金融危機是品牌中國崛起的歷史機遇
我這里所說的“品牌中國”有三層含義，第一是指“中國的品牌”，是指一個一個具體的中國品牌；第二是指“品牌的中國”，我們把國家當成一個整體的品牌，品牌是用來修飾中國的；第三才是指我們“品牌中國產業聯盟”，我們簡稱“品牌中國”，同時“品牌中國”也是我們的注冊商標。我們剛剛在三亞舉行的第七屆品牌中國高峰論壇的主題就是“開啟品牌中國新的30年”，這里的“品牌中國”也是指的這三層意思。如果沒有特別說明，以后我所講的品牌中國都包括這幾層含義。在2006年8月8日的第二屆品牌中國高峰論壇上，我曾今提出來我們的任務是“塑造品牌中國新形象，重構品牌世界新格局”，現在看來，這個機會來了。清華大學經濟外交研究中心主任教授何茂春近日表示：“融入全球化，趕上金融危機，對中國來說，只有利沒有弊……中國因此獲得了外部的資源，失去了舊體制、舊資產。與閉關鎖國相比，中國獲得的是世界�！睕]錯，金融危機將是中國品牌復興、成為世界品牌強國和中國復興、成為世界強國的一次前所未有的歷史機遇！
金融危機讓主流市場了解和接受中國品牌
“中國制造”在國際市場上的形象是低端、低檔的，在繁榮時期，中國的品牌很難有機會被世界主流市場接受，少數的幾個品牌“聯想”、“海爾”、“TCL”在國外的處境也非常艱難。其實，中國商品的質優價廉是全世界低端消費者公認的，但由于歷史的原因不能得到主流消費者的公認，因為繁榮時期他們根本不會去購買中國品牌。
金融危機來臨之后，有錢人也會調低自己的消費層級，原本打算購買法國、日本、德國品牌的就有可能轉而購買中國品牌。這時候如果我們能放棄一味的代工貼牌，并且抓住機遇，推出我們自己的品牌，就會比較容易的獲得他們的認可和接受。
事實上，中國品牌并不缺少競爭力，但缺少被正確、公平地認識和對待，就像一個水平較高的運動員，由于沒有和高手同臺競技的機會，所以他的能力很難有展示的機會。而金融危機恰恰給了一個主流市場了解和接受中國品牌的機會。
品牌企業逆市上揚，品牌成應對危機利器
此次危機直接導致了歐美市場的蕭條和消費能力的下降，創造了“中國制造”神話的沿海制造工廠成為最大的犧牲品，并直接導致失業人口的急劇增加、商業資源的巨大浪費和區域經濟的嚴重倒退，東莞、蘇州、威海等以外向加工型為主的城市受到的影響尤為突出。
然而，在此次金融危機中，很多品牌企業表現了較強的抗跌性，很多企業甚至逆市上揚。在出口企業中，很多“代工”的“中國制造”紛紛倒閉，擁有自有品牌和自主創新的企業卻傲立潮頭，品牌成為企業應對危機的獨門利器。
這場金融危機實際上是一次洗牌的過程，很多缺乏競爭力和品牌的小企業肯定會在這輪風暴中被無情地淘汰，剩下的將是有自主知識產權和自主品牌的優質企業，這也將有助于減少低水平重復建設和惡性競爭。
市場上的話語權屬于品牌，而不屬于制造
恒源祥集團董事長劉瑞旗認為，“中國制造”僅僅是中國經濟在21世紀參與全球分工的基礎，在未來的全球產業價值鏈中，純制造業環節的邊際利潤會變得越來越薄，它不能支撐中國成為經濟強國�！爸袊圃臁笔侵袊ど辖洕鷱妵谋亟浿�，它可以為我們引進外資、引入先進技術，解決中國暫時的問題，但從長遠來看，制造不可能制造出強大的中國。
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