機電安裝工程的招標工作探討論文
摘要：機電安裝工程的質量主要取決于機電設備質量和機電工程施工質量。如果想要保證機電安裝工程的質量，那么就必須做好機電安裝工程的招標工作。機電安裝工程招標就是充分利用市場的競爭體系，挖掘市場當中機電安裝施工市場的潛在能力，獲取相應的施工承建計劃并開展相應的施工。
關鍵詞：機電安裝工程；招標方式；途徑分析
中圖分類號：TL372+.3文獻標志碼：A文章編號：1006-6012（2015）12-0190-01
1明確工程招標的最終目標
通常情況下，工程招標的目標與工程項目的性質應該相互適應。對于不同的工程項目，業主對機電安裝工程的要求也有所差異。從工程的實際情況來看，機電安裝工程的需求特點主要有幾種：第一種，當機電設備技術性、質量得到滿足、投資額度在一定條件的前提下，要求工程能夠加快施工進度。第二種，機電設備的要求達到最高，同時限定了工程的進度時間，要求工程整體的投資較低。第三種，在一定的投資額度和工程進度的條件下，必須要讓機電設備的性能達到最佳，保證機電安裝工程的質量。第四種，在機電設備性能極好的前提之下，盡量控制建設投資的資金，縮短工期。不同類型的機電工程安裝對項目招標工作的實際要求都是不一樣的，尤其是在機電質量、工程進度和投資者三個方面，將會出現較大的差異。如果將實際中的要求細化落實到機電安裝工程的具體工作體系當中，就形成了不同機電安裝工程的特點。
2制定科學合理的工程承包方案
根據工程承包的特點來看，可以將其分為以下兩種形式：
2.1總承包
�。�1）優點：總承包能夠大大降低各個環節的工作量，將在一定程度上縮減施工時間。另外，業主也只會與總承包商簽訂工程合同，對于工程當中的各環節工作責任落實比較明確，工程整體的索賠額度相對較低。最后，在一般情況下機電安裝工程通常具有管網繪制等工作，而由總承包商來進行這項是最為合理的。
（2）缺點：總承包商可能為了追求利益最大化不會站在業主的角度來考慮工程問題，在進行分包時也可能出現利益扯皮問題；總承包商在收取相應工程的管理費用時也會相對較高。
2.2平行承包
�。�1）優點：能夠在施工市場當中找到最為理想的施工承建單位，在價格和質量方面都會比較理想；由于業主是直接向各工程技術單位簽訂的承包合同，因此就減少了一個管理環節，所以在管理上資金相對較低。
（2）缺點：業主要對各分包商進行施工協調，對其進行管理，工程責任界定難以明確，施工過程中互相產生的影響也會比較大，才是施工索賠的幾率倍增，業主的工程管理難度增加。其實，兩種承包方式必須根據業主的實際管理協調能力來確定，如果業主的管理協調能力較強，則可以使用平行承包的方式；反之則應該使用總承包的方式。
3做好機電設備安裝工程的設備采購層次劃分工作
機電設備采購占據了工程的75%，同時也是工程投資的重點內容，其投資占比一般在35%～45%之間。我國目前大多數機電設備的性能參數都是按照實際使用需求、型號特點和品牌來制定的，從而為不同的工程提供了較大的選擇余地。不同類型的機電設備，在選擇時也會出現較大的價格波動，設備的運行設備、運行維護和使用壽命的影響也比較大。所以，業主對機電設備的選擇也是非常重要的一個工作內容。為了能夠對機電安裝工程材料和機電設備采購成本進行有效的管控，可以根據實際工程的需求將其劃分為以下三個層次：
（1）業主采購：大型設備、貴重材料的采購需要業主自行選擇，比如中央空調、工程管線等。
（2）業主指定產品：這方面的產品通常多是由業主指定某個品牌產品的技術指標和型號參數，由承包商進行采購。
�。�3）一般產品采購：施工過程中所需但不重要的產品，如電工膠布、扳手等，這些產品通常由承包商采購完成即可。對于機電安裝工程設備采購層次和對象的劃分，可以從工程價值的角度出發，使用ABC分析法。通常情況下，業主所采購的設備和價格應該占最大的比重，也是最為關鍵的，而隨著采購權限的進一步延伸采購數量就會逐漸上漲，價格的占比也會隨之降低。而對于指定產品我們應該明確這一點：業主雖然指定某個商品，但是承包商卻不能推脫保障產品質量的義務。這就意味著承包商在采購某個產品時，必須要保證產品的質量，如果產品出現質量問題承包商有著不可推卸的責任；而對于不符合質量要求產品，承包商則應該立即將其清退，然后在請示業主從新指定產品。在實際采購過程中使用ABC分析法時，必須要注重產品數量、責任和采購能力三方之間的關系。如果業主具有較強的采購能力，那么產品的采購量應該適當加大；反之就應該減少。
4結束語
總之，想要做好機電安裝工程招標工作，就必須從業主的實際管理能力出發，制定符合業主實際情況的招標方案，選擇價格、技術和能力等能力較為合理的承包商，從而保證機電安裝工程的質量。
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