三級人力資源師考試《理論知識》強化試題
考生在備考時，必須熟悉考試的試題特點，明確備考方向和重點。下面是YJBYS小編為考生整理的人力資源師考試《理論知識》強化試題，供大家參考學習。
1.勞動權是人權的重要組成部分，其核心內容包括( )。
A.平等就業權
B.勞動報酬權
C.休息休假權
D.自由擇業權
E.職業培訓權
2.在勞動法中，促進就業制度包括( )。
A.國家有關勞動就業的方針
B.政府有關部門提供就業服務和實施失業保護等方面的責任和措施
C.政府對婦女、殘疾人、少數民族、退役軍人等特殊群體的就業措施
D.政府為保護各類勞動者的合法權益而制定的有關勞動條件的最低標準
E.政府對要求就業或已經就業的勞動者進行專業知識與技能訓練的措施
3.企業戰略的實質是實現( )之間的動態平衡。
A.外部環境
B.內部環境
C.企業實力
D.戰略目標
E.長近發展
4.企業經營環境的微觀分析包括( )。
A.現有競爭對手分析
B.顧客力量分析
C.潛在競爭對手分析
D.市場力量分析
E.國際競爭對手分析
5.企業縱向一體化的主要目的包括( )。
A.控制原料生產的成本
B.把供應商的利潤轉化成自己的利潤
C.控制產品的分銷渠道，減少產品的庫存積壓
D.獲取價值鏈重組的利益
E.擴大企業在特定市場和行業內的規模和競爭力
6.成熟行業的戰略制定對策有( )。
A.合理定價
B.工藝創新
C.選擇合適的買主
D.參與國際競爭
E.合理組合產品
7.決策者可根據不同的標準和方法進行方案選擇的種類有( )。
A.悲觀決策標準
B.樂觀系數決策標準
C.中庸決策標準
D.最小后悔決策標準
E.決策是最終的選擇
8.滿足親和需要的行為可以是( )。
A.控制他人和活動
B.受到許多人的喜歡
C.戰勝對手或敵人
D.成為團隊的一分子
E.比競爭者更出色
9.組織公正與報酬分配要求( )。
A.分配公平
B.程序公平
C.互動公平
D.法律公平
E.組織公平
10.群體決策的優點有( )。
A.能比個體需要的時間少
B.能增加決策的可接受性
C.能增加決策過程的民主性
D.能提供比個體更為豐富和全面的信息
E.能提供比個體更多的不同的決策方案
參考答案：
1.【答案】AD
【解析】平等的就業權和自由擇業權是勞動權的核心。該項權利對于公民來說，不分性別、民族、政治信仰、財產狀況，均有權實現就業，有權依法自由地選擇職業，有權利用國家和社會提供的各種就業促進條件，以提高就業能力和增加就業機會，禁止任何形式的就業歧視和職業歧視;對于國家來說，應當為公民實現勞動權提供必要的保障，為提高促進經濟和社會發展創造就業條件，擴大就業機會。
2.【答案】ABC
【解析】促進就業制度主要包括國家的就業方針，政府有關部門在拓展就業渠道、提供就業服務、實施失業保護等方面的責任和措施，以及對婦女、殘疾人、少數民族人員、退出現役的軍人等特殊群體的專門促進措施等內容。
3.【答案】ACD
【解析】企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。其實質是實現外部環境、企業實力和戰略目標三者之間的動態平衡。
4.【答案】ABC
【解析】企業經營環境的微觀分析包括五個方面：①現有競爭對手的分析;②潛在競爭對手的分析;③替代產品或服務威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應商力量的分析。企業經營環境的宏觀分析包括四個方面：①政治法律環境;②經濟環境;③社會文化環境;④技術環境。D、E兩項屬于企業經營環境的宏觀分析。
5.【答案】ABCDE
【解析】企業縱向一體化的主要目的：①控制原料生產的成本、質量和數量;②把供應商的利潤轉化成自己的利潤;③控制產品的分銷渠道，減少產品的庫存積壓;④獲取價值鏈重組的利益;⑤擴大企業在特定市場和行業內的規模和競爭力。企業橫向一體化的目的：①減少行業競爭的激烈程度和由于競爭帶來的不確定性;②有利于企業把握消費者需求變化的規律，加強企業對市場的控制力;③實現戰略協同效應;④取得規模效應等。
6.【答案】ABCDE
【解析】根據成熟行業的特點，企業可以制定相應的戰略對策，包括：①明確一種競爭戰略;②合理組合產品;③合理定價;④工藝創新;⑤擴大用戶的產品范圍;⑥購買廉價資產;⑦選擇合適的買主;⑧工藝流程的選擇;⑨參與國際競爭。
7.【答案】ABCD
【解析】決策者可根據不同的標準和方法進行方案選擇，其選擇標準和方法可以分為：①悲觀決策標準;②樂觀系數決策標準;③中庸決策標準;④最小后悔決策標準;⑤同等概率標準(機會均等標準)。
8.【答案】BD
【解析】滿足親和需要的行為包括：①受到許多人的喜歡;②成為團隊的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關系，避免沖突;⑤參加社交活動。A、C兩項屬于權力需要;E項屬于成就需要。
9.【答案】ABC
【解析】組織公正與報酬分配的具體要求包括：①分配公平，指個體在一定的組織和工作環境下，對分配的結果和數量進行評估，判斷其是否公平，是否得到了自己應該得到的那一份;②程序公平，指員工所感覺到的報酬結果的決定方式的公平性;③互動公平，指分配結果反饋和執行時的人際互動方式是否公正。
10.【答案】BCDE
【解析】與個體決策相比，群體決策有如下優點：①能提供比個體更為豐富和全面的信息;②能提供比個體更多的不同的決策方案;③能增加決策的可接受性;④能增加決策過程的民主性。缺點：群體決策要比個體決策需要更多的時間，甚至會因難以達成一致觀點而浪費時間。
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