三級人力資源師模擬試題及答案
在日復一日的學習、工作生活中，我們最熟悉的就是試題了，試題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識或技能狀況。什么類型的試題才能有效幫助到我們呢？以下是小編精心整理的三級人力資源師模擬試題及答案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三級人力資源師模擬試題及答案 1
一、單項選擇題
1、 原勞動和社會保障部發布的規范性文件稱為( )。
A.勞動法規
B.勞動法律
C.國務院勞動行政法規
D.勞動規章
參考答案：D
參考解析：依據法律規定，我國原勞動和社會保障部主管全國勞動工作，其發布的規范性文件稱為勞動規章。
2、采用招聘洽談會方式時應關注的問題不包括( )。
A.注意招聘會的信息宣傳
B.注意招聘會的組織者
C.了解招聘會面對的對象
D.了解招聘會的狀況
參考答案：D
參考解析：采用招聘洽談會方式時應關注的問題：了解招聘會的檔次;了解招聘會面對的對象;注意招聘會的組織者;注意招聘會的信息宣傳。
3、講授法-是最基本的培訓方法。適用于各類學員對學科知識、前沿理論的系統了解。主要方式不包括( )。
A.畫龍點睛式
B.直接講授式
C.啟發式
D.灌輸式
參考答案：B
參考解析：講授法-是最基本的培訓方法。適用于各類學員對學科知識、前沿理論的系統了解。主要有三種方式：灌輸式、啟發式、畫龍點睛式。講課講師是關鍵因素。
4、 渠道的( )就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環節。
A.長度
B.寬度
C.層次數目
D.多重性
參考答案：A
5、 制度化管理的優點不包括( )。
A.是理性精神合理化的體現
B.個人與權利相分離
C.適合現代大型企業組織的需要
D.以非正式權威為主
參考答案：D
參考解析：與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理更具優越性：①個人與權力相分離;②制度化管理以理性分析為基礎，是理性精神合理化的體現;③適合現代大型企業組織的需要。
6、 影響企業戰略決策的首要外部條件是( )
A.經濟環境
B.技術環境
C.政治法律環境
D.社會文化環境
參考答案：C
參考解析：政治法律環境是影響企業戰決策的首要外部條件。它包括社會制度、政府政策、法律的制定與執行以及戰爭與和平等方面的因素。
7、 崗位評價的結果可以是( )的形式。
A.分值、等級和列表
B.等級、列表和排序
C.排序、分值和列表
D.分值、等級和排序
參考答案：D
參考解析：工作崗位評價的結果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是排順序形式，人們最關心的是崗位與薪酬的對應關系。
8、 如果某企業員工的能力大小對企業生產效率影響很大，一個能力很強的普通員工比部門經理甚至總經理為企業創造的價值還高，那么該企業的薪酬制度應實行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力
B.崗位
C.效率
D.年功
參考答案：A
參考解析：對于企業來說，員工所承擔的崗位的重要程度并不是非常重要，重要的是員工能力的大小，企業在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的，制定基于員工能力的薪酬制度。
9、 以下關于勞動效率定員法的錯誤表述是( )。
A.以手工操作為主的工種更適合采用此方法
B.它適用于實行一人多機或多人一機看管設備的崗位
C.工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算
D.它是根據工作任務總量和勞動定額核算定員人數的方法
參考答案：B
