制造中心崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的制造中心崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
制造中心崗位職責(zé)1
制造中心總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的制造中心事務(wù)，包含但不限于生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等職能。直接下屬包含生產(chǎn)總監(jiān)、工藝總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等。
需要有豐富的大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)全面負(fù)責(zé)公司的`制造中心事務(wù)，包含但不限于生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等職能。直接下屬包含生產(chǎn)總監(jiān)、工藝總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等。
需要有豐富的大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
制造中心崗位職責(zé)2
崗位主要職責(zé)：
1、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、貫徹、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃；
2、建立符合公司實(shí)際需要的生產(chǎn)管理制度以及高效的.生產(chǎn)管理運(yùn)營體系；
3、降低消耗，推進(jìn)精益，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，促進(jìn)人效提高；
4、監(jiān)督生產(chǎn)安全、技術(shù)、品質(zhì)工作，負(fù)責(zé)解決重大安全、技術(shù)、質(zhì)量問題；
5、強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，消除事故隱患，提出解決問題的辦法和措施；
6、參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策，建立溝通渠道，定期做好生產(chǎn)例會(huì)，技能比賽等；
7、生產(chǎn)部門人員管理、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，人員培訓(xùn)培養(yǎng)等。
任職資格：
1、具備服裝企業(yè)10年以上工作經(jīng)歷，其中5年以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位經(jīng)驗(yàn)；
2、了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理知識(shí)，具備強(qiáng)有力的生產(chǎn)掌控技能；
3、熟悉整個(gè)服裝生產(chǎn)流程，人員排線，新型生產(chǎn)方式；
4、具備人員管理，沖突解決，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等技能；
5、溝通能力強(qiáng)，有魄力，具備強(qiáng)執(zhí)行力，具備目標(biāo)意識(shí)，成本控制意識(shí)好。
制造中心崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1、制定戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)際經(jīng)營狀況,制定本部門管理發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃,并推進(jìn)實(shí)施。
2、產(chǎn)能與計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)能的設(shè)置及分配工作、制定相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn),處理異常事項(xiàng)及緊急訂單。
3、負(fù)責(zé)智能生產(chǎn)部、智能采購部、智能pmc部的管理。
崗位要求:
1、電子、機(jī)電相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、十年年以上電子、機(jī)電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通生產(chǎn)管理、pmc管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理、流程管理等。
制造中心崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)主持制造中心的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合研發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。
6、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本;
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間管理人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
8、負(fù)責(zé)組織擬定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,5年以上電子行業(yè)制造管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、良好的職業(yè)道德,性格成熟穩(wěn)重。
制造中心崗位職責(zé)5
主要職責(zé)：
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并監(jiān)控計(jì)劃、工藝、設(shè)備及各工廠管理，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
崗位職責(zé)
1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員，為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定提出可行性持續(xù)發(fā)展建議，參與各項(xiàng)重大決策； 2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制定制造中心中長期生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作規(guī)劃，報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3、組織制造中心各部門及工廠制定各階段工作計(jì)劃及任務(wù)目標(biāo)，審批并監(jiān)督執(zhí)行；
4、組織制造中心各部門及工廠建立各項(xiàng)管理機(jī)制（制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等），審批并組織實(shí)施； 5、組織制造中心各部門及工廠完善組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及編制，經(jīng)分管部門與領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行； 6、負(fù)責(zé)制造中心管理團(tuán)隊(duì)的配置、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè)，審批、監(jiān)控所轄各部門及工廠的人員日常管理工作； 7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化在制造中心的宣導(dǎo)；
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在制造中心的落地執(zhí)行；
9、組織了解各工廠的實(shí)際產(chǎn)能情況，協(xié)調(diào)銷售需求與產(chǎn)能的平衡，審批各階段生產(chǎn)與排期計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期達(dá)成； 10、審核制造中心各工廠的物料需求計(jì)劃，確保合理庫存，減少資金占用；監(jiān)控物料使用情況，杜絕浪費(fèi)；
11、主導(dǎo)精益生產(chǎn)在制造中心各工廠的推行實(shí)施；
12、組織制定制造中心自動(dòng)化項(xiàng)目導(dǎo)入的可行性分析方案，并逐步推行實(shí)施；
13、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在制造中心的應(yīng)用推廣；
14、參與建立和完善質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 15、作為制造中心安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，統(tǒng)籌制造中心的安全生產(chǎn)管理工作；
16、統(tǒng)籌制造中心的`費(fèi)用預(yù)算控制和成本管理，有效降低制造費(fèi)用與成本率；
17、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工廠的人員、物料、設(shè)備、工藝技術(shù)等資源管理，優(yōu)化資源配置，提高整體生產(chǎn)效率；
18、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，包括營銷、采購、質(zhì)量、人事行政、財(cái)務(wù)等，保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)作； 19、負(fù)責(zé)完善制造中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析體系，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)管理；
20、協(xié)調(diào)處理制造中心各類異常及突發(fā)事件；
21、完成管委會(huì)及總經(jīng)理安排的其他臨時(shí)及項(xiàng)目性工作任務(wù)。
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崗位職責(zé):
1.組織、制定制造策略;
2.組織、執(zhí)行新工廠工藝規(guī)劃方案;
3.組織、執(zhí)行新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備和se工作(含物流和非標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、和管理等);
4.組織、執(zhí)行項(xiàng)目產(chǎn)品沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝對(duì)標(biāo)、目標(biāo)設(shè)定、設(shè)計(jì)、開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證、工程變更與技術(shù)支持(含物流和非標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和管理等);
5.執(zhí)行對(duì)本領(lǐng)域供應(yīng)商、開發(fā)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)和推薦以及sor等技術(shù)資料的整理編制;
6.組織、執(zhí)行工廠和設(shè)備技術(shù)改造工作;
7.組織、執(zhí)行工藝裝備開發(fā)實(shí)施方案及計(jì)劃管理;
8.組織、執(zhí)行工程項(xiàng)目基地建設(shè)規(guī)劃，包含設(shè)備、造價(jià)、規(guī)劃、策劃、sor、供應(yīng)商選擇、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場技術(shù)支持、材料選型和開發(fā);
9.執(zhí)行工廠建設(shè)項(xiàng)目管理和技術(shù)支持;
10.組織、執(zhí)行各制造基地工藝紀(jì)律的監(jiān)督、檢查和考核管理;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
任職資格:
1.具備10年以上四大工藝專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，在民營企業(yè)工作過優(yōu)先考慮，大專及以上學(xué)歷，具備同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2.具有整車制造背景，擅長制造整體解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系;
3.精通白車身生產(chǎn)四大工藝;
4.熟悉汽車、夾具工裝等產(chǎn)品開發(fā)流程;
5.具有戰(zhàn)略、策略化思維以及解決復(fù)雜問題的'能力;
6.具有良好的領(lǐng)導(dǎo)力抗壓、執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃能力。技術(shù)中心有90人，有一個(gè)總監(jiān)，分制造工程、電控、內(nèi)外飾、技術(shù)管理等部門，部門都有部長。
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生產(chǎn)副總是指對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對(duì)車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的.完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
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