創(chuàng)業(yè)路上如何修煉心靈
前兩天受邀去給北大光華的MBA學(xué)生做演講，要我說一下這十年來創(chuàng)業(yè)路上的心得和成功經(jīng)驗(yàn)。說實(shí)話，成功哪有什么經(jīng)驗(yàn)，都是踩著西瓜皮翻著跟斗過來，不可預(yù)知從未遇過的突發(fā)狀況太多太多了。不過，回顧這十多年的腳印，或許還真有一些慢慢摸索出來的，意外之外通性的東西可以拿來說說，希望能和眾位想創(chuàng)業(yè)的朋友分享指正。以下為演講摘錄：
感謝各位的到來，今天要講的東西，我相信每個人都懂。但并不是說簡單的東西就不要去思考，就像1+1=2我們都知道，但1+1為什么等于2，怎么就等于 2，我覺得我們還是要去思考。越簡單的事情越能影響到你日后的事業(yè)，甚至一生的發(fā)展。
說到創(chuàng)業(yè)，我總結(jié)有三種方法可以加大勝出的幾率：第一就是尋找藍(lán)海，即未知的有待開發(fā)的市場空間。不過藍(lán)海哪那么好找？現(xiàn)在誰找到藍(lán)海誰就成功大半了。第二就是打破紅海的游戲規(guī)則。前幾天看《葉問2》，打到一半的時候，不允許甄子丹用腳，要跟西洋人一樣用拳，這就是，游戲規(guī)則不一樣的話，結(jié)果就大不同。第三，最重要也容易被很多人忽略的一點(diǎn)，就是提升心靈修煉。在創(chuàng)業(yè)大潮中，大部分人都在想，我有多少能力，有多少本事，我的學(xué)歷是多少，我掌握了多少案例，下海遇到礁石應(yīng)該什么姿勢，想的都是技術(shù)問題。而人做事，最終做大做長久是靠心性和造化的。
接下來，我將從3個方面講一下我的心得。
一、學(xué)會感恩
出去創(chuàng)業(yè)，要感恩，要有一顆感恩的心。絕對不是官話，而是我的真實(shí)感受。感恩從誰做起？父母。千萬不要認(rèn)為這創(chuàng)業(yè)無關(guān)，身體發(fā)膚受之父母，沒有父母哪來你？沒有父母哪來你的事業(yè)你的理想？如果你連父母都不感恩的話，將來也不可能感恩你的同事和競爭對手。我創(chuàng)業(yè)這么多年，每一步都離不開父母的支持與包容，所以，不光是我自己，我還經(jīng)常提醒我的同事們，要把感恩父母放在第一位。公司的企業(yè)文化也是以孝為先，員工父母70歲以上過生日，公司給會他們放假去陪陪老人；父親節(jié)母親節(jié)，公司會提醒員工送禮物感恩父母，總之，尊重他們，感恩他們就對了。
然后是感恩同事與合作伙伴。感恩同事，是你們未來創(chuàng)業(yè)中一定要做到的。如果你不對自己的同事抱著一種感恩態(tài)度的話，記住了，得眼前小便宜的是你，未來吃大虧的也是你。而面對合作伙伴，我們在做任何一件事情的時候，都要想，合作伙伴是為了跟我一起賺錢才與我合作。所以應(yīng)該想想，在合作的過程中，我能給他什么？我不能帶給他什么的話我何德何能跟他一起合作？如果搞不清這點(diǎn)，你會發(fā)現(xiàn)，對方真正想要的你承受不起。
再有就是感恩競爭對手，千萬不要覺得這是官話，不信在你后面的創(chuàng)業(yè)過程中，你小試一下，你對你的競爭對手抱一個感恩的態(tài)度，你的境界就會從容、豁達(dá)，完全不一樣。蘇寧電器的張總，推心置腹地說不希望國美出大事。他說如果國美倒下，對蘇寧來說，溫水煮蛤蟆的日子就到了。要知道，他一個人是不能讓這個團(tuán)隊(duì)真正強(qiáng)大起來的，真正讓這個團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的背后是有一個令所有人害怕的老虎在看著他們，跟他們競爭。沒有競爭對手，你會潤物細(xì)無聲地在無能中慢慢退化。