參考解析：勞動效率定員法是指根據生產任務和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數。實際上就是根據工作量和勞動定額來計算人員數量的方法。凡是有勞動定額的人員，特別是以手工操作為主的工種，更適合用這種方法來計算定員。工人勞動效率可以用勞動定額乘以定額完成率來計算。
10、 ( )是培訓有效性評估的主要內容
A.技能成果
B.效果性成果
C.投資凈收益
D.培訓成果
參考答案：D
參考解析：培訓成果是培訓有效性評估的主要內容。
11、獵頭公司收取服務費用高，一般是被招人年薪的( )，但推薦的人才素質高。
A.20%～30%
B.25%～35%
C.22%～32%
D.30%～35%
參考答案：B
參考解析：獵頭公司：費用高(被招人年薪的25%～35%)，但推薦的人才素質高。
12、勞動分配率基準法是以勞動分配率為基準，根據一定的目標人工成本，推算出所必須達到的目標銷貨額;或者( )。
A.根據一定的目標銷貨額，推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長幅度
B.根據一定的目標銷貨額，推算出可能支出的人工成本及人工成本利潤增長幅度
C.根據一定的目標銷貨額，推算出可能支出的人工成本及人工成本價值增長幅度
D.根據一定的目標銷貨額，推算出可能支出的人工成本及人工成本額度增長幅度
參考答案：A
參考解析：勞動分配率基準法是以勞動分配率為基準，根據一定的目標人工成本，推算出所必須達到的目標銷貨額;或者根據一定的目標銷貨額，推算出可能支出的人工成本及人工成本總額增長幅度。
13、 在做出最終錄用決策時，錯誤的做法是( )。
A.不能求全責備
B.盡量使用全面衡量的方法
C.堅持“少而精”
D.必須使用全部的衡量方法
參考答案：D
參考解析：企業應根據招聘崗位的需要，結合自身經濟狀況選擇適合的衡量方法，無須采用全部的衡量方法。
二、多項選擇題
14、 根據“中國商業企業誠信公約”，下列說法中正確的是( )。
A.排除或者限制消費者合法權益應事先進行聽證
B.商品促銷中的虛假宣傳不應該超過合理限度
C.對售出商品應該實行商品質量先行負責制
D.應該主動征求消費者意見，妥善解決消費者投訴
參考答案：CD
參考解析：《中國商業企業誠信公約》規定，嚴格履行“三包”規定和國家規定的其他售后義務，對售出商品實行商品質量先行負責制，兌現對消費者的各項服務承諾。主動征求消費者意見，妥善解決消費者投訴，主動接受政府、行業和消費者監督，不斷改善經營，提高商品和服務質量。
15、 工作崗位定員主要根據( )等因素來確定定員人數。
A.工作量
B.工作任務
C.崗位區域
D.工作效率
E.實行兼職作業的可能性
參考答案：ABCE
參考解析：工作崗位定員適用于有一定崗位，但沒有設備，而又不能實行定額的人員。這種定員方法主要根據工作任務、崗位區域、工作量，并考慮實行兼職作業的可能性等因素來確定定員人數。
16、 ( )屬于內部招募方法。
A.推薦法
B.校園招聘
C.檔案法
D.網絡招聘
E.布告法
參考答案：ACE
參考解析：內部招募是指通過內部晉升、工作調換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業內部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。其主要的招募方法有推薦法、布告法和檔案法三種。
17、一個有效的績效管理系統是通過( )環節提高員工工作績效從而保持和增強企業的競爭優勢。
A.目標第一
B.計劃第二
C.監督第三
D.執行第四
E.指導第五
參考答案：ABC
參考解析：一個有效的績效管理系統通過 目標第一、計劃第二、監督第三、指導第四、評估第五等環節提高員工工作績效從而保持增強企業的競爭優勢。故選ABC。
18、績效管理系統的設計包括( )。
A.績效管理制度的設計
B.績效管理程序的設計
C.績效管理標準的設計
