[必備]應(yīng)急管理制度
在不斷進步的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度，歡迎大家分享。
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應(yīng)急管理制度1
為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)職業(yè)危害事件，指導(dǎo)和規(guī)范職業(yè)危害的應(yīng)急處理工作，最大程度地減少突發(fā)職業(yè)危害事件對廠員工及公眾健康造成的危害，保障員工及公眾身心健康與生命安全，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，制定本制度。
1、各級人員應(yīng)急責(zé)任：
企業(yè)應(yīng)急指揮中心是企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作，職責(zé)如下：
1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心部門職責(zé)：
1、1、1企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心是企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常辦理機構(gòu)，職責(zé)如下：
（1）在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心的日常應(yīng)急指揮中心。
（2）負責(zé)企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)中心的應(yīng)急值班。
（3）事故發(fā)生時，組織、指導(dǎo)、協(xié)助應(yīng)急救援。
（4）掌握事故的發(fā)展情況，及時向企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定應(yīng)急處理對策。
（5）負責(zé)企業(yè)應(yīng)急力量的調(diào)配和應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。
（6）負責(zé)企業(yè)級安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案的演練方案的策劃，并組織實施和演練總結(jié)。
（7）事故發(fā)生時負責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
（8）按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令，及時通知企業(yè)各職能部門、二級單位和相關(guān)單位。
（9）按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心命令，向上級公司應(yīng)急指揮中心辦公室和地方政府應(yīng)急管理辦公室報告和求援。
（10）負責(zé)上報材料的起草工作。
（11）負責(zé)應(yīng)急值班記錄和錄音，應(yīng)急資料的歸檔以及組織編寫現(xiàn)場應(yīng)急處置的總結(jié)。
（12）負責(zé)組織企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案的修訂，負責(zé)企業(yè)二級單位應(yīng)急預(yù)案的`備案工作。
（13）負責(zé)對應(yīng)急工作的日常費用做出預(yù)算。
1、1、2現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
事故現(xiàn)場還應(yīng)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，由有關(guān)部門負責(zé)人和救護隊組成，主要負責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作，及時處理生產(chǎn)事故。下設(shè)專業(yè)小組：
（1）組：其職責(zé)為發(fā)生事故后立即通知相關(guān)部門和單位趕往事故現(xiàn)場，并按總指揮下達的指令協(xié)調(diào)各部門的工作。
（2）消防滅火組：其職責(zé)為按滅火方案要求，執(zhí)行掩護、冷卻和滅火任務(wù)。
（3）污染防治組：其職責(zé)為負責(zé)事故現(xiàn)場泄露油品和其他危險化學(xué)品的堵截，組織人員清理泄露油品和有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的無害化處理和監(jiān)測工作。
（4）醫(yī)療救護組：其職責(zé)為對受傷人員的尋找和現(xiàn)場救護以及負責(zé)消防器材的供應(yīng)，為現(xiàn)場救援人員提供技術(shù)支持和醫(yī)療咨詢。
（5）治安保衛(wèi)組：其職責(zé)為組織人員和周圍居民疏散，保證安全撤離。
（6）物資供應(yīng)組：其職責(zé)為負責(zé)搶險救災(zāi)物資的及時供應(yīng)和運輸。
（7）宣傳報道組：其職責(zé)主要為負責(zé)搶險救災(zāi)過程和事故資料攝影、攝像及文字記錄。
1、1、3專家組
專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)如下：
（1）急工作提出應(yīng)急救援、建議和技術(shù)支持。
（2）參與制定應(yīng)急救援方案。
（3）負責(zé)企業(yè)應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。
1、2管理部門職責(zé)
（1）總指揮
①負責(zé)發(fā)布應(yīng)急指揮命令。
②負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急指揮。
③負責(zé)落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門對應(yīng)急處置的要求。
④宣布救援工作結(jié)束。
（2）副總指揮
①負責(zé)收集事故的相關(guān)信息，協(xié)助總指揮對事故的嚴重性做出迅速而準(zhǔn)確的判斷。
②負責(zé)分管部門應(yīng)急處置職責(zé)的落實。
③指揮部成員的職責(zé)。
（3）廠長辦公室
①負責(zé)與各單位聯(lián)系，確保事故應(yīng)急處置用庫、后勤服務(wù)。
②負責(zé)協(xié)調(diào)廠外有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)。
③負責(zé)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場周圍的警戒，控制無關(guān)人員進入現(xiàn)場。
④負責(zé)做好非安全區(qū)域人員的疏散及遠離工作，配合醫(yī)療救護部門搶救運送傷員。
⑤負責(zé)對廠區(qū)范圍的道路進行交通管制，確保搶險救災(zāi)車輛順利進行。
⑥對事故責(zé)任人和肇事者進行監(jiān)控。
⑦組織廠級安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和修訂，并組織預(yù)案的演練。
（4）健康安全與環(huán)保（hse）部
①掌握重點目標(biāo)，按應(yīng)急預(yù)迅速組織。
②負責(zé)事故狀態(tài)下的各種數(shù)據(jù)監(jiān)測聯(lián)系。
③組織應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。
④負責(zé)各單位事故應(yīng)急管理的監(jiān)督。
⑤負責(zé)事故發(fā)生后安保基金的理賠工作。
⑥負責(zé)組織有關(guān)專家對事故后進行影響評估。
（5）機動部職責(zé)
①負責(zé)組織全廠的檢修力量進行事故搶險、搶修工作。
②負責(zé)組織編制突發(fā)性事故后生產(chǎn)裝置的搶修計劃，并組織實施。
③負責(zé)和各單位溝通，以便進行事故應(yīng)急物資及通信工具的供應(yīng)，制定應(yīng)急物資計劃。
④組織其它應(yīng)急預(yù)案的編寫、審核和裝訂，并組織預(yù)案的演練。
（6）技術(shù)運行部職責(zé)
①負責(zé)事故應(yīng)急處置時工藝技術(shù)措施的確定。
②負責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善。
③負責(zé)組織生產(chǎn)裝置發(fā)生事故后的全面檢查工作，落實開車條件，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
（7）車間職責(zé)
①負責(zé)車間的事故搶險和搶修工作。
②負責(zé)本車間事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
