪拌均勻后，再加入所需用水量，待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料，并繼續(xù)攪拌至均勻為止。上述每一階段的攪拌時間不應少于30s，總攪拌時間不應少于2 min，也不宜超過3 min。
（2）混凝土的運輸
a砼運輸使用專用的砼攪拌運輸車，在裝料前要將裝料口清洗干凈，且筒內不得有積水、積漿。
b砼運輸途中，要以2-4r/min的'慢速攪動砼。保證砼工作性能。
c當攪拌運輸車到達澆灌現場時，應高速旋轉20～30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗中。
d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候對混凝土質量的影響，防止局部混凝土溫度升高（夏季）或受凍（冬季），需要時應將運輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。
（3）混凝土澆筑
a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應連續(xù)進行，輸送時間間隔不大于45min，且坍落度損失不大于10%。
b當混凝土坍落度較低時，可適當加入減水劑，但不準在料斗內加水攪拌。 c輸送泵接料斗格網上不得堆滿混凝土，要控制供料流量，及時清除超徑的骨料及異物。
d在炎熱氣候條件下，混凝土入模時的溫度不宜超過30℃。應避免模板和新澆混凝土受陽光直射，控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開炎熱的白天，也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時加劇混凝土內部溫升。夏季氣溫較高時采用冷卻水噴灑模板，并采取用土工布遮蓋措施。
夏季高溫施工時宜用濕草袋等覆蓋輸送管，防止因輸送管道溫度過高造成高性能混凝土坍落度損失過大影響施工，直至造成混凝土堵管。
e砼澆筑時自由傾落高度不得超過2m 。超過2m，要利用滑槽或串筒減速。對于鋼筋密列的頂帽等結構，砼自由傾落高度要適當降低（最好50cm），避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。
f砼入模后要攤鋪均勻，每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪砼時，要將和易性較好、粗細骨料適當的砼布在模板周圍，模板邊砼要適當高于其它部位2—5cm,避免結構物表面砼因砂漿少出現蜂窩、麻面或因砂漿多而出現流砂現象。
h松動、變形、移位時，要立即報告現場技術、質檢人員、及時處理。
i砼澆筑完，對于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光；對于素砼間的結合處，要拉毛。
（4）混凝土的振搗
本工區(qū)砼均采用插入式高頻振搗器振搗
a砼攤鋪后，開動振搗器，在澆筑點和新澆筑砼面上進行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內，并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔，以免產生空洞。砼振搗時間要適當，每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20～30s，當砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后，即停止該點振搗，轉至下點。
b振搗棒振搗點間距不能超過有效振動半徑的1.5倍，且移動時要將棒頭提至砼上表面；布點時要避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸。
c振搗模板附近的砼時，振搗棒與模板面間距5—10cm左右，不能直接振搗模板，如模板有露漿現象，則要及時封堵。對模板角落及振搗棒不能達到的地方，要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實。
d混凝土振搗完成后，應及時修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時嚴禁灑水，并應防止過度操作影響表層混凝土的質量。寒冷地區(qū)受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區(qū)的混凝土，尤其要注意施工抹面
工序的質量保證。
（5）砼養(yǎng)護
a砼澆筑完成后，待表面收漿后盡快對砼進行養(yǎng)護。承臺及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋，灑水自然養(yǎng)護。承臺還要預埋冷卻水管。
b養(yǎng)護必須用干凈、無侵蝕作用的水，在拆模以前要使結構物連續(xù)保持濕潤。自然養(yǎng)護采用土工布覆蓋灑水，并在其上覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護，墩臺灑水次數應能保持混凝土表面充分潮濕為度。
c養(yǎng)護期間，砼強度達到1.2Mpa之前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。
（6）砼溫度控制
①合理選擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比。
④降低砼的入模溫度，充分利用夜間進行混凝土灌注（必要時將采取加入冰塊的方式降溫）。
⑤混凝土分層澆筑，通過分層，增加散熱面積，降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過30cm 。
⑦埋置冷卻水管
在混凝土澆注前埋置冷卻水管，通水冷卻是從散熱降溫，減少溫度梯度。 d通水結束,確認不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強度的水泥砂漿灌滿。
（二）鋼筋的加工及安裝
①鋼筋存放和檢測
鋼筋必須由試驗人員進行原材料、成品質量檢測，并作出合格和不合格成果報告書，指導施工。按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產廠家分批驗收，分別堆放，不得混雜，且應設立識別標志牌。鋼筋在運輸過程中，采用平板車運輸，防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉庫（棚）內，并墊高放置在水泥地上。施工現場的成品鋼筋應設置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕，并用標志牌標明類型、種類、使用地點及加工日期。
②鋼筋加工
