人力資本財務創新的必要性論文
[摘要]隨著我國經濟的發展，企業的各項管理制度逐漸進步完善，人力資本財務是很多企業在財務管理方面的全新的發展趨勢，進行有效的人力資本財務創新對企業的作用十分明顯。
[關鍵詞]人力資本財務；創新；必要性
上世紀六十年代，人力資本的概念首先有美國經濟學家提出，后續的研究工作逐漸展開。人力資本與經常被提及的人力資源概念不同，主要是指企業員工依靠個人的技能和勞動付出為企業創造價值，通過將個人的勞動進行貨幣化的方式為企業和個人帶來發展。在人力資本的管理過程中與財務理論相結合，逐漸形成了完整的人力資本財務理論，隨著經濟形勢的不斷變化，人力資本財務創新已經成為大勢所趨。
1人力資本財務的基本情況和進行創新的主要目的
1.1人力資本財務體系的基本情況
通過人力資本財務體系可以對企業人才進行有效的評價。人力資本不同于企業的其他物質資源，企業需要通過構建創新的企業價值體系來有效進行企業人力資源財務管理，通過對企業在不同的經營階段利潤等情況的變化來有效分析人力資源對企業的資源以及現金流等財務情況的影響。人力資本存在于人的思想和行動之中，通過財務手段進行數字化的分析具有一定的難度，因此很多企業無法得到準確的人力資本財務分析的結果[1]。當前，很多企業對于人力資本的投資運作不夠重視，經常出現大面積裁員的情況，這也大大降低了人力資本在企業中應該發揮的作用。企業在現代經濟形勢之下進行有效的人力資本投資能夠提升企業整體的經營情況，實現企業內部物質資源的合理利用，增加企業的競爭力，對企業的持續健康發展意義重大。企業在進行人力資本投資的過程中通常可以采用定量與定性這兩種方法。定量的方法主要包括現值分析與收益分析的方法，定性分析主要包括價值鏈分析與因素分析，這些方法可以準確的體現出企業進行人力資本投資的具體回報情況。同時，企業進行人力資本的投資也具有一定的風險，相關的法律法規不夠健全。人力資本投資不同于物質資本的投資，具有不確定性，在實際運行的過程中需要相關人員結合企業實際情況采用不同的方法進行處理。
1.2人力資本財務進行創新的主要目的
通過人力資本財務創新可以提高公司的市場占有率，改善運營結構。當今時代是知識經濟的時代，很多企業負責人高薪聘請專業人才來幫助企業發展，這些發展的收益不是傳統的經營所能相比的。很多企業順應時代的發展，把企業的人力資本同物質資本放在同等地位來進行重視，采用股權分配的方式讓優秀的人才成為企業的主人，最大程度發揮企業人力資本的作用，改善企業的結構和分配方式，全面促進企業的發展[2]。同時，人力資本財務促進了企業財務體系的發展完善，企業的管理者能夠直接量化的了解企業的人力資本對企業發展的重要作用，這也是對企業財務管理水平的有效提升。
2企業進行人力資本財務工作的主要內容和特點
2.1人力資本財務管理的主要內容和基本目標
企業進行人力資本財務管理工作需要把人力資本財務與物質資本財務同等的地位來進行重視，以人力資本的最大回報率最為最終的目標。在管理的過程中，處理好物質資本與人力資本之間的關系，明確人力資本財務的作用與地位，在進行企業內部決策時應當充分考慮企業的人力資本因素，切實保障相關人員的基本利益，使得人力資本在企業的發展中能夠起到最大的作用。企業在發展過程中需要明確物質資本與人力資本在企業內部的基本比例關系和產權形式，提高企業內部資源的利用率，控制好相關投資的風險，保證企業人員的基本利益，這些都是當前企業進行人力資源管理的主要內容。
2.2企業人力資本財務的基本特點
企業的人力資本財務與傳統的物質資本財務具有不同的運營環境和運營方式，人力資本財務只可以讓渡使用權，不可以讓渡所有權，這與物質資本的處置方式有所不同。人力資本財務具有一定的異質性，這與物質資本的同質性有所不同。在人力資本財務管理過程中，以人為本是最主要的觀念，人力資本的所有者可以完全控制資本的運營情況，通過以人為本的基本觀念進行運營可以提高人員的積極性，為企業的發展創造出更大的效益。在實際運行過程中，人力資本應當使用共同治理的方式，采取符合實際的方式提高人力資本在企業運營過程中的參與度，切實提高企業的運營效率[3]。
3企業的人力資本財務創新
3.1人力資本財務分配方式創新
人力資本財務應當與物質資本具有同等的價值和權利，因此企業需要賦予人力資本對企業剩余資源的分配權利。企業在運營的過成中需要建立相關的激勵機制，明確企業勞動者在不同的情況之下夠可以進行企業剩余資源的最終控制以及索取的權利，用索取的權利來激勵控制的權利，保證企業的發展與人力資本的發展一致，通過這種管理方式來把企業員工與企業的利益緊密結合，保證員工與企業長期共同發展，這樣可以使企業更能夠適應現代經濟形勢的不斷變化，促進企業的發展。
3.2從多方面對企業的人力資本進行投資
企業要想實現人力資本財務創新，需要從多方面對企業的人力資本進行投入，加大人力資本的管理力度。首先需要進行教育培訓方面的投資，這也是人力資本投資的最重要內容。企業需要支持員工不斷學習，對員工進行入職之前以及入職以后的職業技能的方面的持續教育，使員工盡快熟悉企業的工作環境和工作內容，提高工作的效率，這個過程需要企業進行一定的投資，這就屬于人力資本投資，對企業的持續發展有非常明顯的作用[4]。同時，企業需要在改善員工的工作環境和健康情況上進行一定程度的投資，是員工能夠以最好的工作狀態投入到實際的工作之中。另外，對于企業的人力資源流到情況密切關注，合理調整，保障企業的發展需求。
4結語
人力資本在企業的發展過程中作用十分明顯，這是需要相關負責人持續進行關注的主要內容。為了適應經濟形勢的不斷變化，企業需要不斷改進人力資本的管理模式，全面的提高員工工作效率和參與度，促進企業的持續穩定發展。
【參考文獻】
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