D.績效管理計劃的設計
E.績效管理人員的選拔
參考答案：AB
19、 滿足親和需要的行為可以是( )。
A.控制他人和活動
B.受到許多人的喜歡
C.戰勝對手或敵人
D.成為團隊的一分子
E.比競爭者更出色
參考答案：BD
參考解析：滿足親和需要的行為包括：①受到許多人的喜歡;②成為團隊的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關系，避免沖突;⑤參加社交活動。A、C兩項屬于權力需要;E項屬于成就需要。
20、訂立集體合同的原則包括( )。
A.遵守法律、法規、規章及國家有關規定
B.互相尊重、平等協商
C.誠實守信、公平合作
D.兼顧雙方合法權益
E.不得采取過激行為
參考答案：ABCDE
參考解析：訂立集體合同的原則：(1)遵守法律、法規、規章及國家有關規定。(2)互相尊重、平等協商。(3)誠實守信、公平合作。(4)兼顧雙方合法權益。(5)不得采取過激行為。
三級人力資源師模擬試題及答案 2
一、單項選擇題
1、關于管理層次與管理幅度的說法，正確的是( )。
A、管理幅度指的是組織結構的縱向復雜程度
B、管理層次與管理幅度在數量上成正比關系
C、管理層次的多少代表組織結構的橫向復雜程度
D、管理幅度與管理層次是相互制約的
2、下列不屬于組織結構要素的是( )。
A、協調性
B、復雜性
C、規范性
D、集權度
3、組織設計的主體工作是( )。
A、職能設計
B、管理規范的設計
C、聯系方式的設計
D、組織結構的框架設計
4、組織結構的定義包含三方面的含義，其中企業員工的分工協作關系是組織結構的( )。
A、本質
B、目的
C、內涵
D、要素
5、各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系是指( )。
A、職權機構
B、部門結構
C、層次結構
D、職能結構
6、員工以同種方式完成相似工作的程度是指( )。
A、制度化
B、規范化
C、專業化
D、集權度
7、組織結構三要素不包括( )。
A、虛擬化
B、規范性
C、集權度
D、復雜性
8、“可以租用，何必擁有”反映的是( )組織形式的實質。
A、事業部制
B、團隊
C、無邊界
D、虛擬
9、行政層級組織形式在( )環境中最有效。
A、簡單/靜態
B、簡單/動態
C、復雜/動態
D、復雜/靜態
10、適合于產品種類多且產品之間工藝差別大，或市場分布范圍廣且市場情況變化快、要求適應性強的大型聯合企業或公司的組織形式是( )。
A、行政層級式
B、職能制
C、矩陣式
D、事業部制
11、按照美國學者桑南菲爾德的組織文化分類觀點，重視忠誠度和承諾的組織類型是( )。
A、學院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
12、最適合廣告公司采用的組織文化類型是( )。
A、堡壘型
B、學院型
C、俱樂部型
D、棒球隊型
13、企業的名稱、產品的外觀包裝、建筑風格、紀念物等外顯的標識屬于組織文化的( )。
A、物質層
B、制度層
C、精神層
D、核心層
14、組織文化中有沒有( )是衡量一個組織是否形成了自己的組織文化的主要標志和標準。
A、物質層
B、制度層
C、精神層
D、規范層
15、鼓勵冒險和革新的組織文化稱為( )組織文化。
A、學院型
B、俱樂部型
C、棒球隊型
D、堡壘型
16、不屬于傳統組織管理方法的是( )。
A、結構技術
B、全面質量管理
C、敏感性訓練
D、質量圈
17、組織變革程序正確的是( )。
A、組織診斷——確定問題——實行變革——變革效果評估
B、確定問題——變革效果評估——實行變革——組織診斷
C、實行變革——確定問題——組織診斷——變革效果評估
D、確定問題——組織診斷——實行變革——變革效果評估
18、在組織發展方法中，用一種專門的調查工具，用來評估組織成員的態度，了解員工們在認識上的差異的方法是( )。
A、敏感性訓練
B、調查反饋
