建筑工程造價管理工作問題與加強措施論文
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摘要：
建筑行業是我國國民經濟的重要組成部分，其在推動國家經濟健康發展方面發揮著不可替代的作用。近年來，隨著我國建筑工程不斷向著結構復雜化，體量大型化方向轉變，一個項目工程建設往往需要投入較高的經濟成本。在此基礎上做好建筑工程造價管理工作，對保障資金的高效配置高效利用具有十分重要的作用。但現階段建筑工程造價管理工作面臨著不少突出問題，主要表現為信息溝通較為滯后，造價信息比較缺乏，專業人員不足，造價管理不嚴格，設計變更存在很大的隨意性，針對這些問題就需要我們進行認真細致地探討，不斷優化造價管理工作策略。
關鍵詞：
建筑工程；造價管理；優化策略；
引言：
建筑工程造價管理是指建筑工程企業施工建造過程中對各個階段采取合理有效的調控管理方案，在不影響施工進度和施工質量的基礎上提高工程各項造價水平，節約各個方面的經濟開支的一項經濟行為。科學合理的建筑工程造價管理，不僅與施工單位的經濟效益獲取息息相關，還與整個行業的利益分配有著密切聯系。近年來，隨著市場經濟不斷向前發展，建筑領域的競爭日趨激烈，建筑類企業要想在競爭日趨激烈的環境當中占據一席之地，就需要在保證施工質量的同時，加強工程的造價管理，節約經濟成本，真正實現經濟利益的最大化，以此來提升自身在競爭激烈市場當中的競爭能力。對此，研究建筑工程造價管理的優化策略具有十分重要的現實意義。
1、建筑工程造價管理工作所面臨的問題
1.1信息溝通比較滯后
現階段建筑工程造價管理體系當中工程的設計部門、審批單位和工程施工單位分別隸屬于不同部門，在造價管理工作開展過程中，由于各個環節無法實現有效統一，各個管理部門各自為政，信息溝通不及時，交流不順暢，信息溝通滯后現象十分嚴重。這就造成了項目工程在施工建造過程中造價管理時常出現變動，再加上工程建造過程中各項管理措施不到位，很容易造成超預算的現象，對項目工程建設施工造成了極大不利的影響。
1.2工程造價信息缺乏，專業人員不足
建筑工程造價管理是一個系統性專業性很強的工作，一方面需要有充分的信息作為后續支撐，另一方面還應該有高素質的人員。在具體的造價管理工作開展過程中，需要詳細的掌握現階段市場當中建筑工程材料的價格變動情況和工程機械設備的價格信息。而這些信息都是隨著社會發展以及建筑市場的供需變化而不斷發生波動變化。由于不能夠準確評估市場當中各個建材的實際價格，使得項目審批過程中所制定的各種建筑材料的價格和器械設備的價格低于市場價格，使得工程建造施工過程中資金供給短缺，工程建設周期變長，嚴重滯后。近年來我國建筑工程領域迎來了飛速的發展，但關于建筑工程造價管理還處于初始發展階段，各項信息供給較為滯后，信息資源獲取難度較大，成本較高，這就給建筑工程造價管理工作帶來了極大的難題。另外建筑工程造價工程師嚴重不足，也是影響最終管理效率低下的一個主要原因。在建筑工程施工建造期間，造價工程師的專業水平對最終的造價管理成效有著最直接的影響，它會直接影響到工程造價的準確性。
1.3建筑工程造價管理不嚴格，時常變動設計方案
建筑工程的施工成本與項目設計方案有著最直接的聯系，在實際的工程建造期間，由于建筑工程造價管理不嚴格，缺乏有效的監督，在建造過程中經常存在施工方案隨意改動的現象，最終造成了施工和設計極不相符。項目工程在建設施工期間，設計圖紙發生變更主要有兩方面的原因，一方面是很多設施工單位為了縮短施工周期，提高施工效率，降低不必要的經濟成本投入，不能夠嚴格按照設計方案的要求開展施工建造，造成設計圖紙頻繁發生改動，最終造成工程預算超標。另一方面設計單位在工程建造之前缺乏實地考察，不能夠結合施工現場的實際情況構建針對性的施工方案，施工方案的科學性和經濟實質用性普遍較差，項目工程在施工建造過程中，與當地的實際情況極不相符，不得不提出變更，這也會對工程的成本造成一定的影響。
2、建筑工程造價管理的優化策略分析
2.1加強各個環節的信息溝通
建筑工程造價管理是一個十分系統的工程，在實際工作過程中，各個環節的溝通和相互促進是工程最終得以順利完成的前提。不同環節之間進行緊密配合，才能夠形成一個統一的整體。在現階段的工程造價管理工作開展過程中，經常會出現由于溝通不順暢或者溝通不到位，造成部分分項工程已經基本完成施工，而驗收人員或者管理人員對工程質量不滿意引發返工的情況，或者在整體工程完工之后消防驗收時發現無法通過驗收要求，造成工程無限期的無法交付，這就面臨著較大的資金損失。所以就要求建筑工程施工建造過程中，除了要加強內部溝通之外，還應該加強外部的有效溝通。
2.2加強施工前的造價管理
建筑工程造價管理前期要確保各個環節有效協調，明確各個部分的具體分工，這樣才能夠形成完善的內部聯動機制。通過加強工程建造之前的造價管理，能夠從整體上把控整個項目工程的造價高低，確保造價各個環節相互協調，統一管理。項目工程建設施工之前，前期的環節控制十分重要，如果缺乏有效的管理，就會造成投資方對項目工程的整體造價缺乏針對性的了解，經常會出現資金使用問題。在實際的工程建造過程中，爛尾樓的出現就是因為前期環節造價管理不到位所致。
