知識(shí)型員工組織公民行為培養(yǎng)的思考

關(guān)于知識(shí)型員工組織公民行為培養(yǎng)的思考

　　摘要:經(jīng)濟(jì)全球化高速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨凸現(xiàn)了知識(shí)型員工的重要性。誰留住知識(shí)型員工,誰就能在21世紀(jì)的國際競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。知識(shí)型員工成為企業(yè)能否取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此,如何使知識(shí)型員工自愿為公司奉獻(xiàn)是目前企業(yè)經(jīng)營的一大重點(diǎn)。運(yùn)用場(chǎng)的概念提出了企業(yè)培育知識(shí)型員工組織公民行為的框架,以求提高知識(shí)型員工的敬業(yè)度。
　　關(guān)鍵詞:知識(shí)型員工;組織公民行為;場(chǎng)
　　中圖分類號(hào):C931.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2010)24-0045-02
　　
　　一、研究的背景
　　最近幾十年,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使得企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此企業(yè)所擁有的知識(shí)和技術(shù),成為企業(yè)發(fā)展過程中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心資源,而作為知識(shí)和技術(shù)載體的知識(shí)型員工也越來越受到企業(yè)管理者的重視。
　　知識(shí)型員工是由彼得

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