投資項目管理師考前沖刺題

時間：2024-09-22 13:16:48 項目管理師

投資項目管理師考前沖刺題

　　為了幫助考生們更順利地通過項目管理師考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于投資項目管理師考前沖刺題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!

　　一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　(1)進度控制的組織措施不包括(　　)。

　　A. 健全組織體系

　　B. 建設(shè)項目進度計劃管理

　　C. 設(shè)置專職部門

　　D. 確定工作流程和相應(yīng)的工作制度

　　(2)某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預(yù)算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為(　　)元。

　　A. 43009

　　B. 50609

　　C. 50709

　　D. 50809

　　(3)當事人沒有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的，應(yīng)當承擔(　　)責任。

　　A. 連帶責任

　　B. 違約

　　C. 主要責任

　　D. 次要責任

　　(4)關(guān)于合同變更與轉(zhuǎn)讓管理的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 當事人協(xié)商一致，可以變更合同

　　B. 當事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更

　　C. 債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，無需通知債務(wù)人，

　　D. 債務(wù)人將合同的義務(wù)部分轉(zhuǎn)移給第三人的，應(yīng)當經(jīng)債權(quán)人同意

　　(5)下列關(guān)于建設(shè)項目竣工驗收范圍的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目，符合設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容及驗收標準的應(yīng)及時組織驗收

　　B. 對于因少數(shù)主要設(shè)備短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但可以投產(chǎn)或使用的工程項目應(yīng)組織竣工驗收

　　C. 按規(guī)定內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件制約，而不能投入使用的項目可以進行竣工驗收

　　D. 對于已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建的項目，在報主管部門批準后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收

　　(6)招標文件的澄清應(yīng)在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間(　　)d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。

　　A. 7

　　B. 10

　　C. 15

　　D. 20

　　(7)下列不屬于安全事故處理原則的是(　　)。

　　A. 事故原因未查明不放過

　　B. 事故處理不及時不放過

　　C. 事故責任者和員工未受到教育不放過

　　D. 整改措施未落實不放過

　　(8)對于(　　)的工程，發(fā)包方對工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。

　　A. 竣工未驗收但已實際投入使用

　　B. 停工、停建

　　C. 已竣工驗收未實際投入使用

　　D. 未竣工驗收

　　(9)風險轉(zhuǎn)移的途徑不包括(　　)。

　　A. 合同

　　B. 期貨

　　C. 工程擔保

　　D. 風險抑制

　　(10)建設(shè)項目管理負責人，在現(xiàn)實條件下為實現(xiàn)建設(shè)項目財務(wù)預(yù)定目標，在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為(　　)。

　　A. 財務(wù)控制

　　B. 財務(wù)分析

　　C. 財務(wù)預(yù)測

　　D. 財務(wù)決策

　　(11)建設(shè)單位環(huán)境管理的責任總體是在(　　)階段進行環(huán)境影響評價、在實施階段按照“三同時”要求落實環(huán)境管理措施并保證資金投入。

　　A. 竣工驗收

　　B. 決策

　　C. 投產(chǎn)使用

　　D. 保修

　　(12)投標分析的重點是在投標文件(　　)檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進行逐項檢查與分析。

　　A. 完整性

　　B. 合理性

　　C. 符合性

　　D. 真實性

　　(13)對列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，出庫安裝時，(　　)。

　　A. 不能計入設(shè)備投資支出

　　B. 直接計入設(shè)備投資支出

　　C. 需具備一定條件后才能計入設(shè)備投資支出

　　D. 直接計入待攤投資支出

　　(14)因采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝確能降低運行成本，又符合“安全、可靠、經(jīng)濟、適用、符合國情”的原則，而使工程投資增加，應(yīng)在技術(shù)經(jīng)濟綜合評價和必要的審查后，由(　　)確定。