（8）事故單位職責(zé)
①負責(zé)先期的工藝處置，并立即向廠應(yīng)急指揮中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
②負責(zé)事故狀態(tài)下的易燃、易爆物濃度和毒物濃度監(jiān)測。
③負責(zé)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。
④負責(zé)本單位各類事故應(yīng)急程序的編寫和演練。
2、應(yīng)急方式
2、1危險化學(xué)品（含劇毒品）泄漏
（1）隔離、疏散：設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員，實行交通管制。
（2）工程搶險：以控制泄漏源，防止次生災(zāi)害發(fā)生為處置原則，應(yīng)急人員應(yīng)佩戴個人防護用品進人事故現(xiàn)場，實時監(jiān)測空氣中有毒物質(zhì)的濃度，及時調(diào)整隔離區(qū)的范圍，轉(zhuǎn)移受傷人員，控制泄漏源，實施堵漏，回收或處理泄漏物質(zhì)。
（3）醫(yī)療救護：應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品迅速進入現(xiàn)場危險區(qū)，沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處，根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救，并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救，組織有可能受到危險化學(xué)品（含劇毒品）傷害的周邊群眾進行體檢。
（4）洗消：設(shè)立洗消站，對中毒人員、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員、搶險應(yīng)急人員、搶險器材等進行洗消，嚴格控制洗消污水排放，防止次生災(zāi)害。
（5）危害信息宣傳：宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急急救措施。
（6）防火防爆：對于易燃易爆物質(zhì)泄漏時，應(yīng)使用防爆工具，及時分散和稀釋泄漏物，防止形成爆炸空間，引發(fā)次生災(zāi)害。
（7）緊急點火：當(dāng)易燃易爆物質(zhì)在人口密集處或密閉空間泄漏，并得不到有效控制，可能造成重大次生災(zāi)害時，現(xiàn)場指揮部要果斷適時下達點火指令。
（8）水體泄漏：對于危險化學(xué)品尤其是劇毒品發(fā)生水體泄漏時，要及時通知沿岸居民和省、市政府，嚴禁下游人畜取水，對水體進行監(jiān)測，采取打撈收集泄漏物，攔河筑壩、中和等方法嚴控污染擴大。
（9）火災(zāi)爆炸：當(dāng)泄漏事故發(fā)生火災(zāi)爆炸次生災(zāi)害后，同時啟動企業(yè)火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案。
（10）油氣泄漏：當(dāng)發(fā)生油品、天然氣（含lmg、lpg）管線油氣泄漏事故時，按照企業(yè)應(yīng)急指揮中心指令進行處置。
2、2危險化學(xué)品（含劇毒品）中毒
（1）隔離、疏散；設(shè)定初始隔離區(qū)，封閉事故現(xiàn)場，緊急疏散轉(zhuǎn)移隔離區(qū)內(nèi)所有無關(guān)人員，實行交通管制。
（2）現(xiàn)場急救：應(yīng)急救援人員必須佩戴個人防護用品發(fā)迅速進入現(xiàn)場危險區(qū)，沿逆風(fēng)方向?qū)⒒颊咿D(zhuǎn)移至空氣新鮮處，根據(jù)受傷情況進行現(xiàn)場急救，并視實際情況迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救。
（3）醫(yī)院治療：迅速將受傷、中毒人員送往醫(yī)院搶救；組織醫(yī)療專家，保障治療藥物和器材的供應(yīng)，組織有可能受到危險化學(xué)品（含劇毒品）傷害的周邊群眾進行體檢。
（4）危害信息告知：宣傳中毒化學(xué)品的危害信息和應(yīng)急預(yù)防措施。
3、應(yīng)急程序
3、1應(yīng)急響應(yīng)
3、1、1響應(yīng)分級
按照事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為三級：
（1）i級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生i級事故，由國家或省級應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮，應(yīng)急指揮中心配合各級政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工作。
（2）ii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生ii級事故，由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮，進行處置。
（3）iii級應(yīng)急響應(yīng)
發(fā)生iii級事故，由事故發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應(yīng)急預(yù)案進行處置。
3、1、2響應(yīng)程序
（1）發(fā)生事故時，應(yīng)急機構(gòu)根據(jù)情況下達分級啟動命令
（2）相應(yīng)應(yīng)急機構(gòu)收到命令后啟動預(yù)案
3、2響應(yīng)程序開展應(yīng)急救援行動
3、3應(yīng)急結(jié)束
當(dāng)遇險人員全部得救，事態(tài)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，次生、衍生故消除后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認，并報應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部發(fā)布終止本預(yù)案命令，應(yīng)急救援工作結(jié)束。
應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)指定責(zé)任部門完成如下事項：
（1）事故發(fā)生單位（部門）按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應(yīng)急救援等情況。
（2）事故發(fā)生單位（部門）做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組同意后，發(fā)可開始現(xiàn)場恢復(fù)重建工作。
（3）現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)報告，上報應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案評審維護的重要資料。
3、4信息發(fā)布
3、4、1新聞發(fā)言人
（1）企業(yè)對外新聞發(fā)言人由企業(yè)應(yīng)急指揮中心主任擔(dān)任。
（2）現(xiàn)場對外新聞發(fā)言人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。
3、4、2新聞發(fā)布原則
在新聞發(fā)布過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。
3、4、3新聞發(fā)布形式
新聞發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行新聞發(fā)布會、向媒體提供新聞稿件等。
3、5后期處置
3、5、1善后處置
事故發(fā)生單位（部門）做好災(zāi)后重建、污染物清理與處理等工作，盡快消除事故影響，減少事故損失，盡快恢復(fù)秩序。
成立善后工作小組，協(xié)調(diào)事故的善后處置工作，包括人員安置與補償、現(xiàn)場清理與污染物處置、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估等事項，對于應(yīng)急救援期間征用物資和救援費用予以補償和支付。
3、5、2保險
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位（部門）按有關(guān)規(guī)定及時報告廠資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部和保險公司等，啟動保險理賠程序。
5、5、3經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)及改進建議