C、質量圈
D、團際發展
二、多項選擇題
1、關于組織結構的說法，正確的有( )。
A、組織結構又稱權責結構
B、設計組織結構的目的是為了實現組織目標
C、組織結構常以矩陣圖形式出現
D、組織結構的內涵是企業員工在職、權、責三方面的結構關系
E、組織結構的本質是企業員工的分工協作關系
2、職能制組織形式的缺點是( )。
A、適應性差
B、橫向協調差
C、穩定性差
D、領導負擔重
E、不利于專業分工
3、行政層級式組織形式的決定因素包括( )。
A、規章
B、分工
C、權力等級
D、個人因素
E、技術能力
4、關于事業部制組織形式的說法，正確的是( )。
A、它有利于總公司的最高層集中精力于戰略決策和長遠規劃
B、它有利于把聯合化和專業化結合起來，提高生產效率
C、它能增強企事業的活力
D、它適合于產品種類多且產品之間工藝差別小的企業
三級人力資源師模擬試題及答案 3
一、單項選擇
1、 在特定條件下，當對勞動者利益的保護與對用人單位利益的保護發生沖突時，勞動法應優先保護勞動者利益。這條原則體現的是勞動法基本原則當中的（ B ）：
A、 平等保護
B、 全面保護
C、 優先保護
D、 基本保護
2、 勞動爭議，廣義的是指與（ C ）有關的一切爭議。
A、 勞動合同
B、 集體勞動合同
C、 勞動關系
D、 勞資雙方的權利與義務
3、 勞動法的基本宗旨是（ D ）：
A、 調整社會勞動關系
B、 確定社會勞動標準
C、 規范勞動市場
D、 保護勞動者的合法權益
4、 要做好人力資源管理工作，首要的、也是最為基本的就是（ C ）：
A、 人力資源招聘與配置工作
B、 職務設計與崗位說明
C、 制定人力資源規劃
D、 績效考核工作
5、 工作分析，是( C )組織某個工作有關的信息的過程，是整個工作分析過程的核心部分。
A、 收集、整理、綜合
B、 收集、分析、整理
C、 收集、整理、綜合
D、 收集、綜合、整理
6、 在招聘中，企業的中高級人才會有一部分來自于獵頭公司，獵頭公司的代理費用一般為被招聘人員年薪的（ C ）：
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、不確定
7、 當員工的勞動合同時間低于1年而多于6個月時，試用期最長時間不得超過( C )：
A、6個月
B、3個月
C、1個月
D、15天
8、 對員工的績效考評可以有三種，即（ C ），而對公司的高層管理人員（總經理、副總經理）的績效考評要根據公司董事會決定另行安排。
A、 業績考核、表現考核、專項考核
B、 業績考核、平時考核
C、 年度考核、平時考核、專項考核
D、 月度考核、年度考核
A、 績效分析、人員分析、組織分析 B、 工作任務分析、人員分析和組織分析
C、 績效分析、工作分析
D、 組織分析、個人分析
10、 根據管理的功能把管理系統分成級別，把相應的管理內容和管理者分配到相應的級別中去，各占其位，各縣豈能，這就是管理的（ B ）：
A、 優化原則
B、 能級對應原則
C、 人盡其才原則
D、 以人為本原則
15、 當發生爭議的企業與職工不在同一仲裁委員會轄區的，由職工當事人（ D ）所在地仲裁委員會受理。
A、 檔案關系
B、 勞動合同關系
C、 戶口關系
D、 工資關系
16、 經濟運行主體，可以分為（ A ）三個層面。
A、 個人、企業、社會
B、 個人、企業、國家
C、 個人、企業、經濟
D、 個人、社會、國家
17、 中觀勞動力供給，是（ B ）的勞動力供給，是社會勞動總供給的下一個層次，是對于某一產業、部門供給的偏好。
A、 產業、行業
B、 產業、部門
C、 區域經濟
D、 社會經濟
18、 社會勞動需求不充分，但仍將勞動力硬性吸收進入工作單位爾就業，形成勞動力在崗位上工作人物小的狀態，經濟上稱之為（ A ）：
A、 潛在性失業
B、 隱蔽性失業
C、 不充分就業
D、 停滯性失業
19、 勞動力供給與需求在結合過程中偶然十條所造成的暫時失業，我們稱之為（ D ）。