　　A. 業(yè)主

　　B. 承包商

　　C. 設(shè)計單位

　　D. 監(jiān)理單位

　　(15)下列進度計劃中，(　　)一般適用于工期較長、較為復(fù)雜的大型建設(shè)項目。

　　A. 里程碑計劃

　　B. 橫道圖進度計劃

　　C. 網(wǎng)絡(luò)進度計劃

　　D. 項目施工的月度施工計劃

　　(16)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送(　　)批準后方可實施。

　　A. 施工單位

　　B. 工程檢測機構(gòu)

　　C. 建設(shè)行政主管部門

　　D. 建設(shè)單位

　　(17)在項目實施過程中，(　　)是一項十分重要的生產(chǎn)準備工作，是落實全部生產(chǎn)準備工作的基礎(chǔ)。

　　A. 生產(chǎn)技術(shù)準備

　　B. 生產(chǎn)人員準備

　　C. 生產(chǎn)物資準備

　　D. 外部協(xié)作條件準備

　　(18)項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)應(yīng)從(　　)四個層面分別進行分析。

　　A. 項目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀

　　B. 投入、產(chǎn)出、直接目的、宏觀影響

　　C. 項目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響

　　D. 投人、產(chǎn)出、行業(yè)、宏觀影響

　　(19)工程建設(shè)項目招標人對項目實行總承包招標時，以(　　)形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，應(yīng)當由總承包中標人和工程建設(shè)項目招標人共同依法組織招標。

　　A. 暫列金額

　　B. 總承包服務(wù)費

　　C. 暫估價

　　D. 計日工

　　(20)建設(shè)工程預(yù)驗工作的主要內(nèi)容不包括(　　)。

　　A. 檢查財務(wù)賬表是否齊全，數(shù)據(jù)是否真實，開支是否合理

　　B. 排除正式驗收中可能有爭議的問題，協(xié)調(diào)項目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系

　　C. 召開竣工驗收會議

　　D. 檢查項目建設(shè)標準，評定質(zhì)量，對隱患和遺留問題提出處理意見

　　(21)機電產(chǎn)品國際招標一般采用(　　)進行評標。

　　A. 記名投票法

　　B. 最低評標價法

　　C. 排序法

　　D. 百分制綜合評估法

　　(22)施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制(　　)。

　　A. 安全技術(shù)措施

　　B. 專項施工方案

　　C. 施工現(xiàn)場臨時用電方案

　　D. 工程變更方案

　　(23)實行政府指導(dǎo)價的建設(shè)工程施工階段監(jiān)理收費，其基準價應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標準》計算，浮動幅度為上下(　　)。

　　A. 10%

　　B. 15%

　　C. 20%

　　D. 25%

　　(24)關(guān)于工程監(jiān)理合同中監(jiān)理機構(gòu)和委托人的責任表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 監(jiān)理機構(gòu)的責任期即委托監(jiān)理合同有效期

　　B. 監(jiān)理機構(gòu)對承包單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔責任

　　C. 如果因監(jiān)理機構(gòu)過失而造成了委托人的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額的25%

　　D. 委托人如有違反則應(yīng)當承擔違約責任，應(yīng)賠償給監(jiān)理機構(gòu)造成的經(jīng)濟損失

　　(25)下列關(guān)于建設(shè)項目資本金的表述，錯誤的是(　　)。

　　A. 建設(shè)項目資本金是投資者在建設(shè)項目總投資中認繳的出資總額

　　B. 建設(shè)項目資本金是非債務(wù)資金

　　C. 建設(shè)項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權(quán)益

　　D. 建設(shè)項目資本金的投資者無權(quán)轉(zhuǎn)讓、抽回其出資

　　(26)在項目財務(wù)內(nèi)部控制機制中，(　　)是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務(wù)管理方面的具體運用。

　　A. 組織控制

　　B. 核算控制

　　C. 制約監(jiān)督機制

　　D. 授權(quán)批準機制

　　(27)對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標準的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)(　　)。

　　A. 通知承建商停止使用

　　B. 通知承建商停工整改

　　C. 向承建商提出建議

　　D. 通知承建商返工

　　(28)項目試車調(diào)試不包括(　　)。

　　A. 單機無負荷試車調(diào)試

　　B. 單機有負荷試車調(diào)試

　　C. 聯(lián)動無負荷試車調(diào)試

　　D. 聯(lián)動有負荷試車調(diào)試

　　(29)在項目施工過程中，對大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌和料的溫度檢查適合用(　　)。