事故善后處置工作結(jié)束后，各有關(guān)單位（部門）要進行總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對事故的評估是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援決策是否準(zhǔn)確；應(yīng)急救援資源調(diào)配使用是否合理；應(yīng)急救援行動是否協(xié)調(diào)；通信是否暢通；應(yīng)急救援效果；評估本預(yù)案的不適之處；提出修訂建議。
應(yīng)急管理制度2
一、成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
職責(zé)：
1、幼兒園安全工作小組按照學(xué)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)工作組的指示，指揮全園安全救災(zāi)工作，保障師生在園安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持做好園內(nèi)的安全檢查，查到易發(fā)安全事故的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，幼兒園一時難以解決的隱患要馬上報告機構(gòu)勤務(wù)科安全領(lǐng)導(dǎo)組，要求幫助解決。不管任何人，絕不能粗心大意，放松絲毫警惕。
二、預(yù)案實施
(一)、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)生火災(zāi)時，由現(xiàn)場教師向園長報告，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)立即指揮相關(guān)人員立即行動，達到預(yù)定地點，做好各項工作。 ⑴、切斷電源、廣播告知。(穩(wěn)定情緒第一，沉著冷靜為要，防止引起全園恐慌)
⑵、呼叫119、110、并根據(jù)實際情況呼叫120及園安全領(lǐng)導(dǎo)組電話：
⑶、撲滅初起火源、關(guān)閉門窗、控制火勢，為疏散爭取更多時間。
2、疏散、撤離順序：按發(fā)生火災(zāi)地點，所在班級同層優(yōu)先的原則，先撤離所在班級幼兒，后撤離同層次幼兒(離火源近的班級先撤)，再撤離其他層次，這樣既確保重點，又便于撲救人員滅火。如火災(zāi)發(fā)生時，由帶班教師迅速指揮撤離。
3、有關(guān)要求
1、各指揮疏散教師要識大體顧大局，嚴密控制下樓速度，以免造成樓道擠壓，防止幼兒因恐慌而發(fā)生其他情況，疏散成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場。
2、幼兒不得參與救火，幼兒疏散時必須服從教師安排，有序按計劃快步撤離到安全地帶，迅速清點人數(shù)，并向園長匯報幼兒情況。
3、如火災(zāi)發(fā)生在幼兒午睡時，教師應(yīng)馬上叫醒幼兒迅速撤離現(xiàn)場，告訴幼兒不需要穿上衣物，為撤離現(xiàn)場爭取更多時間。
4、滅火者在火災(zāi)初起時，要就近起用滅火器，進行緊急撲救盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢，或關(guān)閉門窗控制火勢漫延，為幼兒疏散爭取更多時間。在幼兒未安全撤離前又能確保自己安全的前進下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場。
5、災(zāi)情控制后，組長將事件經(jīng)過以書面形式向上級匯報。
(二)食物中毒應(yīng)急預(yù)案
1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀時，應(yīng)迅速送臥龍醫(yī)院進行初診，同時向園領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、迅速向機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生防疫部門報告。
3、做好所有食物食品留樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗，如是食用園外食物所致，立即與家長聯(lián)系，盡量爭取取樣。
4、確定園內(nèi)食物中毒，迅速檢查全園幼兒的'身體狀況。
5、及時通知家長，并做好家長和家屬的工作。
6、積極配合上級有關(guān)部門做好診治，調(diào)查事故、處理等工作。
(三)、其他工作
1、幼兒入園、離園時，值班人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時關(guān)閉過道小門，防止無關(guān)人員進入幼兒園。
2、外來人員嚴禁入園。
3、家長或親屬來看望幼兒的，請在接待室等候。
幼兒園入園、離園制度
1、入園時間：7:30—9:00，幼兒入園禁止帶東西。如：小刀、彈珠、火機以及貴重物品等。
2、教師接待幼兒和家長，服裝穿戴整齊、端莊大方、和藹可親、熱情、愉快，主動與家長和幼兒說話并認真做好晨檢工作。
3、放好幼兒帶進來的書包和脫下的外衣等。
4、對患病或情緒不好的幼兒要特別的關(guān)照。
5、離園時間：17:20—18:00。
6、來接幼兒的家長一定是見過面的家長并嚴格刷卡入園，嚴禁出現(xiàn)生人來接幼兒事件發(fā)生。對父母離異的幼兒一方來接一定要征求另一方的同意，以免鬧矛盾。
7、當(dāng)幼兒離園時，老師要親切的和他說“再見”或表揚他一下。
8、等幼兒接完后，教師可做清潔消毒工作。如：水杯、毛巾清洗、消毒，房屋打掃等，最后檢查水電、門窗是否關(guān)好等。
幼兒園寢室安全管理制度
1、每天定時消毒寢室，避免交叉感染。
2、開窗通氣，保持室內(nèi)外空氣的清新。
3、教會幼兒上床方法、防止幼兒踩空摔下來。
4、幼兒午睡期間禁止陌生人進入寢室。
5、教師要來回巡視幼兒入睡情況。
6、對體弱幼兒加強巡護。
7、做好冬季保暖、夏季降溫，防蚊、防鼠等。
8、常洗曬被褥，及時為幼兒增減棉被。
9、常檢查床鋪，損壞的要及時修理。
應(yīng)急管理制度3
職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障員工生命安全：及時有效的應(yīng)急響應(yīng)可以減少傷害，保護員工的生命安全。
2. 減少經(jīng)濟損失：快速控制事故，防止損失擴大，有助于維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3. 提升企業(yè)形象：展示企業(yè)對員工健康和安全的'重視，提升社會公眾對企業(yè)的好感度。
4. 法規(guī)遵從：符合國家關(guān)于職業(yè)健康和安全的法律法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險。
應(yīng)急管理制度4
1 目的
為規(guī)范公司應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對突發(fā)事故、事件的能力，保證快速、有序、有效地開展事故應(yīng)急救援行動，預(yù)防、降低事故損失和社會影響，保障員工的健康與安全，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作。
3 引用規(guī)范性文件
3.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
3.2 《中華人民共和國環(huán)境保護法》；
3.3 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20xx）；
3.4 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號；
3.5 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T9006-20xx；
3.6 《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則》
4 術(shù)語和定義
4.1應(yīng)急預(yù)案：為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
4.2應(yīng)急準(zhǔn)備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資保障。
4.3應(yīng)急響應(yīng)：針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
4.4應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。
4.5 應(yīng)急演練：針對可能發(fā)生的.事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動。
5 工作職責(zé)
5.1公司應(yīng)急機構(gòu)
公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任應(yīng)急總指揮，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任副總指揮，下設(shè)應(yīng)急辦公室（設(shè)在綜合管理部）、通訊聯(lián)絡(luò)組、治安維護組、物資保障組、醫(yī)療救護組、善后處理組、搶險救援組。
