創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析
作為昔日的產(chǎn)業(yè)先驅(qū),在重新創(chuàng)業(yè)時(shí)如何尋找業(yè)務(wù)切入點(diǎn)?“中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了三次浪潮,目前已經(jīng)進(jìn)入到以用戶導(dǎo)向和‘應(yīng)用為王’為特征的新市場(chǎng)環(huán)境中。”王志東說自己曾利用數(shù)月的時(shí)間,仔細(xì)將業(yè)內(nèi)近幾年的流行概念>和關(guān)鍵詞進(jìn)行深度分析,試圖從中尋找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的主線，最終王志東把提供互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用方案作為新創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)。
“關(guān)鍵是要對(duì)自己企業(yè)所處的不同的階段和不同的狀態(tài)要清晰。”王志東結(jié)合自己幾次創(chuàng)業(yè)成功的體會(huì),指出:不要一開始創(chuàng)業(yè)就試圖拉一個(gè)“大架子”,拉一個(gè)夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì),也不要急于過度融資。針對(duì)Bimba學(xué)員們提出的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的困惑,王志東打消了人們通常的顧慮:資本的意志最終是通過人來體現(xiàn)的,所以所謂資本的分歧其實(shí)是個(gè)人與個(gè)人的分歧;分歧是必然的,只要用心溝通,就會(huì)有多樣的解決方式。王志東還介紹說,好的天使投資人一般是成功的企業(yè)家,對(duì)于初步的創(chuàng)業(yè)者而言,尋找到好的天使投資者,不僅有資金和管理上的幫助,更有品牌繼承方面的巨大效應(yīng)。
但是,畢竟不是所有的創(chuàng)業(yè)者都具有王志東這樣豐富而傳奇的創(chuàng)業(yè)歷史,也不是所有的人,在重新創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,依然能夠得到各方面的關(guān)注和支持。王志東強(qiáng)調(diào):一定要建立和維護(hù)自己的個(gè)人品牌。所謂個(gè)人品牌,其實(shí)是一種信心的體現(xiàn),一方面是道德上的信心,一方面是能力上的信心。作為沒有背景和業(yè)界知名度的人,首先要想辦法通過各種行為各種努力去建立自己的信用記錄。王志東回想自己幾次創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷,認(rèn)為關(guān)鍵是自己在每次創(chuàng)業(yè)時(shí)“已經(jīng)積累了足夠的資源和足夠的朋友。”也許的確是這樣,王志東的好友,同是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)先驅(qū)的王俊濤就曾這樣分析王志東離開新浪后的去向:“從早期創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，他沒有說過一句不負(fù)責(zé)任的話，沒有說過一句假話，因此投資者當(dāng)然會(huì)再次選擇王志東。”
“離開新浪,如同離開山頂。每個(gè)人到了山頂總會(huì)下來,只是方式不同,有主動(dòng)和被動(dòng)之分。現(xiàn)在看來,當(dāng)時(shí)這樣離開新浪對(duì)我還是有好處的。”平淡而坦然的語言中，王志東反思著自己的經(jīng)歷。面對(duì)2001年6月戲劇性地從新浪離職,面對(duì)自己被迫離開一手打造苦心經(jīng)營的新浪,王志東不怨天尤人,不浪費(fèi)時(shí)間,甚至沒有去執(zhí)意討個(gè)說法,而是迅速開始新的創(chuàng)業(yè),追尋新的成功,因?yàn)樵谏探缰挥袕?qiáng)者才有發(fā)言權(quán)。這就是王志東,一個(gè)三次創(chuàng)業(yè)成功的IT奇才,一個(gè)擁有巨大個(gè)人力量的創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)始終奔跑在中國IT產(chǎn)業(yè)前沿的先驅(qū)。領(lǐng)略著強(qiáng)者的風(fēng)采,一位Bimba學(xué)員感嘆道:此行不虛!
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