工程造價咨詢崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的工程造價咨詢崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
工程造價咨詢崗位職責(zé)1
一、對工程造價咨詢工作具有最高權(quán)威性，同時也承擔(dān)技術(shù)質(zhì)量方面的最大責(zé)任。
二、應(yīng)熟悉掌握工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及各專業(yè)技能。嚴(yán)格按照造價咨詢行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行。貫徹國家省市工程造價行業(yè)新政策法規(guī)文件和執(zhí)行。
三、負責(zé)對工程造價所有的編審文件進行過程及最終審核，負責(zé)成果文件的簽發(fā)，沒有技術(shù)負責(zé)人的審核及簽發(fā)所有成果文件不能對外發(fā)放。
四、組織各造價部門經(jīng)理實施完成造價公司的發(fā)展規(guī)劃，對專業(yè)人員定期培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的`專業(yè)技能。組織一支技術(shù)精良、工作勤奮、能打硬仗的造價咨詢團隊。
五、對公司所有工程技術(shù)人員及管理人員專業(yè)技能進行考核，為公司對技術(shù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)質(zhì)量考核績效獎勵提供依據(jù)。有權(quán)對不稱職的人員提出解聘或調(diào)離調(diào)整工作崗位
六、配合總經(jīng)理洽談項目簽訂合同，了解掌握完成合同簽訂約定的內(nèi)容，處理工程造價咨詢過程中出現(xiàn)的工作糾紛及各種需要解決的技術(shù)問題。
七、對造價咨詢檔案的建立進行標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、監(jiān)督，保證檔案達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
工程造價咨詢崗位職責(zé)2
（1）負責(zé)現(xiàn)場成本控制和工程預(yù)結(jié)算管理工作；
（2）負責(zé)執(zhí)行法律法規(guī)，總公司和公司及項目經(jīng)理部成本與造價管理規(guī)章制度；
（3）負責(zé)進場后及時編制工程預(yù)算，施工中進行工程變更及索賠等中間結(jié)算和工程結(jié)算；負責(zé)每月按已完成工程量計算進度款，向建設(shè)和監(jiān)理單位及時提交工程進度付款申請單；
（4）負責(zé)按進度提供項目物資（材料）預(yù)算用量計劃；
（5）負責(zé)制訂項目成本管理計劃和成本管理獎懲制度，組織召開成本分析會，按月進度進行實際成本、計劃成本和目標(biāo)成本的對比分析，分析成本偏差發(fā)生的原因，制定成本糾編措施；實施階段成本考核獎罰，爭取成本目標(biāo)的.實現(xiàn)；
（6）負責(zé)項目工程造價風(fēng)險因素的識別，評估和防范措施的制定；
（7）負責(zé)每月審核勞務(wù)班組作業(yè)實物工作量并計價；
（8）負責(zé)本項目總公司項目管理綜合信息平臺系統(tǒng)成本管理信息的收集錄入工作；
（9）造價工作日記天天記。
工程造價咨詢崗位職責(zé)3
一、造價咨詢公司經(jīng)理對造價咨詢公司管理工作負全部責(zé)任，組織管理公司內(nèi)部的日常工作。
二、應(yīng)熟悉掌握了解國家對造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格按照造價咨詢行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度執(zhí)行。
三、負責(zé)制定企業(yè)的長年發(fā)展規(guī)劃，以三年為一個發(fā)展工作計劃周期，對每一年的工作計劃要明確方向，確定計劃指標(biāo)，要有方案和措施并可實施性，能夠圓滿的完成每年的工作計劃。
四、負責(zé)對造價咨詢?nèi)肆Y源的管理工作并進行考核。明確各職能部門成員的工作職責(zé)并定期對其工作進行監(jiān)督考核，組織完整精良的造價咨詢團隊，保質(zhì)保量的完成好各項的造價咨詢工作。
五、有權(quán)解聘不能勝任工程造價咨詢業(yè)務(wù)的員工，有權(quán)根據(jù)公司發(fā)展需要外聘管理人員和技術(shù)人員。
六、負責(zé)造價咨詢項目的市場開發(fā)。負責(zé)與行業(yè)管理部門建立良好的工作關(guān)系。
七、負責(zé)公司造價咨詢合同的洽談和簽訂，負責(zé)合同執(zhí)行控制等管理工作。負責(zé)財務(wù)核算及員工績效獎勵的.核準(zhǔn)發(fā)放。
八、負責(zé)造價咨詢公司員工的廉潔自律監(jiān)管工作，以保證企業(yè)健康良好的發(fā)展。
九、處理工程造價咨詢工作中的各種糾紛及協(xié)調(diào)解決。負責(zé)造價咨詢成果文件的審閱和簽發(fā)。
工程造價咨詢崗位職責(zé)4
1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)
（1）單位技術(shù)負責(zé)人
主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢（審計）實施方案編制工作，負責(zé)指導(dǎo)和審核項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）編制的咨詢（審計）實施方案，對項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過程負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢（審計）業(yè)務(wù)實施過程中的技術(shù)問題，對重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，尋找專業(yè)支撐，提出處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學(xué)習(xí)，針對工程造價咨詢（審計）業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動機制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢（審計）業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對本單位全體員工進行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計劃和季、月度培訓(xùn)計劃的調(diào)整情況。
（2）項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）