5.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
5.2.1 組織制定各項應(yīng)急相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，并督促落實；
5.2.2 負責(zé)二級及以上安全環(huán)保事故的應(yīng)急救援指導(dǎo)和善后處置；
5.2.3 督促配備應(yīng)急救援器材和物質(zhì)，協(xié)調(diào)外部應(yīng)急救援資源配置；
5.2.4啟動公司總體應(yīng)急預(yù)案；
5.2.5 向政府安全主管部門和飼料部及中糧貿(mào)易報告緊急事故；
5.3 總指揮職責(zé)
5.3.1 貫徹國家有關(guān)應(yīng)急救援工作的法律法規(guī)和相關(guān)要求；
5.3.2 建立完善公司應(yīng)急預(yù)案體系；
5.3.3 根據(jù)事故應(yīng)急搶險的需要，確保相應(yīng)的應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急資金落實到位；
5.3.4 分析緊急狀態(tài)、確定預(yù)案響應(yīng)級別，決定進入和終止應(yīng)急狀態(tài)；
5.3.5 指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
5.3.6對外部機構(gòu)通報緊急狀態(tài)和申請援助；
5.3副總指揮職責(zé)
5.3.1協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急救援任務(wù)；
5.3.2應(yīng)急總指揮因故未能履行職責(zé)時行使總指揮職責(zé)。
5.4應(yīng)急辦公室職責(zé)
5.4.1 歸口管理公司應(yīng)急工作；貫徹落實國家、集團公司、事業(yè)部生產(chǎn)安全有關(guān)應(yīng)急政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度；
5.4.2 負責(zé)制定事故應(yīng)急管理制度；
5.4.3 負責(zé)編制綜合應(yīng)急預(yù)案，組織制修訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；
5.4.4 組織開展應(yīng)急預(yù)案評審活動；
5.4.5 監(jiān)督檢查應(yīng)急資源的配置和管理；
5.4.6 監(jiān)督檢查應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動的開展；
5.4.7負責(zé)將公司應(yīng)急預(yù)案報上級單位及政府有關(guān)部門備案。
5.5各部門職責(zé)
5.5.1 根據(jù)部門危險源辨識和風(fēng)險評價情況，制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案；
5.5.2 負責(zé)編制的專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)、演練及效果評價；
5.5.3 當(dāng)發(fā)生事故、事件時，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序；
5.5.4 負責(zé)維護保養(yǎng)部門管理的應(yīng)急器材和裝備。
5.6兼職應(yīng)急救援人員職責(zé)
5.6.1參加應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動，掌握應(yīng)急知識和技能，提高應(yīng)急響應(yīng)能力；
5.6.2發(fā)生事故時，按照現(xiàn)場職責(zé)分工參加事故救援活動。
6工作要求
6.1應(yīng)急預(yù)案體系
6.1.1 我公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案三類。
6.1.2 綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括公司應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。
6.1.3 專項應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而制定的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容。
6.1.4 現(xiàn)場處置方案是根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織部門現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。 6.2 應(yīng)急預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案
6.2.1 綜合管理部負責(zé)編制公司綜合應(yīng)急預(yù)案，各部門編制專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場
處置方案。
6.2.2 應(yīng)急辦公室組織專家對編制的應(yīng)急預(yù)案進行評審活動，評審?fù)ㄟ^后的應(yīng)急預(yù)案，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。
6.2.3 應(yīng)急辦公室及時將批準(zhǔn)發(fā)布的應(yīng)急預(yù)案報送當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。
6.2.4 應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容
6.2.4.1綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容：
6.2.4.1.1 總則
a) 編制目的； b) 編制依據(jù)； c) 適用范圍； d) 應(yīng)急預(yù)案體系； e) 應(yīng)急工作原則。
6.2.4.1.2 事故風(fēng)險描述
6.2.4.1.3 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)
6.2.4.1.4 預(yù)警及信息報告
a) 預(yù)警； b) 信息報告；
6.2.4.1.5 應(yīng)急響應(yīng)
a) 響應(yīng)分級； b) 響應(yīng)程序； c) 處置措施； d) 應(yīng)急結(jié)束。
6.2.4.1.6 信息公開
6.2.4.1.7 后期處置
6.2.4.1.8 保障措施
a) 通信與信息保障；
b) 應(yīng)急隊伍保障； c) 物資裝備保障； d) 其他保障。
6.2.4.1.9 應(yīng)急預(yù)案管理
a) 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)； b) 應(yīng)急預(yù)案演練； c) 應(yīng)急預(yù)案修訂； d) 應(yīng)急預(yù)案備案； e) 應(yīng)急預(yù)案實施。
6.2.4.1.10 附件
a) 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式； b) 應(yīng)急物資裝備的名錄或清單； c) 規(guī)范化格式文本； d) 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙； e) 有關(guān)協(xié)議或備忘錄。
6.2.4.2 專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容；
6.2.4.2.1 事故風(fēng)險分析
6.2.4.2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
6.2.4.2.3 處置程序
6.2.4.2.4 處置措施
6.2.4.2.5 附件
a) 有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式； b) 應(yīng)急物資裝備的名錄或清單； c) 規(guī)范化格式文本； d) 關(guān)鍵的路線、標(biāo)識和圖紙。
6.2.4.3 現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容；
6.2.4.3.1 事故風(fēng)險分析
應(yīng)急管理制度5
1、目的
為建立健全應(yīng)急物資儲備保障機制，完善應(yīng)急救援裝備的監(jiān)管、儲備及維護。保證應(yīng)急救援裝備、器材的適用性與有效性，特制定本制度。
2、適用范圍本制度適用于水上項目部各崗位、各區(qū)域應(yīng)急救援裝備的管理。
