淺析園林綠化工程施工管理問題論文
摘要:我國的園林建設(shè)事業(yè)在多方面都有了長足發(fā)展，施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點，這就要求更好的加強園林工程的施工管理工作。本文主要對園林綠化工程施工管理工作進行了探討，以期建造出既實用又美觀的園林景觀。
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工管理
1 園林綠化施工前明確管理目標
要想做好城市園林綠化施工管理，首先要做的就是在施工前對管理目標進行明確。為了更好的滿足城市園林綠化工程的要求，就必須建立一個明確的管理目標，從而為后面的管理提供便利。在管理目標確定以后，應(yīng)該根據(jù)這一目標制定相應(yīng)的管理準則，以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的管理制度，并嚴格執(zhí)行和落實，從而確保整個工程按照最初的管理目標進行管理。
2園林綠化工程施工管理的特點
2.1把握施工對象的生物性
園林綠化工程施工管理的對象大部分都是有生命的活體，通過找不同季節(jié)、形態(tài)特征、不同色澤的花卉、草皮、喬灌木等進行搭配栽培，充分發(fā)揮不同植物的特有功能實現(xiàn)凈化空氣、滯塵調(diào)溫、美化環(huán)境的作用，最終達到營造美好生活環(huán)境的目的。
2.2創(chuàng)造工程建設(shè)的藝術(shù)性
園林綠化工程通過植物配置、建筑設(shè)計、小品點綴等藝術(shù)手段，以藝術(shù)美與自然美的完美結(jié)合，給以美的享受。在施工管理中，現(xiàn)場施工管理人員需要對工程設(shè)計意圖有較深的領(lǐng)悟，在建設(shè)過程中以創(chuàng)造性的勞動，實現(xiàn)園林景觀的設(shè)計理念與藝術(shù)效果。
2.3 對施工管理有較高的要求
在施工的組織管理上，要求協(xié)調(diào)好各專業(yè)的互相搭接，準確安排插入工序的時間，而且要保證涉及的不同專業(yè)的施工團隊能流水作業(yè)，連續(xù)施工，減少窩工、誤工等情況，這也對施工管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。
3園林綠化工程施工管理的問題
3.1園林綠化工程在一些建設(shè)范疇被定為“簡易工程”
所謂簡易工程，是指那些具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)沒有特殊要求，專業(yè)技術(shù)含量不高的建設(shè)工程。工程建設(shè)涉及建筑學(xué)、環(huán)境學(xué)、生物學(xué)、藝術(shù)學(xué)等多個學(xué)科，因此對工程的施工管理有較高的要求。而在“簡易工程”的定性下，因此對工程的施工管理有較高的要求，勢必難出園林精品，也不利于園林綠化企業(yè)自身品牌效益的建立和園林綠化行業(yè)的長遠發(fā)展。
3.2園林綠化工程施工管理不善
目前，園林綠化工程的施工管理仍然較為落后，施工組織混亂、計劃性不強。甚至于施工操作違反規(guī)范，施工中偷工減料、不按圖施工的情況也有時發(fā)生。另外，有些工程人員為了追求利益，采用質(zhì)量規(guī)格不符合要求的種植土、苗木，導(dǎo)致工程質(zhì)量達不到標準。
3.3園林綠化工程管理人才短缺
在當前，園林綠化工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，綜合能力不強，高素質(zhì)的園林綠化管理人員非常短缺。于是，由于施工管理人員水平低，容易對設(shè)計要求及施工規(guī)范產(chǎn)生誤解，一致操作上違規(guī)或是錯誤施工，造成返工、大修的頻發(fā)，破壞環(huán)境形象和提升了建設(shè)成本。
4施工組織管理
4.1嚴格合同規(guī)定，強化現(xiàn)場管理
施工必須按合同施工，監(jiān)理的指示，也必須遵照執(zhí)行。必須督促施工人員在施工過程中堅持“三檢制”，在工序結(jié)束時必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理工程師人員檢查、認可，未經(jīng)認可不得進入下道工序施工，對關(guān)鍵的施工工序，均應(yīng)建立完整的驗收程序和簽證制度，甚至管理人員的跟班作業(yè)。
4.2落實質(zhì)量責(zé)任，做好現(xiàn)場記錄
施工現(xiàn)場管理人員監(jiān)督施工人員按合同施工，把握每一道工序。為了掌握和控制工程質(zhì)量，及時了解工程質(zhì)量情況，管理人員對施工過程的每個要素都要進行核查，并作出施工現(xiàn)場記錄，管理人員對自己的記錄的完整性和真實性負責(zé)。
4.3完善檢查制度，重視質(zhì)量問題
施工過程中隨時提醒并督促施工人員加強自檢、自查工作，實行“三檢”制度，強調(diào)施工質(zhì)量責(zé)任，出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴格處理。主要采取了實地測量、抽樣檢驗的方法來檢查施工質(zhì)量，目的是防患于未然。
5 園林綠化施工現(xiàn)場的管理
5.1材料把關(guān)
要對工程采用的各種原材料進行嚴格的監(jiān)控，對原材料的采購、驗收、取樣、試驗等層層把關(guān)，確保質(zhì)量達標。
5.2分項質(zhì)檢
確保每一道工序的質(zhì)量，要對每一道工序進行逐一檢查，只有上一道工序達標了，才允許進行下一道工序，以每道工序、分項、分部的質(zhì)量，來保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量。
5.3 掌握苗木的適宜栽植時間
在最適宜的時間內(nèi)栽植苗木，可確保苗木有較高的成活率和良好的長勢，有利于苗木更好地生長。
5.4做好苗木栽植的后期管護
管理和養(yǎng)護主要可以從灌溉、防寒、抗旱、病蟲害防治、施肥、修剪等全方面進行防護。只有進行長期精心的管護，才能防止初步成活的苗木出現(xiàn)夭折，確保綠化施工質(zhì)量和保障施工的長期效果。
參考文獻
1 田勝，楊靜.園林工程施工管理控制及相關(guān)問題探究[J].現(xiàn)代園藝，2011(19)
【淺析園林綠化工程施工管理問題論文】相關(guān)文章：
淺析企業(yè)營銷管理的關(guān)鍵問題論文02-26
淺析關(guān)于電力基建企業(yè)的成本管理問題論文02-20
關(guān)于大櫻桃生產(chǎn)管理問題淺析的論文02-23
淺析骨灰的相關(guān)民法問題論文11-13
淺析問題的引領(lǐng)價值論文01-12
酒店成本管理問題淺析11-15
輸配電與用電工程施工管理的問題的論文12-22
水利工程施工管理問題及對策論文03-04