A、 總量性失業
B、 結構性失業
C、 選擇性失業
D、 摩擦性失業
20、 中等口徑的勞動力市場，是指勞動要素交換場所與勞動要素（ C ）兩者之和。
A、 流動趨勢
B、 勞動要素配置關系
C、 交換關系
D、 市場配置關系
21、 就業服務，市政府專職勞動管理部門對于求職人員提供各項幫助和服務工作的總和，是就業體制A、 市場化 B、 與經濟發展相結合
C、 規范化
D、 標準化
22、 雇主最后雇用的那個工人所增加的產量，等于付給該工人的工資，如果增加的產量小于付給他的工資，雇主就不會雇用他；相反就會雇傭更多的工人，我們把這種現象叫做（ B ）。
A、 彈性生產力概念
B、 邊際生產力概念
C、 彈性勞動關系
D、 邊際勞動關系
23、 狹義的（ B ），是宏觀經濟調控的手段，用于控制貨幣工資與物價的增長，達到宏觀經濟的穩定，這是與與財政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。
A、 工資政策
B、 收入政策
C、 工資保護政策
D、 工資導向政策
24、 勞動監督檢查時值（ A ）以上各級人民政府勞動行政部門依法對用人單位遵守勞動法律法規的情況進行監督檢查，對違反勞動法律、法規的行為有權制止，并責令改正。
A、 縣級
B、 地區級
C、 市級
D、 省級
25、 在經濟統計中，預值控制就是對于需要錄入的一些編碼和指標數據，事先規定一定的控制范圍值，并編入程序，當錄入的數據（ C ）時，計算機將拒絕接受。
A、 不全面
B、 不準確
C、 超出范圍
D、 邏輯錯誤
以上1-25題，為基礎知識部分，來自《基礎知識》教材
26、 （ B ）是指一名上級領導直接領導下級的人數，它與（ ）相互聯系，相互制約。
A、 管理寬度、管理跨度
B、 管理幅度、管理層次
C、 管理層次、管理幅度
D、 管理幅度、管理寬度
27、 廣義的人力資源規劃事情所有類型人力資源計劃的總稱，從規劃的期限上看，（ D ）年以上的為長期規劃，一年以內的為短期計劃，介于兩者之間的是中期規劃。
A、2
B、3
C、4
D、5
28、 狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據期內外部環境的變化，預測企業未來對人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程，也可以叫做（ A ）的制定。
A、 企業人員計劃
B、 人力資源發展計劃
D、 人力資源管理計劃 29、 當企業下一年度工資調整的意向小于當地最低工資標準與消費者物價指數兩者增長幅度的最高比例時，應建議企業適當（ B ）調整幅度，以求正確地解決現存問題，切實保證企業合法經營。
A、 降低
B、 提高
C、 持平
D、 根據企業經營現狀進行
以上26-29題共四分，為人力資源規劃內容
30、 “應聘人員的年齡不超過35歲”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的（ B ）。
A、 確保質量原則
B、 公平公正原則
C、 雙向選擇原則
D、 效率優先原則
41、 績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標準的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結和改進工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為（ B ）。
A、 績效溝通
B、 績效目標的制定
C、 持續的績效溝通
D、 績效評價標準
42、 績效考評一般包括業績考評、能力考評和（ A ）。
A、 工作態度考評
B、 責任感考評
C、 開拓性考評
D、 工作熱情考評
43、 以員工行為為對象進行考評的辦法包括關鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、（ C ）等。