　　A. 目測法

　　B. 量測法

　　C. 物理化學試驗法

　　D. 無損檢測法

　　(30)下列選項中，(　　)是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性的橋梁。

　　A. 風險因素

　　B. 風險事件

　　C. 風險損失

　　D. 風險對策

　　答案：(1) :B (2) :C (3) :B (4) :C (5) :B (6) :C (7) :B (8) :A (9) :D (10) :D

　　(11) :B (12) :C (13) :A (14) :A (15) :A (16) :D (17) :B (18) :A (19) :A (20) :C

　　(21) :B (22) :B (23) :C (24) :C (25) :D (26) :C (27) :A (28) :B (29) :B (30) :B

　　二、多項選擇題(每題2分。每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(1)工程施工階段的設(shè)計管理包括(　　)。

　　A. 設(shè)計交底

　　B. 設(shè)計圖會審

　　C. 設(shè)計變更

　　D. 設(shè)計方案審核

　　E. 完工驗收階段設(shè)計報告

　　(2)建設(shè)項目初步設(shè)計文件應(yīng)當滿足(　　)的需要。

　　A. 設(shè)備材料采購

　　B. 編制施工招標文件

　　C. 主要設(shè)備材料訂貨

　　D. 非標準設(shè)備制作

　　E. 編制施工圖設(shè)計文件

　　(3)施工階段和驗收階段的工程設(shè)計管理工作包括(　　)。

　　A. 組織設(shè)計交底

　　B. 控制和審查設(shè)計單位提交的設(shè)計變更

　　C. 組織設(shè)計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定

　　D. 向設(shè)計單位提出對工藝設(shè)施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見

　　E. 參加試運行

　　(4)關(guān)于建設(shè)單位的質(zhì)量責任與義務(wù)的表述，正確的是(　　)。

　　A. 建設(shè)單位可以將建設(shè)工程肢解發(fā)包

　　B. 建設(shè)單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全

　　C. 建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　D. 建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收

　　E. 建設(shè)單位需指定供貨單位供施工單位采購材料

　　(5)初步設(shè)計應(yīng)滿足的基本要求是(　　)。

　　A. 主要設(shè)備和材料明細表可作為訂貨依據(jù)

　　B. 多方案比較

　　C. 總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的15%

　　D. 滿足施工圖設(shè)計的準備工作要求

　　E. 要有詳盡的工程量清單和計算書，主要工程量誤差應(yīng)在允許范圍以內(nèi)

　　(6)施工監(jiān)理收費標準的調(diào)整系數(shù)包括(　　)。

　　A. 專業(yè)調(diào)整系數(shù)

　　B. 工程工作量差異調(diào)整系數(shù)

　　C. 工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)

　　D. 專項調(diào)整系數(shù)

　　E. 附加調(diào)整系數(shù)

　　(7)籌資保證在建設(shè)項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有(　　)。

　　A. 建設(shè)方保證

　　B. 第三方保證

　　C. 施工方保證

　　D. 政府保證

　　E. 保險保證

　　(8)測量項目施工工作進度主要采用的方法包括(　　)。

　　A. 開始/結(jié)束法

　　B. 比值法

　　C. 費用比率法

　　D. 加權(quán)單元法

　　E. 監(jiān)督人員評價法

　　(9)施工質(zhì)量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是(　　)。

　　A. 檢驗批

　　B. 分項工程

　　C. 分部工程

　　D. 單位工程

　　E. 單項工程

　　(10)根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項目，有(　　)情形的，可以不進行施工招標，但必須經(jīng)項目審批部門批準。

