管理會計在企業(yè)管理應(yīng)用中的問題及對策
根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地應(yīng)用和發(fā)展能夠符合我國市場經(jīng)濟的和我國企業(yè)特點的管理會計體系。要想推廣管理會計，首先，必須改善我國的法律環(huán)境。管理會計的引進和應(yīng)用對于我國來說是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。
管理會計從屬于財務(wù)的關(guān)系已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，必須對現(xiàn)行的管理會計進行根本性的改革，才能符合經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展。美國的企業(yè)管理更注重作業(yè)成本法、戰(zhàn)略管理等內(nèi)容;日本的企業(yè)更注重目標(biāo)成本法等系統(tǒng)理論。管理會計的核心理念是價值的創(chuàng)造與維護。成本的多少直接關(guān)系著企業(yè)的效益，所以大部分企業(yè)不斷地提高勞動生產(chǎn)率、降低成本以提高企業(yè)的效益。效益的高低除了與成本有關(guān)，重要的一點還在于生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，這就需要管理會計通過市場調(diào)查為企業(yè)制定出最優(yōu)的投資方向和成本。
一、管理會計在企業(yè)實踐中存在的問題
財務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分，但是管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用也存在問題，產(chǎn)生問題的原因：一方面是由于企業(yè)對管理會計的體系構(gòu)建不夠完善;另一方面是管理會計在具體實施過程中，企業(yè)外部存在一些阻礙。
(一)管理會計體系不完整
管理會計體系的不完善，一是管理者不夠重視管理會計在公司中的作用;二是管理會計在我國處于起步階段，對管理會計的認(rèn)識不夠深刻，沒有發(fā)揮好管理會計應(yīng)該發(fā)揮的作用。
(二)成本計算和管理方法不恰當(dāng)
成本計算是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。傳統(tǒng)的成本方法，過分依賴項目人員的經(jīng)驗，而不是根據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)，企業(yè)管理會計的改革勢在必行。
(三)管理會計信息化水平低
目前大部分企業(yè)的財務(wù)水平還停留在電算化階段，無法滿足企業(yè)的長期發(fā)展，也無法真正為企業(yè)節(jié)約資源、提高效益。隨著企業(yè)的不斷國際化，財務(wù)會計的工作重點不能僅限于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的事后記錄和反饋，而是為企業(yè)提供規(guī)劃和風(fēng)險控制的數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)。事實上是大部分企業(yè)積極使用電算化會計軟件，對管理會計軟件的使用很少，這就導(dǎo)致了管理會計工作效率低下，影響公司的發(fā)展。
(四)管理會計人員知識水平差距大
除了外部環(huán)境，管理會計本身也存在著很大的問題。從教育體系看，高校的會計專業(yè)至今還沒有完整的管理會計體系，管理會計只是從屬于財務(wù)會計。在企業(yè)內(nèi)部，目前的情況是財務(wù)人員從事著企業(yè)的財務(wù)管理。即使重視管理會計的企業(yè)，也是從財務(wù)人員中分離出一部分人員建立管理會計部，專門從事管理會計的工作，大部分工作人員對管理會計的概念賬務(wù)不清晰，并且沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，水平較差。
(五)管理會計機構(gòu)設(shè)置和工作組織缺乏規(guī)范
我國的管理會計是從國外引進的，目前還處在發(fā)展階段。在西方國家一般設(shè)立專業(yè)的管理會計師組織機構(gòu)，這些組織的目的在于促進管理會計學(xué)科的發(fā)展和完善。這些組織會定期召開針對管理會計的研討會，引導(dǎo)管理會計的正常發(fā)展，以解決實際中遇到的各種問題。吸收有利于管理會計發(fā)展的操作規(guī)范，推動管理會計學(xué)科的發(fā)展與完善。我國并沒有將管理會計工作定為重要的內(nèi)容或議題，當(dāng)然不可能對管理會計展開系統(tǒng)的研究，導(dǎo)致缺乏行業(yè)自律和理論上的指導(dǎo)，管理會計機構(gòu)設(shè)置無法進行統(tǒng)一規(guī)范，各個企業(yè)在建立管理會計時也是根據(jù)自身的實際情況，存在著很大的差別。工作內(nèi)容參差不齊，所以，要想讓管理會計真正為企業(yè)做出貢獻，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和對企業(yè)的風(fēng)險進行控制，必須建立規(guī)范的管理部門加以引導(dǎo)，需要管理部門、理論界和企業(yè)自身三方面的共同努力。
二、對策
(一)加強企業(yè)管理層對管理會計的重視
要想企業(yè)應(yīng)用好管理會計，就必須引起管理層對管理會計的重視，培養(yǎng)企業(yè)管理人員對管理會計的重視意識，讓管理會計在為企業(yè)預(yù)測、決策中發(fā)揮重要作用。如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，再好的管理軟件也不可能發(fā)揮作用。
(二)加速管理會計電算化進程
管理會計是在會計電算化的基礎(chǔ)上引進的，但是目前，會計電算化和管理會計還處于分離的狀態(tài)，沒有較好地結(jié)合起來。目前許多中小企業(yè)甚至?xí)嬰娝慊竭�很低，對于這些企業(yè)，目前首先要做的是讓會計從繁瑣的記賬工作中解放出來，引進并熟悉會計電算化，這也是企業(yè)實行管理會計的前提。隨著會計電算化的快速發(fā)展，管理會計才能更好地發(fā)揮作用，進入更精準(zhǔn)的階段。管理會計要想與會計電算化更好地結(jié)合，首先，管理會計應(yīng)引進會計電算化中較復(fù)雜的計算分析方法和數(shù)學(xué)模型，這樣利用電子計算機進行計算，可以加快工作的效率和減少人為計算可能帶來的失誤。其次，借助于計算機能為管理會計帶來新的計算方法。再次，將復(fù)雜的數(shù)學(xué)問題軟件化，減少人們工作的復(fù)雜性。由此不難看出，管理會計軟件的開發(fā)和應(yīng)用將是一個具有廣闊前景的領(lǐng)域，管理會計本身就是融合管理學(xué)和會計學(xué)元素的綜合學(xué)科，主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是財務(wù)管理的系統(tǒng)，要將計算機系統(tǒng)和管理會計結(jié)合起來，這樣企業(yè)會計在整合信息資源時，會有一個先進的技術(shù)基礎(chǔ)。