A、 書面法
B、 混合標準尺度法
C、 硬性分配法
D、 生產能力衡量法
44、 在對員工進行能力考評時，一般分為基本能力和（ B ）兩個部分。
A、 業務性能力
B、 經驗性能力
C、 創新性能力
D、 寫作性能力
以上40-44題共五分為考核與評價內容
45、 對于寬泛型的薪酬等級，主要的特點是新酬等級少、成平行型、這種等級類型在（ B ）、業務靈活性強的企業中常見。
A、 成熟的
B、 不成熟的
C、 規模很大的
D、 規模很小的
46、 崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式、也可以是排序形式，但是我們最為關系的是（ C ）。
A、 崗位與職務的相關度
B、 崗位的等級高低
D、 崗位與績效的對應關系 47、 在工資獎金的調整中，如果出現員工薪酬等級沒有降低，但調整后的薪酬水平比原來的低，則應（ A ）。
A、 重新調整薪酬等級方案
B、 保持原有工資水平
C、 降低工資水平
D、 薪酬等級不變，執行新的薪酬標準
48、 企業福利管理，必須要遵循的主要原則中，不正確的有（ E ）：
A、 合理性原則
B、 必要性原則
C、 計劃性原則
D、 協調性原則
E、 標準化原則
49、 單位錄用員工的，應當自錄用之日起（ C ）日內到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續，并持住房公積金管理中心的審核文件，到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶的設立或者是轉移手續。
A、20日
B、25日
C、30日
D、兩個月內
50、 在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原則，首先要進行的工作是（ C ）：
A、 崗位分析
B、 了解勞動力需求關系
C、 薪酬調查
D、 了解企業的財力狀況
51、 某企業中員工小張的每月收入為2400元，那么他每個月需要交納的個人所得稅為（ C ）：
A、125元
B、130元
C、135元
D、140元
以上45-51題共七分為薪酬與福利內容
52、 勞動關系管理制度以（ B ）為制定的主體，以公開正式的行政文件為表現形式。
A、 勞動者
B、 企業
C、 勞動管理部門
D、 勞動法律
53、 勞動關系管理制度是企業經營權與職工民主管理權相結合的產物，所以從這個角度來說，制定勞動關系管理制度必須（ D ）。
A、 公平合理
B、 平等自愿
C、 互惠互利
D、 有企業員工的參與
54、 由于勞動法律關系是（ B ），即勞動合同主體即是權利主體，又是義務主題，任何一方在自己未履行義務的條件下，無權要求對方履行義務。
A、 雙向關系
B、 雙務關系
C、 勞動關系
55、 對于兩年期以下的勞動合同，根據勞動法律的規定，試用期限基本按照勞動合同期限的（ D ）確定。
A、1/6
B、1/8
C、1/10
D、1/12
56、 對于用人單位解除勞動合同的，如果用人單位未給予勞動者發放經濟補償金的，除了全額發給經濟補償金以外，還須按照經濟補償金數額的（ C ）支付額外經濟補償金。
A、30%
B、40%
C、50%
D、60%
57、 我國法律規定，集體合同協商代表雙方（ B ），并各確定一名首席代表進行協商。
A、 代表數量相等，各方為3-7名
B、 代表數量相等，各方為3-10名
C、 代表數量最多相差一名，各方為3-7名
D、 代表數量最多相差一名，各方為3-10名
58、 企業建立有效的員工溝通制度，不但有利于企業的有效管理與經營，同時也利于企業的不斷發展。在溝通渠道上，一般有兩種類型的溝通渠道，對應的溝通形式為正式溝通和非正式溝通。這兩種溝通渠道為（ B ）：
A、 正式溝通渠道和非正式溝通渠道
B、 縱向溝通渠道和橫向溝通渠道
