中小物流企業競爭力探究

時間：2024-08-19 20:04:18 核心競爭力

中小物流企業競爭力探究

　　企業的生存和發展已經進入很大的困境，抓住企業的競爭重點，強化企業核心競爭力，對中小物流企業來說至關重要。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。

中小物流企業競爭力探究

　　1.中小物流企業的現狀

　　1.1資金短缺

　　缺乏資金一直都是困擾中小物流企業發展的一個“瓶頸”，一方面是由于企業自我積累與發展能力低、缺乏有效的擔保形式、缺乏可靠的信譽等得不到及時的銀行融資，另一方面則是因為國家的政策傾斜于大的物流企業所致。

　　1.2設施設備和技術落后

　　隨著現代物流技術的發展，信息技術成為物流的靈魂不可缺少，如EDI(電子數據交換)、RF(射頻技術)、GIS (地理信息系統)、GPS(全球定位系統)等發揮著愈來愈重重要的作用;而自動化立體倉庫、機器人搬運裝卸、托盤聯營、單元化堆碼，自動分揀設備、條碼識別、自動化包裝等物流設備成為現代化物流的重要組成部分。這些設施設備和技術需要很大的資金，中小物流企業很難實現。

　　1.3服務功能單一

　　由于資金的缺乏、設施設備與技術的落后以及認識上的誤區，很多中小物流企業的服務僅僅停留在運輸和倉儲這樣的基本功能，無法承擔綜合性的服務，更不用說物流信息化、網絡化建設，結果是很難滿足客戶的需求，無法與大的物流企業去競爭。

　　1.4物流人才匱乏

　　目前，我國物流人才教育體系還沒有建立起來，中小物流企業的管理人員學歷較低，管理水平不高，再加上中小物流企業人員流動性很大，從而使得物流專業人員普遍缺乏。同時，由于物流企業工作相對較為辛苦，需要有一段比較長時間的基層鍛煉時期，造成相當一部分物流專業的畢業生畢業之后不愿意從事本行業，這也是物流人才匱乏的一個重要原因。

　　2.中小物流企業提升競爭力的對策

　　針對當前中小企業存在的問題，應該采用不同的戰略管理措施，不斷地改進、完善、加強企業競爭力，提高企業物流的經濟效益和生產效率。

　　2.1政府扶持，提高融資能力

　　一方面政府應積極建立中小企業信用擔保機構，為中小物流企業向金融機構貸款提供擔保服務，應著重在政策上給予一定的傾斜，為中小企業解決貸款問題。另一方面，對中小物流企業融資而言，誠信即是在資本市場樹立良好形象的關鍵，如果投資人和債權人放心，可以不斷引得企業所需資金，金融部門放心如能收回貸款，會對物流行業放寬貸款政策，有利于其長期發展。

　　2.2利用信息技術手段提高服務水平.實現服務多元化

　　中小物流企業自身發展不僅要解決倉儲運輸和商品配送這些物流的基本問題，更重要的是必須把物流放在企業經營管理的戰略高度上去考慮采購、生產和銷售過程中物流活動的有機結合，以業務流程為基礎，形成物流的—體化，從而有效地加強企業的市場競爭能力，因此必須加快信息化的建設。信息化建設是一項耗資、耗時巨大的T程，中小物流企業應根據自身具體情況來建立自己的信息系統，實現管理信息化，提升服務水平和能力;對于實力不太具備的企業來說，應充分利用公共信息平臺，共享物流行業信息，拓寬業務范圍。

　　2.3建立人才激勵機制，加強物流人才的培養

　　物流產業是一個跨行業、跨部門的復合產業，同時它又是勞動密集型和技術密集型相結合的產業，發展物流產業，需要高級物流管理人才的同時，更需要大量物流執行型與操作型人才，因此，必須加速人才的培養。在發展高校學歷教育的同時，發展非學歷、職業培訓教育。這就要求中小物流企業要不斷引進高素質人才，為專業人才提供一個施展才華的空間，確立合理的薪資結構、良好的福利保障和激勵機制留住人才，對現有的從業人員進行培訓，提高企業員工的現代物流業務知識和業務水平，利用社會資源與大學、培訓機構合作提高企業員工的實際操作能力，強化職業技能教育，從而提升中小物流企業的競爭能力。

　　3.結語

　　目前我國中小物流企業，無論是規模還是服務水平與國外物流企業和大型物流企業相比都有很大的差距，中小物流企業應當揚長避短，通過實施以上應對策略，解決企業在運作過程存在的問題，力爭在行業中樹立聲譽和擴大市場份額，使企業獲得長久的競爭優勢，在市場競爭中占據一席之地。

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