負責(zé)編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業(yè)人員對咨詢（審計）實施方案的學(xué)習(xí)，并用它來指導(dǎo)項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為；對委托方提供咨詢（審計）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實施方案擬定的原則、風(fēng)險防范要點、計價依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計）工作；具體負責(zé)業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對咨詢（審計）過程中尚未排除的風(fēng)險，須如實向單位技術(shù)負責(zé)人反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對項目組初步咨詢（審計）成果復(fù)核后，匯總成冊；對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復(fù)核質(zhì)量負責(zé)；咨詢（審計）成果審核后，負責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進行修改。
（3）專業(yè)造價工程師（或造價員）
按照批準(zhǔn)的咨詢（審計）實施方案，規(guī)范地進行咨詢（審計）工作；對自己的計價依據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序、計算結(jié)果、
取證及必要的論證分析評價過程記錄進行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，應(yīng)表述清晰規(guī)范完整、計算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實可靠；對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風(fēng)險，須在咨詢（審計）過程中，及時向項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）反映匯報，以征得問題解決；專業(yè)造價工程師（或造價員）對自己承擔(dān)的咨詢（審計）初步成果質(zhì)量負責(zé)，對支撐自己咨詢（審計）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負責(zé)，對送審的咨詢（審計）初步成果按復(fù)核和審核意見進行修改。
2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任
（1）專業(yè)造價工程師（或造價員）自校或互校責(zé)任
專業(yè)造價工程師（或造價員）按照職責(zé)劃分，對完成自校或互校的初步成果確認無漏項和錯誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計）資料及填寫的《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）復(fù)核。對未決事項和需要提請項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）重點復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自校或互校意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的，視同對其已認同，由專業(yè)造價工程師（或造價員）負直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
自校或互校的主要內(nèi)容:
是否完成了咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的范圍和深度；
項目咨詢（審計）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計算方式、價格等依據(jù)是否正確、合理；
對工程量進行逐項復(fù)核，檢查工程量計算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機結(jié)果與計算底稿是否一致；
逐項復(fù)核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確；
數(shù)據(jù)引用、計量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確；
咨詢過程中形成的結(jié)論，其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效；
對咨詢（審計）項目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項、重大分歧、以及對咨詢（審計）結(jié)果有重大影響的'問題，
(2)項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）復(fù)核責(zé)任
咨詢（審計）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）負責(zé)制，即項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）對所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負總責(zé)。
項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）在專業(yè)造價工程師（或造價員）自校或互校初步成果的基礎(chǔ)上，按照咨詢（審計）合同、實施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進行全面復(fù)核，對未決事項和需要提請單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點復(fù)核的問題，須在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的,視同對其已認同，由項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）負直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
復(fù)核的主要內(nèi)容：
咨詢（審計）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；
對重要項目的工程量計算進行抽查，驗算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；
各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計算底稿是否完整、正確；
