2017年過半，創投圈里經歷了哪些風口、機會和泡沫
千萬不要以為融資勝利就是創業成功，從長遠看最終的創業成功基本都是因為創始人的眼光。
“聽說共享經濟更火了，我家門口都有共享充電寶了!”
“那可不是，我家門口都有共享籃球了!”
“那你最近還直播嗎，賺的怎樣了?”
“直播個屁呀，經紀公司欠我的錢還沒清呢，我現在做短視頻!”
“那是，我也不做vr了，我在做人工智能!”
這樣的對話，也許就在你的家門口、某個星巴克的角落，但是你已經見怪不怪，這語氣在過去三年里再熟悉不過。
整個上半年，速生速死，我們的商業科技創投圈，在不時出現的細小“風口”和迅速證偽的破滅中交替渡過。
在過去一年的資本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒閉，大多數“炮灰”們學會了冷靜和聰明，不會腦子一熱就跟。
但是他們也漸漸迷茫。回顧這半年，有哪些明顯的趨勢呢?
一、雙創熱可能回歸。
還記得中關村創業大街曾經的門庭若市嗎，還記得資本寒冬里后來的冷清嗎?
但是現在，創業的熱潮可能回歸。
前兩年，人們對創業最主要的嘲笑點是：創業五年，不如買一套房。
而今，伴隨著一二線房市明確的凍結鎖死，創業可能成為階層逆襲的唯一手段。
于是圈子里開始傳聞，搶項目的投資人變多了，很多資金到了要出手、能出手的時候，融資難度大大降低了。個人猜測，這或許也是因為：過去兩
年里，大量失敗的創業者轉型為投資人，大量迷茫的投資人開始轉型成為FA，大量沒法進入樓市、股市的資金開始進入創投圈。
簡言之，不是好項目變多了，而是人傻錢多變多了。所以有一點“風口”苗頭的地方都可能被哄抬。
但這個熱潮只是“可能”回歸，伴隨著美元全面加息，更多的不確定開始出現。所以如果沒熱，你也別怪我說話放屁。
二、娛樂在抬頭
“口紅效應”告訴我們，當經濟開始下行的時候，口紅就開始暢銷。根據艾瑞咨詢的調查，2017年，唇妝果然成為彩妝線上市場的亮點。
是的，當中產階級陷入巨大的前景不明、階層屏障和焦慮感中，娛樂和消費開始重要起來。
另一方面，最近幾年互聯網紅利主要集中在工具和平臺領域，打的是”效率提升”，是幫助我們省時間。
現在我們各方面的效率已經前所未有地提升，甚至有一些領域“效率過剩”了。
于是城市人面臨的問題，不再是稀缺和低效，而是效率提升過后的快節奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態。工具的升級，使現代人特別是城市人越來越不需要熟人關系的協作，孤獨感正在前所未有地加強。
此種背景下，消滅無聊緩解焦慮殺時間的”娛樂”會是一個重點，“省時間”省出來的碎片化時間，終歸會浪費在美好而快樂的事情上。讓多巴胺、心流和內啡肽來得更猛烈一些吧。
娛樂開始貫穿社交、內容、電商等各條賽道中。與實用工具型產品不同，娛樂難談“剛需”，但是往往“流行”。它的特點是具有明顯的潮流性和周期性。一開始是單機手游，比如憤怒的小鳥，植物大戰僵尸。然后是陌生社交，一時間人人都在“約”。接著是內容平臺的崛起，比如愛奇藝、今日頭條、喜馬拉雅。
到了去年，人人都在直播了。
到了17年，一個明顯會破滅的泡沫就是直播(秀場)，因為圍觀美女加打賞這種娛樂方式不再流行了，屌絲和土豪都覺得沒啥意思了。
17年的娛樂熱點是“游戲+社交”，代表案例有王者榮耀、狼人殺、派派。事實上16年的球球大作戰、貪吃蛇、陰陽師，已經展現了這樣一種端倪。
游戲社交的特點是：
1、以群體性的社交溝通作為游戲的重要組成、手段和形式。游戲就是社交，社交就是游戲。
2、利用碎片化場景，就像撲克牌、立刻就可以玩。
3、玩法上的通用性，男女老幼皆宜。
4、快速的游戲變現機制。
這一波熱潮中會不斷涌現出新的玩法，更加好玩，更加接近真實社交。
那么未來就有兩種可能，一種像三國殺、流行了兩年就沒人玩了，一種是撲克牌模式，會一直有很多人玩，成為未來人們破冰的標配。
如果是后者，最終的玩法可能能支撐起一個新的陌陌，并且引發可怕的跟隨。
三、新實體閃擊線下
