職業生涯的開發與管理
在激烈的人才競爭中，外企并非總是贏家，現在民營企業迅速成長，已吸引了許多身在外企的高級管理者。一位從知名外企跳到一家上市民營企業的先生稱，外企已無法提供讓他施展才華的空間。他在外企的職務是HR總監，在民營企業的職務是副總，而他的薪水有所下降。現在這種現象已屢見不鮮。怎樣才能防患于未然，留住核心員工，是許多企業關注的焦點。為此，記者采訪了原某中法合資企業董事、總經理，現任南開大學MBA中心兼職教授，《你的職業--職業生涯開發與管理》的作者程社明博士，他就企業關心的這一問題有獨到見解。記者:(以下簡稱記):您的身份說起來比較特殊，我不知道應該把這次采訪定位在是與一個成功企業家的交談還是在與一位管理學博士的對話?
程社明博士(以下簡稱程):我愿意以一個企業管理實踐者和管理理論研究者的雙重身份接受你的采訪，因為我認為職業生涯開發與管理既是一個學術問題，更是一個實踐問題。
記:當初，您為什么會關注職業生涯設計與管理這一課題呢?
程:選擇這一課題有兩個層面的考慮，一個是企業，一個是個人。對企業而言，現代企業的成敗取決于企業管理人員，企業戰略的有效性取決于戰略的制定者及其實施者的能力，取決于企業人力資源特別是管理人員的質量及存量。很多企業宣布破產或被吞并，并非由于沒有產品、資金、技術或設備，而是缺少能夠抓住機遇、正確決策、團結同事的優秀管理人員，有時僅僅由于企業管理人員缺乏正確的企業倫理觀念或沒有盡心盡責而導致企業在競爭中失敗。現在越來越多的企業重視員工的開發與管理、重視人力資本投資，而職業生涯設計已成為人力資本投資的核心，對這一理論的研究和探索會對企業人力資源實踐有很強的指導作用。
從個人角度也是如此，這一課題有廣泛的被社會大眾所認同的基礎。隨著人們生活水平和教育程度的提高。人們的自我意識逐漸增強，普通追求擁有健康的生理，健全的人格，豐富的知識，多方面的能力，和諧的人際關系等全新生活方式，人們在社會組織中度過大部分時間，其職業生涯是投入時間精力最多的人生組成部分。人生發展中的物質需求和精神需求逐步提高，這些需求通過社會活動，而且主要通過職業生涯才能得到充分滿足。如何充分合理地利用這一時段使個人進步成長、有所成就，實現個人的人生價值并促進企業、社會的進步發展，已成為管理學領域一個重要課題。
記:您是從自學高中課程起，先后取得了藥學學士，管理學碩士。在擔任企業董事、總經理的過程中學完了管理學博士的全部課程，同時積極倡議并領導所在企業推行職業生涯開發管理，您可以說既是這一理論的探索者又是實踐者和受益者吧?
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