最后要感恩生命中發(fā)生的每一件事，不管是好事壞事。在大家創(chuàng)業(yè)中，一定會遇到你根本無法想象的各種各樣的事情。我在自己人生總結(jié)中，99％的努力就為了最后那1％的成就感，哭了99次、辛酸了99次，就那一次笑容，發(fā)自內(nèi)心，最燦爛。所以我認(rèn)為生命當(dāng)中所有的事都是有益于生命成長的，每天早上起來，我都期盼今天又所有的事情發(fā)生。越是發(fā)生你根本想不到的事情，你人生中你再一次進(jìn)步一大步的機(jī)會就來了。人來到這個世上，就是每天面對各種各樣不同的事情，你的心性態(tài)度變了，結(jié)果就完全不一樣，所以我衷心希望在座的各位能記住這句話，把你生命中發(fā)生的每一件事都當(dāng)成你茁壯成長的學(xué)習(xí)機(jī)會。
二、大舍大得
人類的生存法則是什么？是競爭還是合作？西方講的是優(yōu)勝劣汰，東方講的是天人合一。其實(shí)，萬物都是共生的，老天早就把這個游戲規(guī)則定好了。真正在你面臨創(chuàng)業(yè)的時候，千萬不要以競爭的心態(tài)去面對所有東西，而要以合作的心態(tài)去面對你面前擺著的所有利益問題。合作才是根本，才是長久之道。
而所有的合作，前提是交換。人本身就時時刻刻在與萬物作交換，因?yàn)槿藭r時刻刻都要呼吸，呼吸本身就是一種交換，是我們?nèi)祟惡途G色植物之間的一種交換：吸進(jìn)綠色植物光合作用后釋放出的氧氣，再呼出二氧化碳配合綠色植物作光合作用。還有吃飯、學(xué)習(xí)、交朋友等生活的方方面面，都是通過一環(huán)扣一環(huán)的交換而來，包括智慧和能力。智慧和能力是看你吃了多少苦，受了多少坎坷，受了多少難換來的。
但為什么可以換呢？可以換的理由也有一個前提，就是你身上的東西別人需要。如果你的東西別人不需要，你拿什么去換？比如說，北大光華為什么存在，就是因?yàn)橛心銈冊谧魑坏男枰糯嬖凇Ｒ粋�企業(yè)的產(chǎn)品也是如此，產(chǎn)品做得再好，如果消費(fèi)者不需要，它也不可能存在。
現(xiàn)在很多人怕辛苦怕困難，不愿意付出，不愿意舍。其實(shí)，能夠做到被別人需要才是硬道理，利他才是真理。創(chuàng)業(yè)絕對不是爭斗，不能自私、計(jì)較，要千方百計(jì)創(chuàng)造別人的需要。我們越是不能失去的多，換回的就越少。不能失去驕傲，就永遠(yuǎn)換不回謙虛；不原付出愛心，就永遠(yuǎn)換不回尊重。一切都是無常，一個人從出生，就注定會死亡，一個企業(yè)從轟轟烈烈開始，就注定會衰退，一對男女相識，就注定會分手，哪怕到死那一刻分手也是分手，所以，在什么時候你愿意急流勇退中舍掉它，那才是真正的大智慧。等你覺得你生命已經(jīng)維系得夠久，你想舍這個東西的時候，對不起，已經(jīng)不是別人的需要了。當(dāng)一個東西你有但不是別人需要時，對不起，它已經(jīng)無價值了，你什么都換不回來。
所以在創(chuàng)業(yè)路上，一定要注意舍與得的關(guān)系，一定是先舍后得，大舍大得。
三、思想模型
這是一個小話題。大家都是北大碩士，懂的東西很多，但我想問下，在這個世界，浩瀚的宇宙中，到底是你們知道的多還是不知道的多？有這樣一比喻，不知道的東西仿如一片一眼望不到邊際的汪洋大海，知道的東西就仿如在大海上飛翔的一只海鷗，不慎掉下一支羽毛，羽毛當(dāng)中無數(shù)絲的一絲，那一絲折成9節(jié)，那九節(jié)中的一節(jié)落到海里，還都不一定有啊。未知的東西太多了，宇宙有多少星球，地球到底有幾個人類文明我們都不知道。所以，不要像西方人一樣，說存在我才相信，一定要相信我們不知道的東西更多，在這個理論基礎(chǔ)上，大家寧可信其有不可信其無。
所以在創(chuàng)業(yè)前期，你不妨去想，我成功之后會是什么狀態(tài)，我周圍是什么樣的人，我身處怎樣的環(huán)境中，我希望自己是什么樣的人。你不停去暢想，最好把你美妙的感覺都說出來，說給更多人聽，最后連你自己都信了的時候你就把你的思想模型化了，你就會按照你的模型去做所有的事情。
最后，我把張瑞敏的一句話送給大家，把一件簡單的事做到極致就是不簡單！演變成自己的話就是，把剛才那么簡單的道理，不光知道，還能做到，才是將來真正的大成功、大智慧者、真正的大贏家。謝謝大家。
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