原編制咨詢（審計）初步成果的專業(yè)造價工程師（或造價員）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見進行修改后，項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。
（3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任
送審文件必須經(jīng)過項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見后、有專業(yè)造價工程師（或造價員）修改后的初步咨詢（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計）完整資料，方可進入審核程序。
審核的主要內(nèi)容：
項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）對初步成果進行調(diào)整、糾正、補充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；
單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）予以修改、補充和完善，必要時單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容通知項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）。
項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）對《工程造價咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。
（4）單位技術(shù)負責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任
凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負責(zé)人對簽發(fā)的咨詢（審計）成果文件的完整性負責(zé)。
（5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進行會審，并擬定出具體解決措施，形成會議記要，進入檔案。
工程造價咨詢崗位職責(zé)5
一、應(yīng)熟悉掌握國家、省、市工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，并具有精通本專業(yè)的專業(yè)技能，滿足本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的需要。嚴(yán)格按照行業(yè)的規(guī)定及規(guī)章制度執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。
二、負責(zé)對本專業(yè)工程造價咨詢所有的編審文件進行初步審核和最終審核，并報技術(shù)負責(zé)人進行成果文件的'復(fù)核審查和簽發(fā)。
三、組織部門人員配合技術(shù)負責(zé)人進行工程造價行業(yè)文件的貫徹和執(zhí)行。
四、組織配合經(jīng)理實施造價公司的發(fā)展規(guī)劃，配合技術(shù)負責(zé)人組織完整的造價咨詢團隊，對專業(yè)技術(shù)人員進行工作質(zhì)量考核，為公司考核員工提出各方面考核依據(jù)。
五、負責(zé)本專業(yè)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協(xié)商，不允許脫離或單獨委托專職技術(shù)人員與被審核單位進行項目核對。負責(zé)審查及確定各專業(yè)界限，協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題，不推諉，能承擔(dān)。
六、掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，對每個項目要做到心中有數(shù)，過程清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，完全掌控。保證質(zhì)量，按時限完成任務(wù)。
七、負責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，負責(zé)對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育，負責(zé)本部門專業(yè)技術(shù)人員的考核，對不稱職人員有權(quán)建議調(diào)整崗位。
工程造價咨詢崗位職責(zé)6
1. 總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。
1.2 遵守國家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。
1.3 堅持獨立、客觀、公正的宗旨，誠信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4 主持制訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5 代表公司對外簽訂各項合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報告。
1.6 負責(zé)公司市場拓展和公司風(fēng)險防范，維護本公司合法權(quán)益。
1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。
1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人進行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。
1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團隊精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2. 分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1 負責(zé)和主持造價咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負責(zé)。
2.2 協(xié)助制訂和組織實施造價咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負責(zé)承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。
2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負責(zé)人、部門負責(zé)人進行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。