3、應(yīng)急裝備、物資的.配置與類別
3.1消防裝備(消防器材、照明器材、防護器材)。
3.2防洪類(救生器材、搶險機具、搶險物資等)。
3.3醫(yī)療器械、藥品類
3.4救生裝備(救生艇、救生桿、救生繩、救生圈等)。
3.5通信器材(對講機)。
4、設(shè)置要求
4.1各主管負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)應(yīng)急救援器材的維護、保養(yǎng)、檢查工作，使其處于良好狀態(tài)，確保正常使用。
4.2碼頭設(shè)置專區(qū)，保存救援裝備、物資，設(shè)定專人管理，并進行登記造冊。
4.3碼頭專區(qū)應(yīng)有足夠的空間，保證應(yīng)急設(shè)施的自由移動。
4.4碼頭專區(qū)的設(shè)置應(yīng)告之相關(guān)人員，并張貼標(biāo)示以指導(dǎo)應(yīng)急人員。
5、日常管理
5.1加強實物儲備管理，實物儲備需分類定位存放，做到標(biāo)記分明、材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確、與此無關(guān)的任何物品禁止存放。
5.2各主管應(yīng)每月不少于兩次對應(yīng)急裝備和物資進行專項檢查，對裝備和物資進行核對，確保完好并記錄。
6、處罰
6.1應(yīng)急裝備和物資保管不善，造成丟失，照價賠償。
6.2未進行定期檢查，每次扣罰100元。
6.3應(yīng)急裝備和物資管理不善，造成物資臟、亂、差，或未按規(guī)定分類定位擺放，每次扣罰50元。
6.4因管理不善，造成緊急情況無法正常使用，使事故升級，依據(jù)事故大小進行處罰，發(fā)生重特大事故構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任。
7、附則本制度由水上項目部編制、解釋。
應(yīng)急管理制度6
總則
一、為了加強和規(guī)范應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理，全面提升應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)校基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定本制度。
二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊伍小組及成員。
三、按照“統(tǒng)一指揮、紀律嚴明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則，根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊伍。
應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件
一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍。
二、納入應(yīng)急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。
應(yīng)急救援隊員條件
一、熱愛工作、忠實履行職責(zé)和義務(wù)；具有奉獻、敬業(yè)、團結(jié)合作精神。
二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。
三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。
應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的職責(zé)
一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。
二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴格規(guī)范自己的救援行為。
三、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。
四、時刻準(zhǔn)備、隨時待命。
應(yīng)急救援隊隊員享有的.權(quán)利
一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。
二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備，如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。
獎懲制度
一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊伍和個人，由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。
二、應(yīng)急救援隊伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分：
1．未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護、檢測準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴大影響惡劣的。
2．未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴重后果的。
3．不服從指揮機構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。
xx第二中學(xué)
應(yīng)急管理制度7
1目的:為保障應(yīng)急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障,制定本制度。
2范圍:應(yīng)急救援裝備為消防器材和設(shè)施、標(biāo)識或圖標(biāo)、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。
3職責(zé):
3.1安全環(huán)保部負責(zé)消防設(shè)施和器材、防毒面具、呼吸器、標(biāo)識和圖標(biāo)等的日常管理。
3.2行政部負責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責(zé)單位。
4檢查與維護管理
4.1管理要求
4.1.1非火災(zāi)或事故下,任何部門和個人都不準(zhǔn)使用、試用和玩耍消防器材、消防設(shè)施和安全標(biāo)示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經(jīng)安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內(nèi),并定期更換。
4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。
4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和器材,對破壞消防設(shè)施、器材和標(biāo)示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設(shè)施和標(biāo)示的行為。
4.1.4按有關(guān)規(guī)范配備消防器材和消防設(shè)施。按照治療要求合理配備應(yīng)急藥品。
4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設(shè)施、防毒面具等的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設(shè)施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標(biāo)準(zhǔn)的消防器材和消防設(shè)施及時更換或維修。
4.2維護管理:
4.2.1日常檢查
1)設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責(zé)任人,所在車間主任為主要負責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。
2)電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn)換試驗,檢查其功能是否正常。看是否自動轉(zhuǎn)換,再檢查一下備用電源是否正常充電。
3)儀表組每周要對消防通信設(shè)備的檢查,應(yīng)進行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應(yīng)暢通,語音應(yīng)清楚。
4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當(dāng)保護狀態(tài)。
4.2.2報警儀年度檢查試驗
每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。
