管理會計在企業管理應用中的問題及對策探究
我國的管理會計是從國外引進的，目前還處在發展階段，那么，管理會計在企業管理應用中的有什么問題及對策?
管理會計從屬于財務的關系已經不再適應企業的發展，必須對現行的管理會計進行根本性的改革，才能符合經濟、科技的不斷發展。美國的企業管理更注重作業成本法、戰略管理等內容;日本的企業更注重目標成本法等系統理論。管理會計的核心理念是價值的創造與維護。成本的多少直接關系著企業的效益，所以大部分企業不斷地提高勞動生產率、降低成本以提高企業的效益。效益的高低除了與成本有關，重要的一點還在于生產適銷對路的產品，這就需要管理會計通過市場調查為企業制定出最優的投資方向和成本。
一、管理會計在企業實踐中存在的問題
財務管理是企業的重要組成部分，但是管理會計在企業中的應用也存在問題，產生問題的原因：一方面是由于企業對管理會計的體系構建不夠完善;另一方面是管理會計在具體實施過程中，企業外部存在一些阻礙。
(一)管理會計體系不完整
管理會計體系的不完善，一是管理者不夠重視管理會計在公司中的作用;二是管理會計在我國處于起步階段，對管理會計的認識不夠深刻，沒有發揮好管理會計應該發揮的作用。
(二)成本計算和管理方法不恰當
成本計算是企業的重要環節，直接影響到企業經濟效益的高低。傳統的成本方法，過分依賴項目人員的經驗，而不是根據科學數據，企業管理會計的改革勢在必行。
(三)管理會計信息化水平低
目前大部分企業的財務水平還停留在電算化階段，無法滿足企業的長期發展，也無法真正為企業節約資源、提高效益。隨著企業的不斷國際化，財務會計的工作重點不能僅限于對企業生產經營活動的事后記錄和反饋，而是為企業提供規劃和風險控制的數據，以實現企業的經濟目標。事實上是大部分企業積極使用電算化會計軟件，對管理會計軟件的使用很少，這就導致了管理會計工作效率低下，影響公司的發展。
(四)管理會計人員知識水平差距大
除了外部環境，管理會計本身也存在著很大的問題。從教育體系看，高校的會計專業至今還沒有完整的管理會計體系，管理會計只是從屬于財務會計。在企業內部，目前的情況是財務人員從事著企業的財務管理。即使重視管理會計的企業，也是從財務人員中分離出一部分人員建立管理會計部，專門從事管理會計的工作，大部分工作人員對管理會計的概念賬務不清晰，并且沒有相關的工作經驗，水平較差。
(五)管理會計機構設置和工作組織缺乏規范
我國的管理會計是從國外引進的，目前還處在發展階段。在西方國家一般設立專業的管理會計師組織機構，這些組織的目的在于促進管理會計學科的發展和完善。這些組織會定期召開針對管理會計的研討會，引導管理會計的正常發展，以解決實際中遇到的各種問題。吸收有利于管理會計發展的操作規范，推動管理會計學科的發展與完善。我國并沒有將管理會計工作定為重要的內容或議題，當然不可能對管理會計展開系統的研究，導致缺乏行業自律和理論上的指導，管理會計機構設置無法進行統一規范，各個企業在建立管理會計時也是根據自身的實際情況，存在著很大的差別。工作內容參差不齊，所以，要想讓管理會計真正為企業做出貢獻，提高企業的經濟效益和對企業的風險進行控制，必須建立規范的管理部門加以引導，需要管理部門、理論界和企業自身三方面的共同努力。
二、對策
(一)加強企業管理層對管理會計的重視
要想企業應用好管理會計，就必須引起管理層對管理會計的重視，培養企業管理人員對管理會計的重視意識，讓管理會計在為企業預測、決策中發揮重要作用。如果沒有領導的支持和幫助，再好的管理軟件也不可能發揮作用。
(二)加速管理會計電算化進程
管理會計是在會計電算化的基礎上引進的，但是目前，會計電算化和管理會計還處于分離的狀態，沒有較好地結合起來。目前許多中小企業甚至會計電算化水平還很低，對于這些企業，目前首先要做的是讓會計從繁瑣的記賬工作中解放出來，引進并熟悉會計電算化，這也是企業實行管理會計的前提。隨著會計電算化的快速發展，管理會計才能更好地發揮作用，進入更精準的階段。管理會計要想與會計電算化更好地結合，首先，管理會計應引進會計電算化中較復雜的計算分析方法和數學模型，這樣利用電子計算機進行計算，可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理會計帶來新的計算方法。再次，將復雜的數學問題軟件化，減少人們工作的復雜性。由此不難看出，管理會計軟件的開發和應用將是一個具有廣闊前景的領域，管理會計本身就是融合管理學和會計學元素的綜合學科，主要是服務于企業內部經營管理，尤其是財務管理的系統，要將計算機系統和管理會計結合起來，這樣企業會計在整合信息資源時，會有一個先進的技術基礎。
