如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與形成與企業(yè)的戰(zhàn)略定位有著極為密切的關(guān)系。一個(gè)企業(yè)如果總是希望在一個(gè)特定市場(chǎng)上保持其已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須以明確的市場(chǎng)定位為依托，并以鮮明的形象將自己的這種綜合能力展示給市場(chǎng)，讓市場(chǎng)認(rèn)可和接受。因此，關(guān)于市場(chǎng)定位和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，我們可以表述為：市場(chǎng)定位是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外形，而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的骨骼和肌肉。骨骼組合是否合理，肌肉是否有力量，直接關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的外在形象。
因此，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是支持企業(yè)市場(chǎng)定位的重要前提重要前提條件和基礎(chǔ)。培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它既需要培育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力，又需要培育企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的能力，還需要培育企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。更為重要的是要以企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力為核心，將構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的諸能力進(jìn)行高度的融合。因此，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該從以下五個(gè)方面著手：
(一)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)與積累，
包括員工個(gè)人的知識(shí)技能水平與結(jié)構(gòu)，企業(yè)全體員工的整體素質(zhì)與知識(shí)技能結(jié)構(gòu)，以及企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，這些既是企業(yè)的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。知識(shí)技能的學(xué)習(xí)和積累是一個(gè)持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的過(guò)程。由于當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使知識(shí)更新周期大為縮短，這就要求職工個(gè)人和企業(yè)都要充分重視知識(shí)技能的更新與提高以及知識(shí)結(jié)構(gòu)的重組。
(二)技術(shù)體系的完善，
技術(shù)體系是一個(gè)由一系列配套的技術(shù)專利、技術(shù)訣竅、設(shè)施裝備和技術(shù)規(guī)范組成的，包括硬件和軟件的相互聯(lián)系，協(xié)同作用的有機(jī)系統(tǒng)。它既包含以知識(shí)技術(shù)為表現(xiàn)形式的隱性技術(shù)資源，也包含以核心產(chǎn)品為表現(xiàn)形式的顯性技術(shù)資源。企業(yè)技術(shù)體系通常以一項(xiàng)或幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為核心，而企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也往往就體現(xiàn)在這些核心技術(shù)上，因此，識(shí)別、開發(fā)與有效利用這些核心技術(shù)，并圍繞其形成獨(dú)具一格的技術(shù)體系和核心產(chǎn)品，常常能為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)。
(三)組織管理體系的建設(shè)，
加強(qiáng)企業(yè)的組織管理體系建設(shè)，就是要通過(guò)建立完善的規(guī)章制度和組織系統(tǒng)，優(yōu)化配置和高效地運(yùn)用企業(yè)的各種資源，形成企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以利于企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。
(四)信息系統(tǒng)的培育，
由于科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這就要求企業(yè)能夠及時(shí)獲取有關(guān)科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)信息，在企業(yè)內(nèi)部迅速準(zhǔn)確地傳遞、處理信息。因此企業(yè)信息體系的完善也是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。
(五)價(jià)值觀念的更新，
價(jià)值觀念是企業(yè)中占統(tǒng)治地位的工作態(tài)度、行為規(guī)范的總稱。在企業(yè)中占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀念是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)無(wú)形因素，強(qiáng)烈地影響著企業(yè)員工的行為方式與偏好，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程和行為習(xí)慣體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。如果在企業(yè)中占主導(dǎo)地位的價(jià)值觀念能適應(yīng)外部環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需要，就會(huì)在企業(yè)內(nèi)形成巨大凝聚力，推動(dòng)技術(shù)悠閑和企業(yè)發(fā)展;反之，就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。因此，克服價(jià)值觀念落后是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)!
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