　　A. 涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標的

　　B. 利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的

　　C. 關(guān)系社會公共利益的

　　D. 施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　E. 在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的

　　(11)生產(chǎn)準備機構(gòu)設(shè)立的時間，一般要根據(jù)(　　)進行統(tǒng)一安排。

　　A. 項目建設(shè)不同階段的需求

　　B. 生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜程度

　　C. 建設(shè)項目的性質(zhì)

　　D. 項目建設(shè)進度

　　E. 建設(shè)項目總體目標

　　(12)在我國，建筑工程一切險的責任范圍主要包括(　　)。

　　A. 領(lǐng)用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機的損失

　　B. 因空中運行物體墜落引起的財產(chǎn)損失

　　C. 自然災(zāi)害和意外事故

　　D. 人為因素所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失

　　E. 原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故

　　(13)建設(shè)單位工程設(shè)計管理的重點是(　　)。

　　A. 編制工程設(shè)計任務(wù)書，明確建設(shè)單位對工程設(shè)計的任務(wù)和要求

　　B. 組織招標，選擇有資質(zhì)、有信譽、有能力、業(yè)績好的工程設(shè)計單位承擔工程設(shè)計任務(wù)

　　C. 按合同約定的工程設(shè)計進度和圖紙交付進度要求進行監(jiān)督檢查

　　D. 組織工程設(shè)計審查

　　E. 熟悉設(shè)計文件及其圖紙，組織施工圖會審與設(shè)計交底

　　(14)建設(shè)項目按建設(shè)性質(zhì)可分為(　　)。

　　A. 新建項目

　　B. 政府投資項目

　　C. 擴建項目

　　D. 企業(yè)投資項目

　　E. 改建項目

　　(15)下列項目中，有(　　)情形的，經(jīng)批準，項目的設(shè)計可以不進行招標。

　　A. 技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強，能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家，不能形成有效競爭的

　　B. 涉及國家安全、國家秘密的

　　C. 搶險救災(zāi)的

　　D. 主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的

　　E. 已建成項目需要改、擴建或者技術(shù)改造，由其他單位進行設(shè)計影響項目功能配套性的

　　(16)按有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)當辦理申請批準手續(xù)的情況包括(　　)。

　　A. 需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的

　　B. 可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的

　　C. 需要進行改建、拆除作業(yè)的

　　D. 需要臨時停水、停電、中斷道路交通的

　　E. 需要進行爆破作業(yè)的

　　(17)項目建設(shè)目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是(　　)。

　　A. 動態(tài)的

　　B. 確定的

　　C. 系統(tǒng)的

　　D. 連續(xù)的

　　E. 獨立的

　　(18)按照標準條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內(nèi)容可分為(　　)。

　　A. 正常的監(jiān)理工作

　　B. 階段性的監(jiān)理工作

　　C. 附加的監(jiān)理工作

　　D. 全過程的監(jiān)理工作

　　E. 額外的監(jiān)理

　　(19)對于工程變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成(　　)等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。

　　A. 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度

　　B. 確定工程變更項目與相關(guān)工程項目之間的類似程度和難易程度

　　C. 確定工程變更項目的工程量

　　D. 確定工程變更項目的范圍

　　E. 確定工程變更的單價或總價

　　(20)從建設(shè)項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是(　　)。

　　A. 留置

　　B. 抵押

　　C. 保證

　　D. 定金

　　E. 質(zhì)押

　　答案：(1) :ABCE (2) :BCE (3) :AB (4) :BCD (5) :ABDE (6) :ACE (7) :BCDE (8) :ACDE (9) :AB

　　(10) :ABDE (11) :ABCD (12) :BCDE (13) :ABCD (14) :ACE (15) :BCDE (16) :ABDE (17) :CD

　　(18) :ACE (19) :ACE (20) :BCE

　　三、案例分析題(共4題，每題20分)

　　試題一

　　某高層辦公樓，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。

　　施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位，專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進行了三級安全教育。

　　專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標高(自然地坪下8.5m)時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正常現(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。

　　事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。

　　問題：

　　(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。

　　答：上述整個事件中存在如下不妥之處：1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進行;2)專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護設(shè)計后，直接將設(shè)計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位;3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施;4)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位;5)專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠。

　　(2)本案例中發(fā)生的安全事故處理程序是什么?

　　答：①搶救傷員并保護現(xiàn)場;②組織調(diào)查;③現(xiàn)場勘察;④分析事故原因;⑤制定預(yù)防措施;⑥寫出調(diào)查報告;⑦事故的審理和結(jié)案。

　　(3)這起事故的主要責任人是誰?請說明理由。

　　答：本起事故的主要責任應(yīng)由施工總承包單位承擔。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責任應(yīng)由施工總承包單位承擔。

　　試題二

　　某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔AB標段的工程的施工，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)分別與甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：

　　事件1 ：建設(shè)單位在采購B標段的鍋爐設(shè)備時，設(shè)備生產(chǎn)商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

　　事件 2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱，該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位須賠償由此造成的所損失并相應(yīng)延長工期。

　　事件 3 ：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設(shè)備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對該設(shè)備進行了更換，從而導(dǎo)致波丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求不暢被迫停工所遭受的損失并延長工期。

　　事件4：B施工單位完成部分設(shè)備的安裝任務(wù)后，自行組織了單機無負荷試車和聯(lián)動無負荷試車，試車結(jié)果合格。

　　問題：

　　1. 請畫出建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體至今的合同關(guān)系圖。

　　2. 在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確?為什么?

