面試方面：

(1)你可以不夠帥，但你的形象要整潔，要多表現(xiàn)出你的自信，只有一種情況你的自信會(huì)被面試官認(rèn)為是自傲，那就是你總是以你個(gè)人的形式來(lái)說(shuō)成績(jī)，只字不提別人的作用。這會(huì)讓面試官覺(jué)得你過(guò)于自大，不會(huì)合作，不懂得teamwork。

(2)要準(zhǔn)備面試最后向公司提的問(wèn)題，不要問(wèn)對(duì)抗性的問(wèn)題，也不要提些讓公司難堪的問(wèn)題，他們可以巧妙的躲開，但你就準(zhǔn)備玩完的，特別要注意問(wèn)題的深度和提問(wèn)方式。

(3)要反復(fù)讀自己的cover letter和resume，了解自己的情況。這才能避免自我介紹是吞吞吐吐，支支吾吾。

(4)麥肯錫關(guān)注應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力，溝通能力和邏輯能力，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，麥肯錫也關(guān)注應(yīng)聘者的組織能力，學(xué)習(xí)成績(jī)和做具行業(yè)特色案例分析的能力。可以有目的進(jìn)行case study的練習(xí)。

(5)面試前準(zhǔn)備一個(gè)30秒左右的自我介紹，引HR進(jìn)入自己設(shè)定的方向去。麥肯錫最喜歡的幾個(gè)英文關(guān)鍵詞是：develop/establish/motivate/accomplish/identify

近年來(lái)咨詢業(yè)發(fā)展繁榮，吸引了越來(lái)越多的大學(xué)生踏入咨詢行業(yè)的大門。那么，對(duì)于有志在咨詢業(yè)有一番作為的青年大學(xué)生而言，什么樣的素質(zhì)和能力是咨詢公司所需要的?

余進(jìn)說(shuō)：“我們(麥肯錫公司)選擇的標(biāo)準(zhǔn)，第一、不斷的上進(jìn)、不斷的精益求精的精神是非常重要的。我們公司之所以給客戶創(chuàng)造很大的價(jià)值，就是因?yàn)槲覀兡軌虿粩嗟鼐�益求精，提供不同于同行業(yè)其他公司的服務(wù)，這個(gè)背后是我們員工都有精益求精的精神。”“接下來(lái)就是分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不是簡(jiǎn)單的算術(shù)題，而是讓你置身于問(wèn)題其中，你能知道問(wèn)題在哪兒，然后能夠很好地解決它。”

“另外一個(gè)是團(tuán)隊(duì)合作精神，我們所有的工作就是在團(tuán)隊(duì)里，你不管在什么樣的隊(duì)伍里面都要有強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)。最后是溝通能力。”對(duì)于擔(dān)心自己經(jīng)濟(jì)專業(yè)背景不強(qiáng)的大學(xué)生，余進(jìn)談到：“在麥肯錫工作的人，學(xué)術(shù)背景是很多元的。有些人具有相關(guān)學(xué)術(shù)知識(shí)，有些人沒(méi)有。事實(shí)上，對(duì)于行業(yè)內(nèi)部的知識(shí)，客戶自己更加清楚。所以，幫助客戶分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力才是更為重要的。”

據(jù)了解，咨詢公司要求員工具有寬廣的知識(shí)面，能夠?qū)Ω黝愋畔⑦M(jìn)行評(píng)估并加以分析以及具有極強(qiáng)的接受新知識(shí)的能力。同時(shí)，國(guó)際視野的開拓和外語(yǔ)能力的提升也非常重要。不同的人進(jìn)入咨詢行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃也有所不同：是通過(guò)在咨詢公司中學(xué)習(xí)管理技能，然后自主創(chuàng)業(yè);還是一心一意做下去，直到企業(yè)高層;抑或是積累工作經(jīng)驗(yàn)，為出國(guó)深造做更充分的準(zhǔn)備。這些恐怕是希望進(jìn)軍咨詢行業(yè)的大學(xué)生要首先認(rèn)真思考的問(wèn)題。

咨詢究竟干什么?麥肯錫要什么樣的人?怎樣獲得老板青睞?請(qǐng)聽(tīng)麥肯錫人自己說(shuō)。給CEO出謀劃策在普通人看來(lái)，所謂咨詢就是出點(diǎn)子、想辦法。但咨詢業(yè)實(shí)際上應(yīng)該分成3個(gè)層次：

第一個(gè)層次稱為“戰(zhàn)略咨詢”，它的服務(wù)對(duì)象主要是CEO這樣的企業(yè)高層人士;

第二個(gè)層次稱為“操作咨詢”，主要是為中層經(jīng)理提供幫助;

還有一類稱為“特定咨詢”，意思是根據(jù)不同的需求提供不同的咨詢服務(wù)。

而麥肯錫主要就是提供“戰(zhàn)略咨詢”的。在這個(gè)領(lǐng)域，它的主要對(duì)手包括波士頓咨詢公司，ATKearney和BoozAllen。在麥肯錫看來(lái)，好經(jīng)理是不分行業(yè)，不分具體功能的。一個(gè)好的經(jīng)理能夠管理好任何企業(yè)，就像公理，放之四海而皆準(zhǔn)。因此麥肯錫就是當(dāng)CEO在面臨重大的不確定性時(shí)，幫助他分析情況，把各種因素量化，給其提供幫助。

聰明、苦干，有野心

對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入麥肯錫是夢(mèng)寐以求的事。那么，大家自然關(guān)心麥肯錫的擇才標(biāo)準(zhǔn)是什么?

第一，你得很聰明，是真的聰明。具體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在你的領(lǐng)悟力和學(xué)習(xí)能力上。比如說(shuō)，你打交道的大多是CEO，他們是他們的專家，有20年的行業(yè)經(jīng)歷。而你對(duì)他們行業(yè)而言，是個(gè)徹頭徹尾的新手。在和CEO談話的時(shí)候，你得很快理解他的意思，揣摩他的想法，明白真正困擾他的問(wèn)題是什么。這就是一種實(shí)實(shí)在在的領(lǐng)悟能力。其次，你得迅速掌握該行業(yè)的信息，有時(shí)你手頭會(huì)立即堆起一大摞的資料，如何在“汗牛充棟”中找到最關(guān)鍵的，這就是學(xué)習(xí)的能力。

第二，你得能吃苦。這個(gè)行業(yè)是以青春作代價(jià)的，每天平均工作15-16個(gè)小時(shí)，頻頻出差。結(jié)婚，談朋友都只能委屈一下了。

第三，你得有野心，有干勁。麥肯錫是群賢畢至的地方，哪敢稍有懈怠。競(jìng)爭(zhēng)壓力、超人工作量都是很大的考驗(yàn)。想要在這樣的環(huán)境下晉升，有兩點(diǎn)很重要。第一，作為下屬，你的目的是讓頭兒無(wú)事可干。你得讓上司信任你，覺(jué)得把事情交給你很可靠。第二，得搞定客戶，如果作為一個(gè)咨詢?nèi)藛T，你服務(wù)的CEO習(xí)慣性地每逢重大決定都和你商量，征求你的意見(jiàn)，那么你就做到登峰造極了。