2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團隊精神。
2.7按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。
2.8 負責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責(zé)對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。
3. 技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)
3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價咨詢部的技術(shù)工作，對總經(jīng)理負責(zé)。
3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。
3.3 負責(zé)建立公司工程造價咨詢質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
3.4 主持工程造價咨詢活動中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，
提出解決方案。
3.5 負責(zé)對工程造價咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風(fēng)險進行預(yù)測，負責(zé)對工程造價咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟方面的最終審核。
3.6 負責(zé)工程造價咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。
3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項目的工程造價咨詢。
3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。
4. 部門負責(zé)人崗位職責(zé)
4.1 負責(zé)和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負責(zé)。
4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負責(zé)承攬工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。
4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)本部門咨詢項目作業(yè)計劃。
4.5 確保咨詢合同的'履約，對本部門的咨詢成果質(zhì)量負責(zé)。
4.6 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門人員力量，指派項目負責(zé)人；安排經(jīng)費開支；制定分配方案；決定咨詢項目收費額。
4.7 負責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項目中的一般問題和分歧進行協(xié)商，以求得一致意見。
4.8 負責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負責(zé)對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。
5. 項目負責(zé)人崗位職責(zé)
5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2 承擔(dān)咨詢項目的組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理。
5.3 負責(zé)辦理咨詢項目委托合同的草擬，接收和驗核委托方提供的資料。
5.4 制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
5.5 負責(zé)統(tǒng)一咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。
5.6 動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，研究解決存在的問題。
5.7 對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核；負責(zé)對項目初步成果進行復(fù)核。
5.8 綜合編寫咨詢成果報告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
5.9 負責(zé)咨詢報告的送達；負責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6. 專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)
6.1 在項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進度負責(zé)。
6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3 根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實性。
6.4 對專業(yè)成果質(zhì)量進行自主控制，認真校核咨詢成果。
6.5 編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.6 完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
工程造價咨詢崗位職責(zé)7
1、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。遵守本公司的規(guī)章制度，恪守守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理工程師的職業(yè)道德，在項目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理合同的約定和總監(jiān)理工程師授權(quán)，對工程項目實施監(jiān)理。
2、認真執(zhí)行監(jiān)理工程崗位職責(zé)的規(guī)定。施工招標(biāo)階段，根據(jù)業(yè)主的意愿和項目總監(jiān)理工程師的安排，參與編制招標(biāo)文件，編制有關(guān)造價的要約條款。
3、參與審查投標(biāo)書，參與評標(biāo)和決標(biāo)，就各投標(biāo)單位報價的合理性提出評價見解，供決標(biāo)時參考。
4、協(xié)助業(yè)主與承包商談判簽訂施工承包合同，審查合同條款合法性和嚴(yán)密性。
5、參加審查承包商選擇的分包商。主要審查分包商的資質(zhì)及分包合同的合法性，必要時提請項目總監(jiān)理工程師對分包商行使否決權(quán)。