(三)加強管理會計理論體系的建設
管理會計在我國得到了初步的發展，有不少大中型企業甚至還獨創了具有自己特點的管理方法。然而，可以看到我國企業的管理水平參差不齊，即使引進了先進的管理方法，但是在實際工作中還是難以真正發揮作用。我國從事會計工作的人員已經超過了1500萬人，但是其中95%是財務會計，僅有少部分人從事管理會計工作，這足以看出管理會計人員的不足。曾有外國的企業家這樣描述我國的企業管理狀況，中國培養了一批經營者，但是缺乏管理者，或者說管理者的管理水平有限。
要建立起完善的管理會計體系首先我們要處理好財務管理和管理會計之間的關系。財務管理和管理會計是自成體系的學科，財務管理側重于資本運行，管理會計側重于成本管理，為企業提高經濟效益服務。管理會計最重要的職能是能夠以最小的成本獲得最大的經濟效益，為企業節約成本。要想使管理會計能夠更好地發揮在企業的作用，必須進一步深化和改革管理會計體系，加大人們對這個學科的重視，注重理論上的研究，為管理會計在實際應用中提供理論支撐。
將管理會計學與實際相結合，緊密結合中國特色的社會市場經濟制度，從而建立一套具有我國特色的管理會計系統。另外，還要注重吸收其他學科的優秀成分和研究成果，借鑒優秀的部分并與管理會計學相結合，建立科學的理論體系，能夠真正地把規范研究和實證研究結合起來，指導實踐。市場經濟的大力發展還需要擁有高質量的復合型人才，人才的培養是更好地應用管理會計的基礎。隨著國際化進程的不斷加快，企業不斷的參與到國際大的環境中，這就需要企業能夠擁有高素質的人才，這樣才不至于在競爭的環境下被淘汰，所以應加大對管理會計人員的培訓。要求這樣的人既要懂得會計學相關的知識又要擁有較高的管理能力，既具有很強的原則性，又具有較強的創新性和靈活性，真正地為企業謀福利。
(四)優化管理會計應用環境
我國的市場經濟有中國的特色，要使我國的企業適應我國特色的市場經濟，就必須促使企業主動地引進并應用管理會計軟件。根據企業的實際，創造性地應用和發展能夠符合我國市場經濟的和我國企業特點的管理會計體系。要想推廣管理會計，首先，必須改善我國的法律環境，應在法律上重視管理會計的存在，制定出相關的法律，加大對管理會計的保護。其次，加強對管理會計工作的監督，確保管理會計數據的真實性和可靠性，為管理會計的應用提供法律支援。最后，應該借鑒發達國家的先進管理經驗，根據我國的文化特點、價值觀念和企業的實際情況制定相應的業績評價系統和激勵的體制。
(五)將管理會計推向職業化
在西方，一般都有管理會計協會，這里的成員一般都具有專業的會計知識，經常舉行相關的會議，這樣可以推動管理會計在企業中的應用，加強和鞏固管理會計在設計中的地位，使人們更重視管理會計的地位。在這個過程中，學術界和務實界可以進行有效的溝通，雙方的配合也比較容易，這樣更有利于企業的發展。我國可以借鑒西方發達國家的研究理論成果和實踐經驗，設立管理會計師的社會組織，開展相關活動推動人們更深入地認識管理會計的重要性;同時，也會對企業管理會計發揮監督和指導作用，強化企業管理會計的自律性。
定期舉辦各類培訓和學習，提高管理會計水平，提高會計人員專業素質，培養一批具有高素質的擁有國際競爭力的人才，為企業的發展服務。推動管理會計的職業化，能夠及時了解工作中存在的問題，提高和規范管理會計的工作。增強管理會計工作的可信度，加強他們的職業道德感和主人翁精神。鑒于我國復雜的市場環境，要想在我國的企業中普及管理會計方法，還需很長的時間。管理會計的引進和應用對于我國來說是一項龐大的系統工程，需要理論界和企業界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。
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