每種鋼筋加工時均要制作鋼筋加工平臺，并按設計圖紙的尺寸用墨線彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時,要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設計
圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求.經過這兩道檢查后,再按下料表放出實樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
鋼筋在加工時，應符合下列規(guī)定：
A使用前應將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應清除干凈。
B鋼筋應平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。
C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應作成180°的半圓形彎鉤，彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d，鉤端應留有不小于3d的直線段。
D受拉熱軋帶肋（月牙肋、等高肋）鋼筋的末端應采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d
E彎起鋼筋應彎成平滑的曲線
F接頭要求全部采用閃光對焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28～32mm帶肋鋼筋，采用冷擠壓套筒連接。
③閃光對焊的原則及要求
每個焊工均應在每班工作開始時，先按實際條件試焊2個對焊接頭試件，并作冷彎試驗，待其結果合格后，方可正式施焊。
④鋼筋的安裝
安裝鋼筋時，應采取有效措施，確保鋼筋的混凝土保護層厚度滿足設計要求。為此，可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊，墊塊的強度、密實度不應低于本體混凝土的設計強度和密實度。墊塊應互相錯開，分散布置，并不得橫貫保護層的全部截面。構件側面和底面的墊塊的數量不應少于4個/㎡。
5質量問題應急方案
（1）雨季施工質量措施
臨時設施根據地形合理布置場地排水系統(tǒng)，保證水流暢通，不積水。鋼筋加工存放場搭設防雨棚，以免鋼筋被雨淋而生銹。
提高施工便道質量及技術標準，并加強維修，保證雨季交通暢通。
防汛、防雨材料及用品、抽排水設備充足，并自備電源確保供電。
機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。
工程材料要采取防雨措施，放入棚內或屋內，墊高碼放整齊。對現場臨時設施進行全面檢查，發(fā)現問題及時整改。
雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水，如有，立即清除。
（2）停電
配備備用發(fā)電機，遇停電時立即啟用。
（3）設備應急
配備備用機械設備，一旦機械故障，立即啟用備用設備投入施工生產。
五、質量事故處理
執(zhí)行監(jiān)理部工程質量事故處理制度。
工程施工管理制度15
1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調管理
1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。
2.及時根據業(yè)主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時響業(yè)主報告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。
3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯系工作。
4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經濟分析，直到滿意為止。
2、與設計單位的協(xié)調管理
1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，
3、與其他施工單位的協(xié)調管理
1.本裝飾工程施工隊伍進場后，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的.協(xié)調的專題教育。使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
3.現場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天施工過程中發(fā)生的問題，決不拖延和延期。
4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協(xié)調工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。
5.誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多，協(xié)調和配合的內容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應積極協(xié)調處理好相關部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。
2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。
3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
6、項目內部關系的協(xié)調
1.內部人際關系的協(xié)調依據各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。
2.項目經理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調應依靠嚴格執(zhí)行'項目管理目標責任書';項目經理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調應依靠履行勞務合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。
3.項目經理部進行內部供求關系的協(xié)調應做好下列工作:
(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。
(2)充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
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