由于目前的創投圈創新乏力，加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認為傳統的“線上紅利”已經不再具備，新的機會在線下。
但是，經歷了o2o和團購的慘敗，創業公司越來越不傾向于通過平臺對接已有資源，而是自主創造新商業實體和模式。
他們越來越不愿意b2b2c，而是不帶那些傳統商戶玩了，直接2c。
如何直接2c呢，關鍵在于做出完全不同的“新實體”。你是ktv，那我簡化一些，簡化到只有一個電話亭那么大，讓一個人在里面唱，依托移動支付
實現無人值守，人工成本大大降低，這就是迷你k。
這一波的代表是名為共享經濟的無人分時租賃，特點是：
1、高頻剛需規模快速部署。
2、弱線下依賴，單車、充電機柜這些，不需要搞定小b，直接鋪就行。
3、小額支付快速回本，租賃押金等現金玩法。
4、無人值守、網絡化、標準化，成本看起來可以壓得很低。
只不過，由于資本市場一哄而上的尿性和一些國人堪憂的素質，共享經濟盡管理想上的財務模型很漂亮，但飽和競爭開始后，實際日常補貼運維成本其實很高。你看共享充電寶、共享雨傘、迷你k，背后的思路是一致的，我的每一個標的物都是一個“無人租賃加儲蓄銀行”，放在那里自動增值，然后引誘資本瘋狂追逐。
共享單車的發展基本延續了我年初的預測，最終只會有2-3個大家伙勝出，而其他的小玩家連賣給大家伙的資格都沒有。這一點，應該會在其它類似領域復制。如果你不是被騰訊或朱嘯虎們選中的那個人，建議盡量遠離。
四、中產焦慮是著眼點
可憐的中產階級，因為高不成低不就的焦慮，正在成為被收割的豬。
向上的階層通道不順暢，“城堡的大門”仿佛關閉了?
向下感覺隨時可能滑落，變得和底層屌絲沒什么區別。
那么接下來會有兩個方向：一個是賣階層門檻、強化階層固化，常常是一些價格高、毛利率高的類奢侈品，還有一些“生活方式的標簽”：有沒有喝過喜茶?現在又有了喪茶
哦!另一個是弱化階層門檻、讓更多的人特別是三四線城市和小鎮青年以低價格獲得”上流階層的服務”。買不了lv，就買輕奢吧，沒法買到最潮的，就“快時尚”吧。
不過也有不好的消息，有沒有注意到：聚焦中產人群的垂直電商平臺們，他們最近的“聲量”在減少，大平臺的聲勢越來越大，是什么原因?
五、內容創業不穩定性因素增加
內容創業，應該是app、公眾號之后最適合大多數人的方向，畢竟門檻相對較低(做得好很難)，17年各個平臺對好內容的爭奪和饋贈增多。
但是需要注意，內容創業出現了巨大的風險點：
1、微信和蘋果圍繞“贊賞”問題激戰，結果是付費閱讀遲遲無法退出。未來很可能ios上的內容付費，都免不了被蘋果37分成。
2、近期由于政策方面的原因，內容創業的系統性風險大大增加，這就不多說了。
這就導致內容創業會出現一些新的趨勢：
1、后來者越來越愿意選擇跨平臺戰略，并把重點投向微信公眾號之外的平臺，這既是分散風險，也是因為公眾號紅利確實消失。
2、知識付費作為一種已經證明的、相對穩妥的模式，穩步發展，但不會太快爆發。別看各個平臺卯足了勁，實際上模式成熟還有相當一段路。
3、微博微信之外，新的粉絲維護和流量觸達手段會興起，比如小密圈、飯團。
六、短視頻出現泡沫。
與其說，短視頻是未來，不如說“視頻的短化碎片化”是趨勢。短視頻領域我們可以看到：
1、pgc模式已經成熟，制作精良、創意突出的短視頻確實成為爆款圖文之后最好的流量吸取手段。但是風險在于，玩家已經太多，各個領域已經開始出現“頭部”，變成“新頭部”的難度大大增加。
2、ugc領域，陌陌、快手、火山抖音、微博大打出手。然而快手這樣的成功，在于社區氛圍的長線建設而不是短期催熟。他建立了一種能讓普通草根憑內容紅起來的機制和氛圍，就算你火山可以挖走mc天佑，我的社區氛圍還可以產生n個。
3、想做mcn的越來越多，甚至超過了內容生產者。這就好像小程序還沒一個成功，想做小程序分發、外包、培訓的倒是出來好幾個。這就叫金子還不知道有沒有，賣水賣工具的先起來了，大家都在想著取巧、做容易的事情，中國人酷愛投機的本性可見一斑。
七、人工智能短期被高估
毋庸置疑，人工智能會是一個長遠的戰略方向，是未來。
但是今天的“哄抬”似乎有些過度，很多投資人和創業者“言必稱人工智能”，這個時機是不是早了?