6、掌握業(yè)主與承包商簽訂的施工合同的'內(nèi)容，督促檢查合同的履行。
7、參與審查施工單位編制的施工組織設(shè)計，重點審查施工進度安排的均性、作業(yè)的效率，各種建設(shè)因素的相互配合。
8、根據(jù)施工合同價，合理地確定工程項目投資控制目標(biāo)。
9、根據(jù)投資目標(biāo)值和施工進度計劃，對投資進行分解，編制資金使用的時間計劃，并繪制投資控制曲線。
10、按合同規(guī)定，審定向施工單位支付預(yù)付備料款的憑證，提供總監(jiān)簽署。造價監(jiān)理工程師負責(zé)編制預(yù)付備料款扣回計劃。
11、工程進度款按月進行結(jié)算，要求施工單位按合同約定時間，向監(jiān)理站提交本月已完工程月報。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件、施工圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對已完工程量進行計量審核，造價監(jiān)理工程師根據(jù)計量結(jié)果進行計價，扣除按比例的滯留金，業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備款和到達起扣點后的應(yīng)扣預(yù)付備料款，核定本月應(yīng)付金額。這一金額達到合同約定支付數(shù)額，由總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。如未達到合同約定支付數(shù)額，則留待下一月累計支付。
12、定期地將實際經(jīng)濟支出與分解的目標(biāo)值進行對比，如有差異則分析原因，針對原因采取對應(yīng)措施，并修改投資控制曲線。
13、參與索賠處理。由索賠方提出索賠申請，并出具相應(yīng)資料和有關(guān)證據(jù)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量審核，造價監(jiān)理工程師計價，提出處理意見報總監(jiān)理工程師。
14、建立和動態(tài)管理按專業(yè)、施工單位和時間段劃分的建筑、安裝工程、設(shè)備的造價臺帳，及時向總監(jiān)理工程師提供工程投資使用情況報告。
15、及時進行收集有關(guān)工程造價管理方面的信息、資料和文件。
工程造價咨詢崗位職責(zé)8
一、掌握并了解工程造價的專業(yè)法律法規(guī)，具備獨立編審工程造價成果文件的能力。要求精通專業(yè)技術(shù)，工作主動，勤奮，誠實，有責(zé)任心，文字功底好，工作作風(fēng)嚴(yán)謹。
二、要求專職編審技術(shù)人員在計劃時限內(nèi)完成編審工作，并保留采用的依據(jù)和完整的技術(shù)底稿，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責(zé)。編審人員須按編審程序展開工作，依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的`規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求與原則，所出成果文件需經(jīng)部門經(jīng)理審核后方可按程序上報技術(shù)負責(zé)人復(fù)核合格后出具成果報告。
三、根據(jù)咨詢實施方案要求，展開本職責(zé)咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確。內(nèi)容表述清晰規(guī)范。
四、按公司要求完成的成果文件的編審任務(wù)，將所有技術(shù)資料整理建立檔案移交給辦公室管理人員保管。
五、如編審人員的疏忽導(dǎo)致公司受到損失，公司保留追究經(jīng)濟損失的權(quán)利，嚴(yán)重的將被辭退。
六、要求編審人員按照自律承諾開展工作，遵守公司的員工守則。
工程造價咨詢崗位職責(zé)9
一、辦公室主任應(yīng)具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱，工作認真負責(zé)，嚴(yán)謹細心，文筆好，熱愛本職工作，有綜合組織管理能力。
二、工作范圍：按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作。對辦公室的.日常管理工作負全面責(zé)任。
三、辦公室主任在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主持辦公室日常行政事物工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門正常辦公的后勤保障工作。
四、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動工資等方面的政策和規(guī)定，根據(jù)公司發(fā)展需要，開展人員的招聘與解聘工作，負責(zé)員工聘用合同的管理。
五、負責(zé)做好來信來訪的接待工作，處理好信息反饋，以及對外業(yè)務(wù)聯(lián)系工作，招投標(biāo)組織工作等。
六、配合經(jīng)理和各部門負責(zé)人對員工進行勞動紀(jì)律和業(yè)務(wù)考核，做好員工的績效考核及發(fā)放績效獎金工作。
七、組織、檢查、督促各部門員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強辦公室內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，并負責(zé)考核。
八、做好辦公室固定資產(chǎn)的管理工作和辦公用品管理工作，負責(zé)員工考勤，午餐，環(huán)境衛(wèi)生，員工外出用車等日常性管理工作。
九、負責(zé)公司人員的工資及成本核算等工作，負責(zé)財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付工作，認真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十、負責(zé)造價咨詢成果文件檔案管理。
工程造價咨詢崗位職責(zé)10
一、負責(zé)資料的管理工作，執(zhí)行公司工程資料管理辦法，負責(zé)草擬本部門工程資料的工作計劃，按期做好資料的收集、整理、移交、保管、歸檔工作。
二、負責(zé)按程序做好資料的.保管、統(tǒng)計、安全保密工作。負責(zé)本部門資料的對外移交工作。
三、負責(zé)本部門圖書和技術(shù)資料的管理工作，負責(zé)部門圖書登記、保管，保證基礎(chǔ)資料的齊全、完整性，查閱、借閱及時、準(zhǔn)確。
四、負責(zé)本部門的文秘工作。負責(zé)本部門文件的收、發(fā)、擬、轉(zhuǎn)、打字、復(fù)印、掃描等工作。
五、配合辦公室主任完成公司辦公室日常的內(nèi)勤管理工作。接待來訪者，做好樣本登記工作。
六、負責(zé)本部門常規(guī)會議的組織、服務(wù)工作，并草擬會議紀(jì)要。
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