4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查
消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。
2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好,卷盤轉(zhuǎn)動靈活。
3)消火栓箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。
4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注潤滑油。
4.2.4滅火器材的定期檢查
每周應(yīng)對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)
4.2.4.1外觀檢查
1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經(jīng)開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應(yīng)作密封試驗并牢固鉛封
2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應(yīng)查明原因,檢修后重新灌裝
3)檢查可見部位反腐層的.完好程度,輕度脫落的應(yīng)及時補好,明顯腐蝕的應(yīng)送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理
4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理
5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應(yīng)及時疏通
4.2.4.2定期檢查
1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應(yīng)及時充填
2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊。
3)滅火器應(yīng)進行水壓試驗,一般5年一次。化學(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標(biāo)注檢查日期
4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求,滅火器的保護措施是否正常。
4.2.5防護器材的定期檢查
防毒面具及濾毒罐應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為
1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。
2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。
3)對空氣呼吸器的檢查,應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi),。
4)任一項不合格,都應(yīng)盡快更換。
應(yīng)急管理制度8
一、目的及適用范
1、為預(yù)防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度適用于我公司各單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。
二、應(yīng)急管理原則
實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下的分級管理制：在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負責(zé)“的應(yīng)急救援制度。
健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各可其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。
3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
4、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制：應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
三、分級響應(yīng)
（一）、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)
公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長（總指揮）：安全總監(jiān)為副組長（副總指揮）：安全管理部、技術(shù)中心、生產(chǎn)運行部、財務(wù)部等部門負責(zé)人為成員，負責(zé)全公司應(yīng)急救援1作的組織和指揮；其職責(zé)如下：
1、總指揮：分、子公司總經(jīng)理、站長負責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作副總指揮：安全運行部長、副站長或安全員負賁協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
（1）接到報案后，及時向有關(guān)部門報告，并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車輛進出有序
（2）負責(zé)現(xiàn)場救援工作實施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。
（3）負責(zé)保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。
（4）負責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)査的順利進行。
（5）負責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。
（6）及時組織人員到達現(xiàn)場，根據(jù)事故特點組織相應(yīng)的機械和設(shè)施進行事故搶險
（7）負賁事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。
（8）負責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員
（9）隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。
（10）負責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。
（11）配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。
（12）配合警方好好事故現(xiàn)場謝查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。
（13）做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告相關(guān)部門。
（14）做好善后工作
（二）辦事機構(gòu)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
（三）工作機構(gòu)
公司安全管理部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。
四、運行機制
1、預(yù)測與預(yù)警
各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作，做到及時于發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話，或其它報警方式
2、預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公可級（重大一一可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大一一可能產(chǎn)生嚴重后果）、和班組級（一般一一可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實行應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。
五、應(yīng)急處置
1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況
2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3、應(yīng)急響應(yīng)
對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全管理部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
六、事故救援
1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。