2.3加強中期造價管理
建筑工程施工建設期間，做好施工期間的造價管理工作，對保證施工質量，確保各項資金科學利用，提高資金利用效率有很大幫助。很多項目工程在施工建設過程中，不管是施工單位為了縮短施工周期，節約經濟成本，還是設計單位的設計方案不符合實際需求，需要對設計方案作出動態化的更改，這樣才能完成施工。管理人員需要加強對施工方案更改環節的嚴格控制。從施工角度入手，管理部門不能允許施工單位為了趕工期或者節約經濟成本，圖方便不按照施工圖紙的要求開展施工，頻繁更改設計方案，增加項目工程的施工預算。另一方面，在施工設計方案設計期間，應該監督設計方深入施工現場，開展有效的監督，并明確具體的設計責任。施工方案出臺之前，應該對施工現場的各個環節進行有效的論證，充分加強信息溝通。對于最終制定的設計方案，確實與當地的情況不相符，需要更改的，需要施工單位，建設單位，設計單位在場的情況下進行調整，同時應該對更改后的施工圖紙進行妥善保管和交接。
2.4加強施工后期的造價管理
建筑工程造價管理的各個環節中，后期的管理是各方相互監督，相互促進的一個重要過程。通過構建完善的管理機制，能夠確保工程造價和管理部門之間形成相互監督與被監督的關系，從而體現工程造價管理的科學性和合理性。后期的造價管理主要涉及工程建設施工之后的各個環節，工程建設完畢后并不等于萬事大吉，期間一旦某些環節出現質量問題，將會對整個項工程的造價產生嚴重影響。因此應該注重做好施工后期的質量檢測，要嚴格按照相關要求明確建筑工程的施工結束日、驗收日、交付使用日，將施工后期各種因素對造價管理產生的影響降低到最低。
2.5加快構建信息化平臺
21世紀以來，以互聯網、云計算、大數據等信息技術在各個領域的成熟應用轉變了傳統的生產生活方式。加快信息平臺建設，能夠實現信息數據的高效共享，促進建筑工程造價管理的科學化信息化，提高管理效率。另外，今后的造價工程管理工作開展過程中，應該以信息平臺為主要依據，進一步強化信息的重要性。依托信息化平臺，通過多層次多渠道的信息溝通交流，獲取不同領域的信息，從而為造價管理提供翔實的信息支撐，并在此基礎上實現信息高效共享。例如在實際的項目工程建設施工過程中，有些施工單位對現場施工質量把控不嚴格，工程材料采購過程中為了節約成本以次充好，給建設方帶來了不小的經濟損失。通過構建建筑工程造價管理的信息化平臺，建立黑名單制度，將一些不注重施工質量控制的施工企業拉入到黑名單當中，在施工領域起到警示教育的作用，避免更多的建設方蒙受經濟損失。最為重要的是在國內應該設立專門的建筑管理機構，授予其相應的行政權力，依托該部門，不斷加強建筑工程造價管理體制建設，加快推進建筑工程領域的計價依據改革，不斷完善招投標機制和合同管理機制，加快相關法律法規建設，加大對工程造價的動態化管理和工程造價咨詢企業管理，提升服務質量和服務水平。在完善市場價格機制的同時，加強對索賠和反索賠工作的有效監管，更好的均衡價格。引入競爭機制。
2.6注重提高造價管理人員的專業素質
造價管理人的專業素質高低對建筑工程造價管理造價控制具有十分重要的促進作用，所以就需要加強高素質工作隊伍建設。針對現階段高素質專業人才緊缺，現有工作隊伍專業素質不足的問題，首先應該對造價管理人員加強思想教育，強化責任意識，要讓整個工作隊伍充分認識到造價管理工作不僅關系到個人利益，更關系到整個建筑企業的經濟利益以及建筑工程質量和千千萬萬群眾的生命財產安全，使每一名管理人員都能夠提高自我認知，增強責任意識。另一方面應該加強管理，落實相關責任，使每一名管理人員的自身利益和工程建設質量緊密的聯合在一起，一榮俱榮，一損俱損，當出現問題之后，按照相關責任追溯機制，一抓到底，對相關責任人依法處置。最為重要的是應該加強對整個工作隊伍的專業技能培訓。現階段，由于造價管理工作隊伍的專業素質較差，很多工作人員的專業知識儲備不足，對此在項目工程建設初期應該加強對造價管理人員的專業技能培訓，不斷提高整個工作隊伍的專業素質，特別是應該加強與建筑工程相關的新產業、新材料、新工業方面造價管理專業技能培訓，避免因為專業知識掌握不足，而影響到最終的造價管理質量。
3、結語
綜上所述，在建筑工程的各項施工建造管理體系當中，工程造價管理是十分重要的組成部分，它能夠大大降低施工企業的經濟成本投入，提高經濟收益，實現經濟效益的最大化。作為建筑施工企業，應該充分認識到造價工程管理對提升自身經濟能力和競爭能力的重要作用，結合建筑工程造價管理工作面臨的諸多問題，短時間內構建完善合理的工程造價管理體系，充分利用好各種先進的技術設備，此來提高建筑工程的施工質量和造價管理成效，提升自身的經濟效益，實現穩定發展。
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