職業經理人的八項能力

時間：2024-10-14 02:16:52 職業經理人

職業經理人的八項能力

　　職業經理人應具有較高的素質，以確保企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。有關人士認為，職業經理人應提升以下八項能力。下面是小編為大家帶來的職業經理人的八項能力，歡迎閱讀。

職業經理人的八項能力

　　一、正直的人格魅力

　　即職業經理人的人格力量，在群眾中的威望和影響力，是靠職業經理人在企業內外的交往言行中表現出來的。它要求職業經理人要有較高的責任感和職業道德水準，要有事事率先的表率能力，要有親和感召力。在中國目前的企業，職業經理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，只有職業經理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。

　　二、準確的判斷能力

　　具備高智商且思維敏捷，能夠站在企業改革與發展的高度，對企業領導班子成員提出的眾多議題提出自己新穎的思想、建設性的意見或建議，保持上下統一、總攬全局，做到超前認準方向、把握好方向、堅持方向，齊頭并進，協調健康發展。

　　三、成熟、自信和溝通的公關能力

　　一位成熟、自信的職業經理人應把集體取得的成績看得比個人的榮譽和地位更重要。身為高層的決策人員，對內要以團結為己任，樂于傾聽不同意見，重視情感溝通，在堅持原則的前提下，把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業知名度和社會影響力為己任，善于搞好“上掛、橫聯、下輻射”的公關網絡建設，協調溝通好社會各界關系，才能拓展企業的生存發展空間，為“產品出得去”鋪平道路。

　　四、善于處理危機或突發事件的能力

　　企業的發展不可避免地會出現短期或長期的危機及不可預測的突發事件，怎樣才能最大限度地降低負面效應，減少危機對企業正常的生產經營的沖擊，帶領員工奮發圖強，走出危機籠罩的陰影，是優秀職業經理人必備的素質之一。

　　五、精通市場經濟知識和把握內在規律的運作能力

　　在市場經濟體制下，優勝劣汰機制的建立，企業面臨愈來愈激烈的競爭，只有加強企業的自身建設，建立起與市場經濟和企業內在規律相適應的生產機制和管理機制及與生產經營相配套的高質量的員工隊伍、較高的現代化教育培訓技術手段和信息化水平，才能生產出高質量的產品。這就為職業經理人提出了高標準的要求，必須精通市場經濟知識和具備把握內在規律的運作能力。

　　六、創新精神與戰略遠見

　　為增強企業的可持續發展能力，職業經理人的一項重要任務就是審批企業的中長期發展戰略和規劃。所以應選擇那些具有挑戰自我的創新精神，善于集思廣益、分析和把握企業發展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰略眼光，并已經被實踐證明取得了較輝煌業績的人士作為企業的職業經理人人選，以使企業的發展戰略能夠落實到位。

　　七、較強的理財能力

　　職業經理人的重要職責之一就是要搞好財務監督，做個好“管家”。因此，職業經理人應具備一定的財務知識，應能看懂反映企業財政狀況的各種財務報表和其他指標，嚴格控制支出，要發揚“艱苦樸素、勤儉持家”的優良傳統，力爭把有限的資金用于企業的自身發展上。

　　八、堅持不斷充電

　　隨著知識經濟的到來，技術發展日新月異，高科技產品換代迅速，為企業的經營和管理產生深遠的影響。為適應這一變化，作為職業經理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內乃至世界上本行業的前沿情況和發展趨勢，只有這樣，才能保持戰略性的遠見卓識和高質量的決策水平。

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