CFO的十大標準

時間：2024-07-06 09:52:38 CFO

CFO的十大標準

　　在中國，一般CFO(首席財務官)職位高于總會計師，總會計師職位高于財務總監。財務總監在很多私營企業只相當于中層管理人員。而總會計師由于《總會計師法》的頒布，處于國有企業行政管理人員層面，高于財務總監。例如中石油在總會計師下設置財務總監、金融總監、審計總監及投資總監四個總監級。你知道CFO的標準有哪些嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的CFO的十大標準的知識，歡迎閱讀。

　　一、把數字弄對弄全只是一個基本功

　　現代財務管理決不能為數字而數字，因為僅利用會計來歸集和核算數據已成為歷史，深入分析和提出策略性建議愈加重要，標準的資產負債表、損益表等已不能反映真正的經營狀況，一套反映企業經營全貌的報表，至少應當包含這幾部分:

　　基本會計報表(資產負債表及逐月比較、利潤表及損益分析、重要生產經營指標完成情況表、現金流量表、產品毛利分析表)，

　　四項費用分析報表(分月分費用中心列示，并與預算、考核、上年同期進行對比分析)，

　　存貨&成本報表(總成本表、單位成本表、邊際貢獻分析，存貨周轉分析表)，

　　帳齡分析報表(應收、應付，分月份分地區列示)，

　　財務狀況報表(銀行信貸明細表、資金來源與運用情況、財務比率分析表)，

　　重要往來帳情況表。

　　二、對數字的高度敏感性

　　關注細節不僅僅是CFO而是所有財務從業人員的一項基本素質和要求，唯如此方能將數字核算準確。

　　第一，要很容易辨別這個數字的真偽和高低，這需要你接觸和了解的數字數據是比較多的，如預算的、考核的、往年的、上期的、行業水平的、兄弟公司的!

　　第二，要用常規之邏輯進行數字驗證判斷，正因為財務會計的所有數字和結果都是按一定規范和程序逐級逐步核算匯總出來的，所以財務人員很容易相信自己計算出來的數據結果，殊不知，因為最基礎數據來源是錯誤或不完整的，不管你的核算方法多好或檢查過核算方法，結果卻往往是不合適的，這時如果用一種一般人的常規邏輯和常理推斷往往能夠感覺到數據的可信度!

　　三、謙遜方顯CFO內在品質

　　謙遜，需要你多傾聽別人和別的部門的看法，甚至就是對財務會計部門的指責和抱怨!

　　謙遜，需要你嚴于律己，否則如何堅持原則，別人可以靈活處理花銷的，你往往可能要特別慎重!

　　謙遜，但不是一味聽從，低聲下氣，而是要更加注意方式方法，有理有據!

　　四、靈活而要有原則，但原則決不能靈活

　　在職業道德和現實壓力之間，在堅持原則和靈活處理之間，的確很難把握好、平衡好，尤其CFO更是時時面臨這種挑戰，一方面可能面對同仁和外界的誘惑，另一方面要堅持和遵循國家的法規制度，一方面有老板的直接壓力和無形暗示，另一方面是手下的財務人員盯著你如何處理。

　　太過堅持原則，估計連朋友都沒得做，成為大家眼中的死板、較勁之人，太靈活，則某些法理不顧，股東利益受損，對此我的看法是靈活而要有原則，但原則決不能靈活!

　　對真正創造價值的經營管理活動，如銷售業務和研發技術，要在形式和方法上彰現靈活技巧，但有底線不能觸及，如應收帳款。

　　五、溝通非但必要而且重要!

　　財務會計甚至財務經理可能具備非常嫻熟的專業知識，可以提供非常具體準確的財務數字，但不可否認，大多數財務人員是不善于溝通的，而作為CFO，必須做到有效溝通。

　　六、走出辦公室你會了解更多!

　　走出去不僅僅是企業的車間、工廠、基層，這遠遠不夠，作為CFO，你應該將更多的走訪時間放在外部市場和客戶身上。