　　3. 在事件2中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法

　　4. 在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出?為什么?監(jiān)理單位對索賠事件應(yīng)如何處理?

　　5. 在事件4中，施工單位的做法是否正確?為什么?

　　答案：

　　1. 建設(shè)單位開始設(shè)備采購之前該項目各主體之間的合同關(guān)系如下圖所示。

　　2. 建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。因為在事件1中，鍋爐設(shè)備商實際是分包商，建設(shè)單位與分包商不能有任何合同關(guān)系。正確是設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)與乙施工單位簽訂分包合同。

　　3. 總監(jiān)理工程師的做法是正確的。因為無論工程師是否參與驗收，當其對某部分的質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽工程進行重新檢驗，承包人應(yīng)配合檢驗，并在檢驗后重新修復(fù)。剝離檢驗的可能結(jié)果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格。總監(jiān)理工程師對可能結(jié)果作出相應(yīng)的處理如下：如重新檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人的損失，并相應(yīng)順延工期;如檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　4. 丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出。

　　原因：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責任，還是承包商承擔的義務(wù)，當分包商認為自己的合法權(quán)益受到損害時，分包商只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。

　　對該索賠事件的處理為：由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認為丙施工單位的索賠要求合理，要及時按照合同規(guī)格索賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報告，工程師應(yīng)批準索賠報告，索賠獲得批準順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平合理的原則由乙施工單位轉(zhuǎn)交給丙施工單位。

　　5.施工單位單方組織試車是不妥的，按要求：單機無負荷試車由施工單位組織，并在試車前48小時將試車內(nèi)容，時間，地點書面通知業(yè)主代表，試車通過后雙方在記錄上簽字;聯(lián)動無負荷試車由建設(shè)單位組織，并在試車前48小時將試車內(nèi)容，時間，地點和要求施工單位做的工作等書面通知對方，施工單位做好試車記錄，試車通過后雙方在記錄上簽字。

　　試題三

　　某建設(shè)工程的建設(shè)單位根據(jù)自身實力辦理了自行招標事宜，考慮到該工程專業(yè)要求較高，技術(shù)復(fù)雜，擬采用邀請招標的方法，共邀請了A、B、C三家施工企業(yè)參加投標。投標邀請書規(guī)定：9月10日至9月13日在該單位市場信息部領(lǐng)取招標文件。招標文件規(guī)定：9月30日上午9：00為投標截止日;投標有效期到10月20日為止;投標保證金統(tǒng)一為100萬元。有效期到11月10日為止。評標方法為經(jīng)評審的最低價報價法。工期不得長于18個月，若投標人自報工期少于18個月的，在評標時考慮工期提前給業(yè)主帶來的收益為每月40萬元，折算成綜合報價后進行評標。三家的報價數(shù)據(jù)如下表：

　　投標參數(shù)匯總表

投標人	基礎(chǔ)工程		上部結(jié)構(gòu)工程		安裝工程		結(jié)構(gòu)與安裝工程搭接時間（月）
投標人	報價（萬元）	工期（月）	報價（萬元）	工期（月）	報價（萬元）	工期（月）	結(jié)構(gòu)與安裝工程搭接時間（月）
A	400	4	1000	10	1020	6	2
B	420	3	1080	9	960	6	2
C	420	3	1100	10	1000	5	3

　　現(xiàn)值系數(shù)表

n	2	3	4	6	7	8	9	10	12	13	14	15	16
P/A, I, n	1.970	2.941	3.902	5.795	6.728	7.625	8.566	9.471
F/P, I, n	0.980	0.971	0.961	0.942	0.933	0.923	0.914	0.905	0.887	0.879	0.870	0.861	0.853

　　假定：貸款月利率1%，各分部工程每月完成的工作量相同

　　問題：

　　1. 招標人自行招標需要什么條件?

　　2. 上述招標工作中有哪些不妥之處?為什么?

　　3. 在評標過程中由于時間較長，招標人以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。其中，投標人A按要求順延投標有效期，但其相應(yīng)的投標保函的有效期也順延，增加保函費5000元，要求招標人補償5000元;投標人C拒絕延長投標有效期;對此，應(yīng)如何處理?