2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查作的人員要仔細，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進行登記，保證事件的質(zhì)量。
3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
八、恢復(fù)與重建
1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。
3、恢復(fù)重建：根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃、組織實施恢復(fù)重建工作
九、信息的報告與發(fā)布
1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
2、信息的'報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
十、應(yīng)急保障
有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。
1、人力資源：公司安全管理部、生產(chǎn)運行部是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
2、財力保障：財務(wù)管理部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救助政策。
3、物資保障：辦公室要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5、交通運輸保障：要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運輸安全暢通：要建立緊急情況交通運輸具的調(diào)用程序予，確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達。
6、人員防護：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的巰散。要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
十一、監(jiān)督管理
1、預(yù)案管理：安全管理部要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓(xùn)教育：由生產(chǎn)運行部負責(zé)組織，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、白救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)提高其應(yīng)急專業(yè)技能，保存培訓(xùn)記錄。
3、責(zé)任與獎懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追宄制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理作中做出突出貞獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。
4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全管理部進行監(jiān)督管理。
十二、預(yù)案管理
1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全管理部負責(zé)制定。安全管理部負責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責(zé)文字修改，就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進行及時更新，對預(yù)案歸檔管理。
2、預(yù)案制定與解釋：預(yù)案制定與解釋由公司安全科負責(zé)。
應(yīng)急管理制度9
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復(fù)，發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復(fù)；
3.行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；
2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水（如水管損壞）時，責(zé)任單位需及時通知行政課進行維修；
3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電（如線路故障）時，責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進行維修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無需通知應(yīng)急救援小組；
5.在斷電時間內(nèi)，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機維持正常的用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的`初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（責(zé)任單位：行政課、倉庫課）
應(yīng)急管理制度10
發(fā)生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現(xiàn)故障；供電局、自來水公司通知
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.設(shè)備課需對全公司線路、發(fā)電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復(fù)，發(fā)電機隨時處于可使用狀態(tài)；
2.行政課需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復(fù)；
3.行政課需隨時關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及
時作出應(yīng)對準(zhǔn)備。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應(yīng)對措施；
2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水（如水管損壞）時，責(zé)任單位需及時通知行政課進行維
修；
3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電（如線路故障）時，責(zé)任單位需及時通知設(shè)備課進行維
修；
4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應(yīng)急救援程序，部門內(nèi)部按流程處理即可，無
需通知應(yīng)急救援小組；
5.在斷電時間內(nèi)，部門仍需正常作業(yè)的，需提前和設(shè)備課申請，啟用發(fā)電機維持正常
的用電需求；
6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內(nèi)容包括：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的'簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案（責(zé)任單位：行政課、倉庫課）
應(yīng)急管理制度11
1、凡遇疑難病例或病員有其他情況時，應(yīng)及時申請會診，應(yīng)邀會診醫(yī)師，一般由主治醫(yī)師以上醫(yī)師承擔(dān)。
2、科間會診：由檢查醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意后會診，應(yīng)邀檢查醫(yī)師一般要在一小時內(nèi)完成。
3、急診會診：被邀請的醫(yī)師接到急診會診通知后，必須10分鐘內(nèi)趕到會診地點，會診后30分鐘內(nèi)做出診斷。
4、科內(nèi)會診：由檢查醫(yī)師提出，科主任召集，主治醫(yī)師或以上職稱者參加。
5、院內(nèi)會診：由檢查醫(yī)師提出，由科主任召集院內(nèi)相關(guān)科室專家進行共同會診，1—2小時內(nèi)做出會診結(jié)果并由專人記錄。
6、院外會診：本院不能診治的疑難病例，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)部同意，請上級醫(yī)院的'專家會診或利用院內(nèi)的遠程會診系統(tǒng)會診。
應(yīng)急管理制度12
一、目的：確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度.