C、 下向溝通渠道和上向溝通渠道
D、 管理溝通渠道和非管理溝通渠道
59、 企業的勞動安全技術規程的主要內容包括三個方面，即工廠技術安全規程、礦山安全規程和（ A ）：
A、 建筑安裝工程安全技術規程
B、 特別工作環境的安全技術規程
C、 野外施工安全技術規程
D、 特殊崗位安全技術規程
60、 我國勞動法律要求對于新員工實行三級安全衛生教育，即組織入廠教育、組織車間教育和（ B ）：
A、 工作現場教育
B、 組織班組教育
C、 安全知識教育
D、 勞動保護教育
以上52-60題共九分為勞動關系管理內容
二、 多項選擇
請您認真閱讀題目，并根據題目中的要求，從備選答案中選擇所有正確的答案，并將答案前面的字母填寫在括號當中。
1、 下面的職業守則中，正確的是（ ACD ）：
A、 誠實公正、嚴謹求是
B、 人盡其才、能置其位
C、 有效激勵、促進和諧
D、 勤勉好學、追求卓越
E、 科學管理、合理配置
A、 人力資源管理工作，必須在《勞動法》的規范中進行 B、 人力資源管理工作的開展，必須盡力符合國家勞動方面的規定
C、 人力資源管理工作人員，必須盡職盡責，在國家相關的法律法規范圍內，有效地開展相關的工作
D、 人力資源管理工作人員的工作，必須服務與企業的發展
E、 人力資源管理工作人員必須盡職盡責
3、 人力資源管理人員的工作，很大程度上會對企業的管理效益產生很大的影響，因此，人力資源管理工作人員必須要遵守（ABCD ）：
A、 職業守則
B、 國家法律
C、 地方法律法規
D、 勞動法
E、 企業的規章制度
4、 地方勞動法律法規，是國家勞動法律法規的有效補充和延伸，因此，在進行人力資源管理工作時，法律法規的參考順序為（ ABCD ）：
A、 企業規章制度
B、 地方法律法規
C、 勞動法
D、 職業守則
以上1-4位職業道德題目
5、 我國企業內部勞動規則的效力具體體現為（ ABC ）：
A、 內部勞動規則必須在本單位內部全面實施，勞動過程中的各種勞動行為和用工行為都必須受勞動規則的約束。
B、 職工與用人單位因執行內部勞動規則發生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序予以處理。
C、 內部勞動規則不可以作為勞動合同的附件。
D、 勞動合同可以作為勞動合同的附件，前提是勞動規則的效力必須合法。
6、 企業管理過程的每一步都離不開信息，要做出正確有效的決策，必然會對信息提出一系列嚴格的要求，這些要求可以歸結為（ ABCD ）。
A、 及時性
B、 準確性
C、 適用性
D、 經濟性
E、 有效性
7、 為了使的崗位設計能夠滿足企業的需求，擴大工作范圍、豐富工作內容、合理安排工作內容是對工作崗位進行設計與在設計的方法之一，它包括以下兩個方面的內容（ BD ）：
A、 工作內容豐富化
B、 工作擴大化
C、 縱向擴大法
D、 工作多樣化
E、 工作滿負荷
8、 自然減員，是企業人力資源規劃管理中的主要現象，下面的各種現象中，那些屬于自然減員（ ABCD ）：
A、 退休
B、 退職
C、 離休
D、 辭職
E、 解聘
A、 原始成本 B、 重置成本
C、 實際成本
D、 標準成本
E、 直接成本
以上5-9題共五分，為人力資源規劃內容
10、 招聘工作主要分為四個步驟，它們是（ ABCD ）：
A、 招募
B、 面試
C、 選擇
D、 錄用
E、 評估
11、 一個單位的組織工作，一般可以分為四個級別，即（ ABCE ）：
A、 決策層
B、 管理層
C、 執行層
D、 領導層
E、 執行層
12、 工作信息分析方法中，工作分析者通過實際參與工作已掌握有關工作要求的第一手材料的方法叫做（ B ）：
A、 工作日志法
B、 工作實踐法
C、 典型事例法
D、 直接觀察法
E、 工作表演法
13、 招聘申請表的內容，主要根據（ A ）來確定，并考慮本企業的（ C ）以及招聘職位、按不同職位要求、不同應聘人員的層次分別進行設計。
A、 工作說明書
