CFO可以用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)盈利能力的三方面
一半的首席財(cái)務(wù)官說大數(shù)據(jù)存在資產(chǎn)負(fù)債表上,并且具有貨幣價(jià)值,但許多人仍然不知道如何利用這些數(shù)據(jù)使特定業(yè)務(wù)受益。
這里有三個(gè)你的首席財(cái)務(wù)官可以利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司盈利的方法。
1.更好的公司規(guī)劃和預(yù)測
首席財(cái)務(wù)官需要知道外部行業(yè)環(huán)境來準(zhǔn)備他們公司的財(cái)務(wù)狀況。大數(shù)據(jù)加上預(yù)測分析可以幫助你發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)通常很難預(yù)測的行業(yè)趨勢。
利用流入的信息,你可以選擇一個(gè)方法為你公司的計(jì)劃來收集和分析數(shù)據(jù)。方法包括人工用電子表格預(yù)測：創(chuàng)建一個(gè)定制的，內(nèi)部分析解決方案或從一個(gè)值得信賴的供應(yīng)商那里使用一個(gè)基于云的應(yīng)用程序。
選擇一個(gè)您準(zhǔn)備采用的數(shù)據(jù)分析方法并將其列入到長期財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2.更多的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。
企業(yè)有大量的跨部門的財(cái)務(wù)信息,但這些數(shù)字在企業(yè)的大背景下是什么意思呢?作為一名首席財(cái)務(wù)官，你需要這些數(shù)據(jù)：人均銷量、收入、費(fèi)用、庫存水平和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。由觀察數(shù)據(jù)和收集可行的洞察力得出的有效的金融策略,可能導(dǎo)致更高的利潤率。
為了收集這些洞察力,您可以利用數(shù)據(jù)可視化工具或者商業(yè)智能BI工具。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可視化讓你對(duì)公司財(cái)務(wù)有了深入理解。不要只是看到利潤在增長，還要看到增長的原因。不要只是看到成本的增加，還要從全局的角度看問題，意識(shí)到是什么直接導(dǎo)致成本增加。開發(fā)一個(gè)更明智的財(cái)務(wù)策略來提高利潤和減少潛在的損失。
3.提高法定報(bào)告。
手動(dòng)報(bào)告會(huì)是一個(gè)巨大的任務(wù)。它通常意味著花費(fèi)很多天來篩選報(bào)告和編譯不同的數(shù)據(jù)集到電子表格中。當(dāng)信息被編譯完畢的時(shí)候,它已經(jīng)過時(shí)了。幸運(yùn)的是,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)是你的法定報(bào)告問題的解決方案。
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),搭配一個(gè)商業(yè)智能工具,可以減少輸入錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),減少提交報(bào)告所需的時(shí)間。
通常你制作法定報(bào)告所需的信息早就存在你公司的系統(tǒng)中，而困難的是如何獲得并且編譯它。越來越多的法定報(bào)告需要除了內(nèi)部數(shù)據(jù)之外的公司外部的數(shù)據(jù)。商業(yè)智能分析技術(shù)使整合內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)更容易、更劃算。
今天的首席財(cái)務(wù)官預(yù)計(jì)將超過以往任何時(shí)候,而且由于數(shù)據(jù),首席財(cái)務(wù)官可以挺身而出,為公司傳遞正在尋找的交付業(yè)務(wù)價(jià)值。
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