二、范圍：應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品.
三、職責(zé)：
1、供應(yīng)部負責(zé)各種應(yīng)急救援器材的'日常管理.
2、綜合辦負責(zé)藥品的日常監(jiān)督管理.衛(wèi)生室為具體負責(zé)單位.
四、檢查與維護管理
1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備.特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用.
2、由供應(yīng)部會同其他職能部室定期對應(yīng)急物資裝備進行清點、檢查.對達不到要求的應(yīng)急救援物資及時進行更換、維修、保養(yǎng).
3、在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進行賠償.
應(yīng)急管理制度13
調(diào)度應(yīng)急管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段，旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時能夠迅速、有效地應(yīng)對，降低損失，保障企業(yè)的正常運作。
內(nèi)容概述：
1、預(yù)防機制：建立風(fēng)險評估體系，定期識別和分析潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施，減少突發(fā)事件的發(fā)生。
2、應(yīng)急預(yù)案：詳細規(guī)劃各類可能的應(yīng)急場景，明確職責(zé)分工，設(shè)定行動步驟和通信機制。
3、培訓(xùn)與演練：定期進行應(yīng)急知識培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的.能力。
4、資源配置：確保應(yīng)急設(shè)備、物資和人力資源的充足，以便在緊急情況下快速調(diào)動。
5、通訊與信息管理：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，保證信息的及時傳遞和處理。
6、后期恢復(fù)：制定災(zāi)后恢復(fù)計劃，包括業(yè)務(wù)恢復(fù)、設(shè)施修復(fù)和心理疏導(dǎo)等。
應(yīng)急管理制度14
1、礦應(yīng)設(shè)專人搞好設(shè)備管理和維修，并有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作。
2、礦建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖設(shè)備規(guī)格、型號、購進時間、運轉(zhuǎn)、檢查情況，損壞、報廢等都必須詳細記載。
3、機電設(shè)備要做到定期檢查、維修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班班檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4、主要設(shè)備（顎式破碎機、圓錐破碎機、球磨機等）和安全防護裝置必須明確專人負責(zé)，掛上專責(zé)牌，專責(zé)人員必須建立崗位責(zé)任制。
5、設(shè)備管理，操作人員愛護設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進行擦洗和注油。接班時要嚴格檢查設(shè)備各部位是否正常、開車后要注意運轉(zhuǎn)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員進行處理。
6、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章指揮和違章操作，杜絕事故的發(fā)生。
7、加強設(shè)備管理和維修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
應(yīng)急管理制度15
職業(yè)病危害防護管理制度是企業(yè)確保員工健康、降低職業(yè)病發(fā)生率的關(guān)鍵舉措。它旨在識別、評估和控制工作場所中的潛在有害因素，保護員工免受職業(yè)病侵害，同時維護企業(yè)的生產(chǎn)效率和聲譽。
內(nèi)容概述：
1、風(fēng)險評估：定期進行工作環(huán)境的健康與安全評估，識別可能產(chǎn)生職業(yè)病的.風(fēng)險源。
2、預(yù)防措施：制定并實施防止職業(yè)病發(fā)生的措施，如改善工作條件、使用個人防護裝備等。
3、教育培訓(xùn)：為員工提供必要的職業(yè)健康培訓(xùn)，提高他們對職業(yè)病的認識和防范能力。
4、監(jiān)測與檢查：定期進行職業(yè)健康監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)病隱患。
5、病例管理：設(shè)立報告機制，對疑似或確診的職業(yè)病案例進行妥善管理和處理。
6、法規(guī)遵從：確保企業(yè)的各項活動符合國家及地方職業(yè)健康法規(guī)要求。
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