同質化競爭的項目做多了，都想著人工智能有“技術壁壘”，可是真正有用的技術壁壘哪里是一般公司可以取得的。
智能硬件肯定是未來，但是14年就熱炒，結果死得爽吧?
vrar肯定是未來，但是去年就熱炒，結果怎么樣?
從智能機的發展歷程可以看出，這類基于基礎科學和底層技術創新突破的案例：
1、常見于富于創新文化的西方社會。
2、常由底蘊深厚的科技公司完成，而且其中多半是大公司。
3、一家公司成功推出“標準化”的新產品后，多數會開源，最終對其他炮灰產生毀滅性地打擊，真是一將功成萬骨枯。一個蘋果、一個安卓，前面的黑莓、諾基亞、palm都沒戲了。
從這個角度說，雖然沒有足夠證據，但我認為今天人工智能領域的泡沫著實不小，真家伙肯定有，但瞎掰的絕對多得多，最后可能是絕大多數死掉、贏的賣給大公司。
八、營銷方式的變革
我有一個朋友，號稱身家幾億，沒事開著法拉利到處泡妞。
他是做渠道流量的，簡言之就是幫那些創業公司刷數據的。
他最愛說的是，因為有很多投資人傻呀，他們的錢通過不靠譜的創業項目，最后全轉移到了我這里。我不需要融資，他們的資都在我這里。
沒辦法，創業公司要刷假數據，投資人也需要假數據來騙接盤俠，而刷數據的成了大贏家。整個雙創的盛世，有一部分是假數據撐起來的。
但是，伴隨著ios11的推出，這類公司可能不再具備紅利，簡單粗暴地刷數據會行不通了。
這時候，事件營銷、病毒營銷會前所未有地重要，增長黑客會前所未有地重要。
通過制造一個傳播性、話題性極強的事件，引發病毒傳播，會是未來產品放出“聲量”主要的形式。
傳播為王，人性為后，數據為尊，一個新的創意時代正在到來。
九、新媒體開放之路減緩
大的范圍內，報刊雜志已經紛紛倒下，接下來是電視臺，再往下紙質圖書出版的未來都會堪憂。
因為人們獲取信息的方式渠道正在不可逆轉地改變。
舊有的體制，面對互聯網新媒體幾乎毫無還手之力，就像電信面對微信一樣孱弱。
但是，新媒體也意味著更大的信息管控難度和風險，所以短期內會有反復，對國家來說這個車得開慢點，開到體制已經可以成熟駕馭。
所以最近坊間傳聞，政府開始給衰落的傳統媒體輸血，充實輿論陣地。而同時，針對部分新媒體的管制封殺不會停，會更嚴厲。
我們做創業的一定要有一個覺悟：雖說從長遠的角度看，市場潛移默化的力量是無窮的。但市場不等于資本，在國家的力量面前，資本的力量沒那么牛逼。
所以一定不要有僥幸心理，耍小聰明、以為國家暫時沒有管制，就沒什么，就可以去鉆漏洞，管制會有滯后性，但一定會到來，而且一來就不容抗辯。更何況這兩年，國家對互聯網新事物的反應在加快。
國家如果動手，p2p死了，直播也會很快，大v和自媒體也別太有存在感。像金融、媒體這類有可能觸動國家核心利益的東西，確實你得悠著點，不要作，否則要死肯定分分鐘。
這年頭，活著不好嗎?
以上，就是針對上半年，我能看到的大概趨勢，都是些眉目，畢竟數據有限、信息有限，能力更是有限。
但我覺得，這些東西應該是比某些投資人(劃重點，只是某些)講的實在一些。
畢竟，中國的很多風口從來都活在投資人口中和媒體公關中，并不需要特別符合事實數據和邏輯常識。
而對于看到資本回暖就興奮不已想創業的人，我想提醒一句：你真的想清楚你要做什么了，還是為了創業而創業?
我要告訴你一個驚人的事實，那就是大多數人哪怕做到了高管，骨子里其實也就是個執行者、是個職業經理人，創業其實和你沒啥關系。
雖說創業就是找人找錢找方向，短期看找錢最難，但從長遠看，找方向是關鍵，真正有洞悉眼光的人是極少數。
千萬不要以為融資勝利就是創業成功，從長遠看最終的創業成功基本都是因為創始人的眼光。
而那些沒眼光2vc的就算背景再光鮮、再會融資，后面也不可避免會走到坑里。一旦失敗，不論早期融資多么順風順水，投資人翻臉拋棄你的速度都會超過想象。
他們只把你當做正常概率，你卻很可能得背上百萬千萬上億的巨債，想清楚了嗎?
一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現象所迷惑，不盲從于臺面上的“主流”觀點，不要蠢和懶。
以上的話雖糙，但都是真心話。有時候，我對蠢和懶的人有些缺乏容忍，但這是不對的，因為他們至少常常是善良的。
這個時代都不容易，我們善良就好。
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