(三)加強管理會計理論體系的建設(shè)
管理會計在我國得到了初步的發(fā)展，有不少大中型企業(yè)甚至還獨創(chuàng)了具有自己特點的管理方法。然而，可以看到我國企業(yè)的管理水平參差不齊，即使引進了先進的管理方法，但是在實際工作中還是難以真正發(fā)揮作用。我國從事會計工作的人員已經(jīng)超過了1500萬人，但是其中95%是財務(wù)會計，僅有少部分人從事管理會計工作，這足以看出管理會計人員的不足。曾有外國的企業(yè)家這樣描述我國的企業(yè)管理狀況，中國培養(yǎng)了一批經(jīng)營者，但是缺乏管理者，或者說管理者的管理水平有限。
要建立起完善的管理會計體系首先我們要處理好財務(wù)管理和管理會計之間的關(guān)系。財務(wù)管理和管理會計是自成體系的學(xué)科，財務(wù)管理側(cè)重于資本運行，管理會計側(cè)重于成本管理，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務(wù)。管理會計最重要的職能是能夠以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)節(jié)約成本。要想使管理會計能夠更好地發(fā)揮在企業(yè)的作用，必須進一步深化和改革管理會計體系，加大人們對這個學(xué)科的重視，注重理論上的研究，為管理會計在實際應(yīng)用中提供理論支撐。
將管理會計學(xué)與實際相結(jié)合，緊密結(jié)合中國特色的社會市場經(jīng)濟制度，從而建立一套具有我國特色的管理會計系統(tǒng)。另外，還要注重吸收其他學(xué)科的優(yōu)秀成分和研究成果，借鑒優(yōu)秀的部分并與管理會計學(xué)相結(jié)合，建立科學(xué)的理論體系，能夠真正地把規(guī)范研究和實證研究結(jié)合起來，指導(dǎo)實踐。市場經(jīng)濟的大力發(fā)展還需要擁有高質(zhì)量的復(fù)合型人才，人才的培養(yǎng)是更好地應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)。隨著國際化進程的不斷加快，企業(yè)不斷的參與到國際大的環(huán)境中，這就需要企業(yè)能夠擁有高素質(zhì)的人才，這樣才不至于在競爭的環(huán)境下被淘汰，所以應(yīng)加大對管理會計人員的培訓(xùn)。要求這樣的人既要懂得會計學(xué)相關(guān)的知識又要擁有較高的管理能力，既具有很強的原則性，又具有較強的創(chuàng)新性和靈活性，真正地為企業(yè)謀福利。
(四)優(yōu)化管理會計應(yīng)用環(huán)境
我國的市場經(jīng)濟有中國的特色，要使我國的企業(yè)適應(yīng)我國特色的市場經(jīng)濟，就必須促使企業(yè)主動地引進并應(yīng)用管理會計軟件。根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)造性地應(yīng)用和發(fā)展能夠符合我國市場經(jīng)濟的和我國企業(yè)特點的管理會計體系。要想推廣管理會計，首先，必須改善我國的法律環(huán)境，應(yīng)在法律上重視管理會計的存在，制定出相關(guān)的法律，加大對管理會計的保護。其次，加強對管理會計工作的監(jiān)督，確保管理會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，為管理會計的應(yīng)用提供法律支援。最后，應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家的先進管理經(jīng)驗，根據(jù)我國的文化特點、價值觀念和企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的業(yè)績評價系統(tǒng)和激勵的體制。
(五)將管理會計推向職業(yè)化
在西方，一般都有管理會計協(xié)會，這里的成員一般都具有專業(yè)的會計知識，經(jīng)常舉行相關(guān)的會議，這樣可以推動管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用，加強和鞏固管理會計在設(shè)計中的地位，使人們更重視管理會計的地位。在這個過程中，學(xué)術(shù)界和務(wù)實界可以進行有效的溝通，雙方的配合也比較容易，這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展。我國可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家的研究理論成果和實踐經(jīng)驗，設(shè)立管理會計師的社會組織，開展相關(guān)活動推動人們更深入地認(rèn)識管理會計的重要性;同時，也會對企業(yè)管理會計發(fā)揮監(jiān)督和指導(dǎo)作用，強化企業(yè)管理會計的自律性。
定期舉辦各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高管理會計水平，提高會計人員專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的擁有國際競爭力的人才，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。推動管理會計的職業(yè)化，能夠及時了解工作中存在的問題，提高和規(guī)范管理會計的工作。增強管理會計工作的可信度，加強他們的職業(yè)道德感和主人翁精神。鑒于我國復(fù)雜的市場環(huán)境，要想在我國的企業(yè)中普及管理會計方法，還需很長的時間。管理會計的引進和應(yīng)用對于我國來說是一項龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費大量的人力、財力。
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