議企業的并購效應
論文關鍵詞:企業并購 代理成本 經濟一體化
論文摘 要:本文從介紹企業并購的現狀和特點通過闡述并購動因，分析并購給企業帶來的效應，并購已成為企業提升競爭力和企業發展的一個重要途徑。
企業并購是融資的特殊形式，企業并購的優勢主要表現在以下幾個方面：
一、企業并購可以省下許多發展中不必要的時間
企業的機遇和發展并存在一個動態的環境之中，企業如果采用并購的手段，企業就可以用最短的時間實現其可能在幾年內要達到的規模，提高同行業競爭能力，獲取競爭優勢。可以縮短建設周期,迅速擴大生產,拓展產品種類,擴大市場占有率,獲取先進的技術和管理經驗，特別是對于進入一個新的行業，誰要是先行一步，那么就可以在市場份額、顧客、原材料、渠道、聲譽等方面取得優勢，使其他競爭者在短期內無法取代并超越，成為行業中的領先者，這中優勢一旦確立，別的企業就無法取代，在此種情況下，企業如果通過內部融資，然后逐漸發展，必然不能滿足市場競爭和企業長足發展的需要。
二、企業并購可以使進入行業壁壘風險減小
如果企業想進入一個新的行業就會遇到各種各樣的壁壘：比如說規模、技術、渠道、顧客等，由于這些壁壘的存在使企業進入這一行業的難度大大增強，企業如果采用并購的手段，首先控制這一行業中的一個企業，那么就可以省去這些壁壘，完成企業在這個行業中的發展。因此可以使企業以低成本和低風險迅速進入這一行業。特別是有的行業受到規模的限制，企業要想進入這一行業必須達到一定的規模，只有通過并購的方式進入這一行業，才不會導致生產能力的大幅度擴張，從而保護這一行業，使企業進入后有利可圖
三、企業并購可以促進企業的跨國發展
在經濟全球化的今天，跨國經營是企業發展的必然趨勢，而企業要想進入國外的新市場，存在著比進入國內新市場更多的困難。比如說企業文化理念、經營環境的差別、政策法規的限制等。如果并購了當地已有的一個企業，就可以加快進入的速度。
四、有利于優化企業產業結構
我們國家企業存在的重要問題之一就是產業結構不合理。表現為傳統行業落后、重復建設、生產能力嚴重過剩。還有就是支柱產業和新興產業卻發育不足。這種產業矛盾制約著國民經濟的健康發展，加快產業結構調整，優化產業結構是我國國民經濟健康發展的迫切要求。企業并購就是促進產業結構合理化的有效途徑。企業并購作為資源流動與配置的手段可以通過存量調整來優化產業結構。通過并購活動，可以使落后、生產能力過剩的企業減少,使先進、新興產業的企業增加，從而實現產業結構的高效和優化。
市場經濟環境下，任何企業都是獨立經濟主體，它的一切經濟行為都受到利益動機驅使，企業并購的最終目的也是為了其實現企業價值最大化的財務目標。同時，殘酷的市場競爭也是企業并購的主要原因。綜合考慮企業并購中形成的效應，主要內容如下：
（一）管理上形成的協同效應
主要是指管理效率提高給企業帶來的收益，無論是管理好的企業收購管理不好的企業還是管理不好的企業收購管理好的企業，都會使管理不好的企業的管理得到改善，這也意味著企業整體價值的提升。
1、尋求經營上的協同效應
主要是指規模經濟和資源共享所形成的生產經營效率的提高，因為企業經濟上存在著互補性，規模性，合并后的企業就可以提高生產經營活動的效率，合并后的企業可以資源共享，既節約了時間又節省了成本，二者共同構成經營上的協同效應。
2、尋求財務上的協同效應
一方面可以消除虧損現象,被并購企業可以擺脫困境。并購可以建立一種優勝劣汰的機制，使虧損企業的經營壓力變大,使其努力提高經營效率，扭虧為盈。并購還可以使優勢企業帶動劣勢企業的發展，而且由于稅法、會計處理慣例以及證券交易等內在規定的作用，還可在財務方面為企業帶來種種利益。通常情況下，合并后企業整體的負債能力比合并前各企業的償債能力強，而且還可以降低綜合資金成本，并實現資本在并購企業與被并購企業之間低成本的有效再配置。
（二）取得企業急需的資產
企業并購的目的之一就是獲取某項特殊資產。特殊資產可能是一些對企業發展至關重要的專門資產，如土地使用權是企業發展的重要資源，往往有實力，有前途的企業往往會由于空間狹小難以擴展，然而另一些經營不善，市場不景氣的企業卻占有較多的土地和優越的地理位置，因此優勢企業就能并購劣勢企業以獲取優越的土地資源。
我國企業并購是企業按照“自愿、有償”的原則，進行產權交易的活動，我國企業并購雖然經過多年的發展和實踐，形成了一定的理論基礎，在并購規模、數量上、層次上都有了很大提高，但是也存在不少問題。所有這些都會使并購活動脫離經濟規律或在無序中進行，使并購失敗。還有，從事并購的專業人才缺乏，經驗不足、也會使企業并購失敗。從目前看指導企業如何進行并購，才能既不違反有關的法律法規，又能給并購雙方帶來收益的研究成果還比較少，難以滿足日益增長、日趨復雜的企業并購需要。
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