　　4. 考慮時間價值下應(yīng)選擇哪家承包商作為中標人?

　　答案：

　　問題1：

　　招標人自行辦理招標事宜的應(yīng)具有編制招標文件和組織評標的能力

　　⑴有專門的施工招標組織機構(gòu);

　　⑵有與工程規(guī)模、復(fù)雜程度相適應(yīng)并具有同類工程施工招標經(jīng)驗，熟悉有關(guān)工程施工法律法規(guī)的工程技術(shù)，概預(yù)算及工程管理的專業(yè)人員。

　　問題2：

　　招標工作的不妥之處有：

　　①“9月10至9月13日領(lǐng)取招標文件”做法不妥因為按規(guī)定從開始發(fā)售招標文件到停止發(fā)售的時間不短于5個工作日;

　　②“投標保證金有效期到11月10日為止”做法不妥。因為按規(guī)定：投標保證金有效期至少超過投標有效期30天。

　　③“投標保證金100萬元”做法不妥。因為按規(guī)定：投標保證金最高不超過80萬元。

　　④投標有效期到10月20日止做法不妥。根據(jù)規(guī)定招標人應(yīng)當在投標有效期截至時限30個工作日前確定中標人，因此可以推斷投標有效期至少超過投標截至時間30工作日，本題顯然不夠。

　　問題3:

　　投標人A的做法正確。根據(jù)招投標法的規(guī)定，在原投標有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期。并補償其延長投標保證金有效期所增加的費用，因此A投標人要求招標人補償5000元合理。

　　投標人C的做法錯誤，按照規(guī)定投標人拒絕延長投標有效期的，其投標失效，但投標人有權(quán)收回其投標保證金。因此，投標人C的投標文件按廢標處理。

　　問題4：

　　各承包商綜合報價的現(xiàn)值分別為：

　　PVA=A1A(P/A,1%, 4)+ A2A(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 4) + A3A(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 12)

　　=100×3.902+100×9.471×0.961+170×5.795×0.887

　　=2174.20萬元

　　PVB=A1B(P/A,1%, 3)+ A2B(P/A,1%, 9)(P / F,1%, 3) + A3B(P/A,1%, 6)(P / F,1%, 10)- A4B(P/A,1%, 2)(P / F,1%, 16)

　　=140×2.941+120×8.566×0.971+160×5.795×0.905-40×1.970×0.8530

　　=2181.75萬元

　　PVC=A1C(P/A,1%, 3)+ A2C(P/A,1%, 10)(P / F,1%, 3) + A3C(P/A,1%, 5)(P / F,1%, 10)- A4C(P/A,1%, 3)(P / F,1%, 15)

　　=140×2.941+110×9.471×0.971+200×4.853×0.905-40×2.941×0.8610

　　=2200.50萬元

　　因此，考慮資金的時間價值，承包商A的綜合報價最低，應(yīng)選擇A為中標人。

　　試題四

　　某工程的主體廠房項目施工進度計劃(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖4-1)已確定，部分分項工程施工報價單見表1 ，各項工作均為勻速施工。合同價款采取單項分項工程結(jié)束后單獨結(jié)算單的方式。工程開工日期為2004年2月1日。合同確定實際工程量超過估算工程量的3%時，應(yīng)調(diào)整綜合單價，調(diào)整系數(shù)為0.9.

　　①工程施工到第4周末時檢查進度發(fā)現(xiàn)：

　　1)、A工作已完成，

　　2)、B工作由于設(shè)計變更，實際只完成估算工程量25%;

　　3)、C工作完成了工程量的80%，

　　4)、D工作尚未開始，

　　問題：1.根據(jù)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖確定關(guān)鍵工作及計算工期;

　　2.繪出實際進度前鋒線，并分析各工作延誤對工期的影響;

　　3.假設(shè)B工作的估算工程量為800 m3，計劃單價為30元/ m3，實際單價為27元/ m3，試分析第B工作第4周末的投資偏差與進度偏差(用投資額表示)

　　試題四：

　　問題1：

　　經(jīng)計算關(guān)鍵工作為A、D、E、L、K，計算工期為16周;

　　問題2：實際進度前鋒線略，