B、 職務分類
C、 招聘目的
D、 招聘計劃
E、 部門設置
14、 下面的招聘辦法中，對于招聘高級人才不是很適用的方法有（ ABC ）：
A、 人才交流中心
B、 上門招聘
C、 獵頭公司
D、 招聘洽談會
E、 熟人推薦
15、 人力資源核心能力開發主要包括（ ABC ）：
A、 招聘與配置
B、 培訓與開發
C、 職業生涯設計
D、 薪酬計劃
E、 績效管理
16、 能力測試適用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測試，其測試的內容一般有A、 普通能力傾向測試 B、 特殊職業能力測試
C、 管理能力發展測試
D、 心理運動機能測試
E、 銷售能力測試
17、 應聘人員錄用標準，是進行人力資源招聘與配置的核心工作之一，一般有以下三個標準（ ABC ）：
A、 以人為標準
B、 以職位為標準
C、 以雙向選擇為標準
D、 以企業需要為標準
E、 以發展潛力為標準
以上10-17題共八分為招聘與配置內容
18、 企業各個方面的培訓制度雖然內容有所不同，但是一般情況下應該包括制定制度的依據、培訓的目的或宗旨、培訓制度的實施辦法、（ BCD ）等。
A、 培訓的方法與途徑
B、 培訓制度的核準與執行
C、 培訓制度的解釋
D、 培訓制度的修訂
E、 培訓合同的條款
19、 在培訓對象中，挑選一批首席問題的員工作為代表參加討論以調查培訓需求信息，我們稱這種培訓需求信息收集方法為（ AB ）：
A、 面談法
B、 重點團隊分析法
C、 觀察法
D、 頭腦風暴法
E、 工作任務分析法
20、 合理制定員工職業生涯能夠激勵員工充分發揮自己的能力，一般情況下，員工職業生涯發展的途徑有（ ABE ）：
A、 縱向發展
B、 橫向發展
C、 綜合發展
D、 單向發展
E、 縱向-橫向發展
21、 企業的培訓成本一般可以分為（ AB ）：
A、 直接資本費用
B、 間接資本費用
C、 培訓表象成本
D、 培訓成本
E、 會計核算成本
以上18-21題共四分為培訓與開發內容
22、 按具體形式區分的績效考評方法主要有（ ABD ）：
A、 量表評定法
B、 混合標準尺度法
C、 排隊法
D、 書面法
以上22題共一分為考核與評價內容 23、 起草單項薪酬制度的程序為（ ABCD ）：
A、 準確標注制度的名稱
B、 界定制度的作用對象與范圍
C、 明確薪酬支付與計算標準
D、 明確該項薪酬管理制度的所有工作內容
E、 提交公司領導批準
24、 當用人單位無故拖欠員工工資時，按照國家規定，用人單位不但要及時補發相應的工資，還應給與員工月工資報酬的（ BD ）的補償金。
A、20%
B、25%
C、30%
D、四分之一
E、五分之一
25、 設定（ A ），首先需要確定崗位數目，并對崗位類別的各個級別進行明確的定義，然后將評家港位于標準崗位進行對比，進而完成（ C ）。
A、 薪酬等級
B、 崗位定級
C、 崗位評價
D、 崗位描述
E、 崗位設定
26、 本質上，福利只是一種補充性薪酬，它往往以（ BC ）形式支付給員工。
A、 貨幣
B、 實物
C、 服務
D、 代用貨幣
E、 獎金
27、 我國的社會保險體系主要包括（ ABCDE ）：
A、 養老保險
B、 失業保險
C、 工傷保險
D、 醫療保險
E、 生育保險
28、 企業薪酬等級比較多，往往成塔形排列，這種新酬等級類型在（ AB ）企業中比較常見。
A、 成熟的
B、 等級型
C、 業務靈活性強的
D、 小型的
E、 業務比較單一的
以上23-28題共六分為薪酬與福利內容
29、 對于人力資源管理人員來說，勞動關系管理的主要內容包括勞動合同管理制度、勞動紀律、（ ABC ）以及其他管理制度等六個方面。
A、 勞動定員定額規定
B、 勞動崗位規范制定規則
C、 勞動安全衛生制度
E、 勞動標準
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